Как делегировать с помощью методики RACI

Стандартная ситуация: задача остается без владельца или несколько человек думают, что за нее отвечает кто-то другой. Если это про вашу команду, то можно попробовать ставить задачи через простую матрицу RACI. Она распределяет роли по четырем категориям:

R — Responsible (исполнитель)

A — Accountable (ответственный за результат)

C — Consulted (консультирует)

I — Informed (получает информацию)

Как использовать метод:

Выпишите ключевые задачи проекта

Определите исполнителя для каждой задачи

Назначьте одного человека, который отвечает за конечный результат

Укажите участников, которых нужно привлекать к обсуждению или информировать согласно их ролям

Главное правило RACI — за каждый результат должен отвечать один конкретный человек.

Новая конференция «Предпринимательского класса» — скоро. Следите за обновлениями.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»