Вузы лёгкого поведения
@vuz_arbuz
Высшее образование как мета-среда и путь к становлению мышления, а не профессии
Часть 12 (ранее: часть 1 -> часть 11)
Фальков на совещании с проректорами и руководителями пресс-служб 17 университетов-пилотов новой модели высшего заявил, что она не является ни борьбой с Болонской системой, ни возвращением к советской.
Начать стоит с того, что как советскую, так и Болонскую системы строили составами архитекторов, совершенно отличающимися по всем параметрам от архитекторов нашей новой. Поэтому бой был бы заочно неравный: борьбы и возвращения действительно нет, так как эту троицу немного даже смешно сталкивать между собой: «найди лишнее».
Чего же ярко не хватает?
Доля топовых университетов в стране прямо пропорциональна доле прорывных компаний. Здесь можно было бы вернуться к яйцу и курице с вопросом, что порождает что, но скорее важно отметить наличие у обеих сторон инструментов взаимного воздействия: как университеты могут своими программами для топ-менеджеров и исследовательскими коллективами (в том числе экономическими) ориентировать компании в ниши с высоким потенциалом и меньшими рисками, так и компании могут как заходить в университеты, так и экспериментировать со своими корпоративными академиями, а иногда даже и подступами к фундаментальным исследованиям.
В поле таких инструментов взаимного опыления живут и работают те самые люди, опыт, ресурсы, идеи и обратная связь которых даст наиболее здравую фактуру для новой модели. Наряду с совсем редкими людьми, у кого в одной биографии умещаются сразу и промышленный опыт, и научный, и опыт запущенного и проданного стартапа, и большие прорывные проекты на рыночных принципах. В обеих категориях нам доступны единицы лиц, если такие вообще сегодня в границах РФ существуют, но в орбите проектировщиков новой модели подобных не замечено.
На своде нужны архитекторы: не только знающие бюрократию и нормативку, но и умеющие в соответствующую сложность, модерацию и дискуссию. Если за плечами лишь административное сопровождение условных ПИШ и Приоритета с парой примеров запущенных программ в бытность работы в региональном вузе, то это так себе признаки, что подтверждается ходом разработки и пилотирования новой модели.
Поэтому ни о какой борьбе с Болоньем или возвращении к советской модели и речи сейчас быть не может. Разработать новую модель - это межнар-олимпиада, премьер-лига, титульный бой или кумите высоких данов. А у нас - ремонт от застройщика. Квадратиш, практиш, гут.
Ну вот и информационное сопровождение нового высшего можно по лекалам рекламных кампаний человейников и выстраивать.
P.S. пишите в предложку, если были очно на упомянутом совещании. UPD: благодарю коллег за отклик.
Далее - часть 12.5
Часть 12 (ранее: часть 1 -> часть 11)
Фальков на совещании с проректорами и руководителями пресс-служб 17 университетов-пилотов новой модели высшего заявил, что она не является ни борьбой с Болонской системой, ни возвращением к советской.
Начать стоит с того, что как советскую, так и Болонскую системы строили составами архитекторов, совершенно отличающимися по всем параметрам от архитекторов нашей новой. Поэтому бой был бы заочно неравный: борьбы и возвращения действительно нет, так как эту троицу немного даже смешно сталкивать между собой: «найди лишнее».
Чего же ярко не хватает?
Доля топовых университетов в стране прямо пропорциональна доле прорывных компаний. Здесь можно было бы вернуться к яйцу и курице с вопросом, что порождает что, но скорее важно отметить наличие у обеих сторон инструментов взаимного воздействия: как университеты могут своими программами для топ-менеджеров и исследовательскими коллективами (в том числе экономическими) ориентировать компании в ниши с высоким потенциалом и меньшими рисками, так и компании могут как заходить в университеты, так и экспериментировать со своими корпоративными академиями, а иногда даже и подступами к фундаментальным исследованиям.
В поле таких инструментов взаимного опыления живут и работают те самые люди, опыт, ресурсы, идеи и обратная связь которых даст наиболее здравую фактуру для новой модели. Наряду с совсем редкими людьми, у кого в одной биографии умещаются сразу и промышленный опыт, и научный, и опыт запущенного и проданного стартапа, и большие прорывные проекты на рыночных принципах. В обеих категориях нам доступны единицы лиц, если такие вообще сегодня в границах РФ существуют, но в орбите проектировщиков новой модели подобных не замечено.
На своде нужны архитекторы: не только знающие бюрократию и нормативку, но и умеющие в соответствующую сложность, модерацию и дискуссию. Если за плечами лишь административное сопровождение условных ПИШ и Приоритета с парой примеров запущенных программ в бытность работы в региональном вузе, то это так себе признаки, что подтверждается ходом разработки и пилотирования новой модели.
Поэтому ни о какой борьбе с Болоньем или возвращении к советской модели и речи сейчас быть не может. Разработать новую модель - это межнар-олимпиада, премьер-лига, титульный бой или кумите высоких данов. А у нас - ремонт от застройщика. Квадратиш, практиш, гут.
Ну вот и информационное сопровождение нового высшего можно по лекалам рекламных кампаний человейников и выстраивать.
P.S. пишите в предложку, если были очно на упомянутом совещании. UPD: благодарю коллег за отклик.
Далее - часть 12.5
✍ 16
💯 11
👍 6
❤🔥 3
👏 3
🔥 2
👀 2
🦄 1
14 22 4.5K
Обсуждение 14
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram