Как определить, что вам не хватает навыков для следующего уровня

Карьерный рост почти всегда требует другого набора компетенций. Самый простой способ проверить свою готовность — изучить требования к интересующей роли. Причем не в своей компании, а на рынке в целом.

Часто оказывается, что помимо профессиональной экспертизы требуются навыки управления проектами, работы с финансами, переговоров, стратегического планирования или развития команд.

Еще один полезный инструмент — анализ задач. Посмотрите, чем занимаются люди на следующем карьерном уровне. Если большая часть их работы кажется вам незнакомой или вызывает дискомфорт, это хороший индикатор зон развития.

Многие недооценивают и значение обратной связи. Иногда руководитель или наставник способен гораздо точнее указать на пробелы, чем самостоятельная оценка.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Метод WOOP для достижения рабочих целей

Большинство рабочих целей срываются из-за недостатка мотивации, а из-за того, что человек видит желаемый результат, но не продумывает препятствия, которые возникнут по пути.

Для этого психолог Габриэль Эттинген разработала метод WOOP, который используется для постановки и достижения целей. Аббревиатура расшифровывается как Wish, Outcome, Obstacle, Plan — желание, результат, препятствие и план.

Как применять метод:

Сформулируйте цель

Она должна быть конкретной и достижимой.

Определите желаемый результат

Подумайте, что даст достижение цели. Это помогает сохранить мотивацию и сфокусироваться на конечном эффекте.

Найдите главное препятствие

Важно искать не внешние, а внутренние барьеры: привычки, отвлекающие факторы, недостаток дисциплины, прокрастинацию.

Составьте план действий

Учтите, с какими препятствиями вы можете столкнуться, и продумайте схему работы с обстоятельствами наперед. Используйте формулу «если произойдет Х, я сделаю Y».

Для чего использовать метод

WOOP полезен для задач, которые регулярно откладываются или требуют длительной концентрации. Он помогает заранее подготовиться к препятствиям, а не бороться с ними в моменте.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как попросить повышение

Разговор о повышении пройдет эффективнее, если он будет строиться на фактах и результатах сотрудника. Руководителю проще принимать решение, если он видит конкретный вклад сотрудника в работу команды и бизнеса.

Но сами сотрудники иногда переоценивают очевидность своих достижений для руководства. Многие результаты остаются незамеченными просто потому, что о них не говорят в контексте значения для бизнеса.

Перед встречей полезно подготовить несколько аргументов:

каких результатов удалось достичь за последний период;
какие задачи были реализованы сверх первоначальных обязанностей;
как изменился уровень ответственности;
какие проблемы удалось решить или предотвратить;
каким образом работа повлияла на показатели команды, проекта или компании.

Также стоит заранее продумать следующий шаг развития: какие задачи вы готовы взять на себя, какие компетенции планируете развивать и какую пользу это принесет компании.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Карта процессов: как быстро найти лишние действия в работе команды

По мере роста компании процессы часто становятся сложнее: появляются дополнительные согласования, проверки и этапы, которые со временем начинают замедлять работу. При этом значительная часть времени в этих процессах уходит на ожидание, передачу информации и согласования,

Карта процессов помогает визуализировать путь задачи от начала до завершения и увидеть все действия, участников и точки принятия решений.

На что стоит обратить внимание:

какие этапы действительно необходимы,
где возникают задержки,
какие действия дублируются,
какие согласования можно сократить,
на каких этапах чаще всего появляются ошибки.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

Влияние Китая и «шокирующая уязвимость». Что сказал Трамп о выборах

Как найти эксперта за 15 минут?

«Стартовый капитал — от 8 млн»: как открыть бьюти-бренд в 2026 году

Как простить себя, если потерял много денег

5 статей по PR, продажам и маркетингу: инсайты исследований и советы по продвижению

Лень — это нормально: почему мозг не хочет учиться, и как его разгрузить

Папка со всеми Telegram-каналами РБК

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как проводить еженедельный анализ задач за 20 минут

Даже хороший план быстро теряет актуальность, если к нему не возвращаться. Сотрудники тратят значительную часть рабочего времени на задачи с низкой ценностью, которые не связаны с ключевыми целями бизнеса. Одна из причин — отсутствие регулярного пересмотра приоритетов.

Еженедельная ревизия помогает понять, какие задачи действительно двигают работу вперед, а какие остаются в списке по инерции.

На такой анализ достаточно выделить 20 минут

Подведите итоги недели

Просмотрите завершенные задачи и зафиксируйте результаты. Важно оценивать не только объем выполненной работы, но и ее влияние на текущие цели и проекты.

Проведите ревизию открытых задач

По каждой незавершенной задаче определите, остается ли она актуальной, требует ли доработки формулировка задачи, действительно ли ее нужно выполнять сейчас. Если задача потеряла ценность, удалите ее или перенесите в архив.

Определите приоритеты следующей недели

Выберите 3–5 наиболее важных задач, которые окажут наибольшее влияние на результаты. Остальные задачи распределите по степени важности или перенесите на более поздний срок.

Зафиксируйте риски и блокеры

Отметьте вопросы, которые могут замедлить работу: ожидание согласований, нехватка ресурсов, зависимость от других людей или проектов. Чем раньше они выявлены, тем проще найти решение.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Найдите причину проблемы через метод «пять почему»

При возникновении проблемы внимание сосредотачивается на ее последствиях, но часто это не помогает найти источник ситуации, а, скорее, делает только хуже.

Методика «пять почему», разработанная для производства на предприятиях Toyota, предлагает другой подход — последовательное уточнение причин.

После выявления проблемы нужно задать вопрос, почему это произошло. Затем этот вопрос повторяется для каждого следующего ответа до тех пор, пока не будет найдена первопричина.

Например, если проект задержан, причиной может быть не сам факт задержки, а недостаток информации, отсутствие согласования или сбой в процессе планирования.

Метод помогает перейти от устранения симптомов к работе с причинами и снижает вероятность повторения одних и тех же проблем.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как сказать сотруднику, что его работа перестала соответствовать ожиданиям

Подобные разговоры относятся к числу самых сложных в управлении. При этом их задача заключается не в критике сотрудника, а в том, чтобы помочь ему понять ожидания и скорректировать работу.

Также лучше обсуждать не личные качества человека, а конкретные результаты и наблюдаемые факты. Вот возможная структура диалога и то, что стоит обсудить:

что изменилось в работе,
какие ожидания сейчас не выполняются,
какие результаты необходимо получить,
какая поддержка потребуется для изменений.

При аккуратном и конструктивном подходе можно повысить мотивацию сотрудника, вернуть его прежнюю эффективность или вывести ее на новый уровень. И чем больше разговор опирается на факты и ожидания, тем проще перевести его в плоскость совместного решения задачи.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Правило последнего шага: как перестать откладывать важные дела

Чаще всего мы откладываем задачи не из-за сложности, а из-за неясности следующего действия. Мозгу приходится заново разбираться, что делать дальше, оценивать объем работы и действовать. Именно этот момент создает ощущение сопротивления и заставляет переключиться на что-то более простое.

Правило последнего шага предлагает в конце работы над задачей заранее определить конкретное действие, с которого начнется следующее возвращение к ней.

Такой подход снижает когнитивную нагрузку. Когда вы возвращаетесь к задаче, вам не нужно тратить время на планирование — достаточно выполнить заранее определенное действие. По сути, вы убираете самый сложный этап работы — старт.

Если хотите сократить количество отложенных дел, перед завершением любой важной задачи задавайте себе вопрос, что вы сделаете, когда вернетесь к работе над ней.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

Ткаченко заявил об узурпации власти мэром Киева. Причины

Продюсер эфира - человек, который знает всех 

Пенсионер из Румынии подал документы в университет в 87 лет 

Бармены, шефы и бариста: какие специалисты сейчас нужны на юге России?

Как ИИ воскрешает мертвых и помогает живым горевать

Примите участие в исследовании о продвижении через СМИ и соцмедиа и получите подарки

Папка со всеми Telegram-каналами РБК

Высокая эффективность не гарантирует карьерный рост

Карьерный рост — не прямое следствие хороших результатов. Высокая эффективность иногда не приводит к повышению.

Причина в том, что на разных уровнях карьеры оцениваются разные навыки. Если на начальных этапах важны качество работы и профессиональная экспертиза, то с ростом ответственности большую роль начинают играть мягкие навыки — коммуникация, влияние на других, стратегическое мышление, способность управлять сложными проектами.

Чтобы сильный специалист продолжал отлично выполнять свою работу и при этом получал новые возможности, нужно:

Регулярно актуализировать знания о востребованных навыках и стараться осваивать их хотя бы частично

Оценивать прогресс, составлять планы по развитию карьеры

Заявлять о своих достижениях руководителям и коллегам и публично проявлять новые навыки в работе

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

️️️️Приглашаем на вебинар «Как видео повышает конверсии в продажи и помогает появляться в ИИ-ответах»

16 июля в 19:00 (по мск)

Спикер: Александр Павлычев, сооснователь видеохостинга для бизнеса Kinescope

На вебинаре вы узнаете:
Видео как инструмент влияния на поведение пользователя.
Форматы, которые напрямую влияют на конверсию: видеоотзывы, стриминг, видеоинструкции.
Типичные ошибки бизнеса при работе с видео: роль ИИ и риски использования.
Маркировка рекламы в видео на собственных ресурсах компании: что считается рекламой, как маркировать.
Как оптимизировать видео для LLM-поиска: AEO и специальная HTML-обертка для роликов

Регистрируйтесь по ссылке

Оставляйте свои вопросы при регистрации, чтобы получить ответ от спикеров на вебинаре 🙌
Участие бесплатное. 18+

РБК Компании Telegram | Max

Как обсудить с руководителем нехватку ресурсов

Когда ресурсов не хватает, многие сотрудники пытаются компенсировать проблему дополнительными усилиями. Но такой подход редко работает в долгосрочной перспективе. И точно никто не оценит этот вклад, если не заметит самой проблемы.

Для этого нужно выделять дополнительные ресурсы. Конструктивный разговор стоит строить не вокруг самой нехватки ресурсов, а вокруг ее влияния на результат.

Обязательно обсудите:

какие задачи находятся в работе,
каких ресурсов не хватает,
какие риски возникают для сроков или качества,
какие варианты решения возможны.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как использовать тайм-блокинг для задач в управлении

Одна из распространенных проблем руководителей — постоянное переключение между задачами, встречами и оперативными вопросами.

Тайм-блокинг предполагает заранее выделенные отрезки времени под определенные виды деятельности. Например, отдельные блоки могут быть зарезервированы для стратегических задач, работы с командой, встреч или анализа показателей.

Группировка однотипных задач помогает снизить количество переключений внимания и эффективнее использовать рабочее время.

Особенно полезен этот подход для задач, которые регулярно откладываются из-за высокой загрузки: планирования, анализа, обучения или развития новых направлений.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Почему работодатели выбирают не самых опытных кандидатов

Кажется логичным, что на новую роль должен получить предложение кандидат с самым большим опытом. Но сами работодатели нередко выбирают другого человека.

Почему так происходит

Опыт остается важным фактором, но работодатели оценивают не только прошлые достижения. Не меньшее значение имеют способность адаптироваться, обучаться, взаимодействовать с другими специалистами и решать задачи, которые будут стоять перед компанией в будущем.

Иногда кандидат с меньшим стажем оказывается более подходящим благодаря гибкости мышления, высокой мотивации или готовности быстро осваивать новые компетенции.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как объяснить клиенту повышение стоимости услуг

Повышение стоимости — одна из самых чувствительных тем в работе с клиентами. Изменение цены обычно главная причина недовольства, но иногда вопросы возникают и из-за недостатка информации и неожиданности.

Лучше сообщать о таких изменениях заранее и объяснять причины решения. В разговоре полезно обозначить:

когда изменения вступают в силу,
что повлияло на пересмотр стоимости,
как это отразится на сотрудничестве,
какие условия сохраняются.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

Опрос показал долю украинцев, выступающих за переговоры с Россией

Сразу восемь детенышей дагестанского тура родились в Московском зоопарке

Вакансия мечты обнаружена на сайте OIV

Открытые вкладки: почему мы следим за незнакомцами в соцсетях

Как мы теряем деньги из-за страха говорить о них

Как поведение в соцсетях влияет на карьеру

Папка со всеми Telegram-каналами РБК

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Какие задачи нужно перестать делать

Обычно продуктивность связывают с новыми задачами, применяемыми инструментами и реализуемыми инициативами. Но иногда полезнее задать другой вопрос — от чего можно отказаться?

Стоп-лист задач — это список действий, которые отнимают время, но практически не влияют на результат. Это могут быть лишние встречи, избыточные согласования, постоянная проверка почты или отчеты, которые никто не использует.

Раз в месяц полезно анализировать свои задачи и отмечать те, которые можно сократить, автоматизировать или убрать совсем.

Возможно, ваши главные резервы времени находятся не в новых идеях, а в отказе от лишней работы.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как вернуться в профессию после длительного перерыва

Длительный перерыв в карьере может восприниматься как серьезное препятствие для возвращения в профессию — особенно если за это время успели измениться требования рынка или подходы к работе.

Из-за этого многие специалисты начинают сомневаться в своей конкурентоспособности еще до того, как выходят на рынок труда.

Однако вам нужна именно актуальность навыков, способность учиться и профессиональный потенциал кандидата, а не только непрерывный опыт работы.

Поэтому после перерыва важно не столько пытаться компенсировать каждый пропущенный год, сколько сосредоточиться на обновлении знаний и демонстрации своих сильных сторон.

Перерыв в карьере может потребовать адаптации. Но сам по себе он не означает, что профессиональный путь нужно начинать заново.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

️ Примите участие в исследовании РБК Компании

Мы запускаем вторую волну исследования, посвященного актуальным подходам к работе со СМИ и социальными медиа для продвижения бизнеса, а также инструментам аналитики репутации в российских компаниях.

Цель исследования — выявить эффективные каналы коммуникации с аудиторией, форматы работы со СМИ и соцмедиа, а также инструменты для мониторинга и аналитики репутации для компаний разных размеров и поделиться данными с рынком.

Каждый участник, успешно завершивший опрос, сможет получить бонусы:
доступ к интенсиву «ИИ для работы и жизни: какие нейросети бывают и как их использовать» — разбор возможностей современных нейросетей и практических кейсов их применения в профессиональной деятельности и повседневной жизни: от автоматизации рутинных задач до креативных решений;
промокод на 30‑дневный бесплатный доступ к Подписке на РБК — возможность получать эксклюзивную аналитику и прогнозы от топ-экспертов, переводы статей ведущих мировых СМИ, саммари деловых бестселлеров и лекции профессоров MBA.
Оставьте адрес электронной почты в финальной части опроса, чтобы получить результаты исследования и бонусы.

Приглашаем к участию PR‑специалистов, маркетологов, специалистов по коммуникациям и владельцев бизнеса. Ваш опыт поможет создать практические рекомендации для всего рынка.

Заполнение опроса займет не более 15 минут.

Опрос доступен по ссылке: http://opros.so/qukVU

Будем рады получить ваши ответы! 🙏