Первый триллионер, который мечтает… свалить

Весь мир взахлёб обсуждает IPO SpaceX и явление первого официального триллионера, и у меня тоже чешутся руки накатать по этому поводу пару постов.

Но перед тем как написать что-то занудно-умное, я хочу всех нас поздравить!

Ведь у нашего грёбаного безумного мира всё-таки есть шанс.

Задумайтесь. Самый богатый человек на планете — это не сырьевой олигарх, не металлургический барон и не очередной диктатор. И это не гений ритейла, не создатель залипательной соцсети или маркетплейса и даже не ИИ-мессия (хотя в эту сторону он тоже активно копает).

Первый в истории триллионер — это чувак, который искренне мечтает свалить с этой планеты. Человек с абсолютно космическим горизонтом планирования и самым широким видением реальности, чьи планы и амбиции простираются далеко за пределы нашей стратосферы.

И ведь каким-то непостижимым образом у него получается практически всё, за что он берётся.

Лично меня дико радует, что этот исторический триллион оказался в руках безумца, который планирует спустить его на колонизацию космоса, а не на покупку чего-то… Блин, я даже аналогию земную подобрать не могу. Очередной мега-яхты размером с Монако или золотого унитаза в бриллиантах? Или сети магазинов, заправок? На фоне его масштаба любая привычная роскошь выглядит какой-то мелкой хренью.

А еще, пользуясь случаем, хочу напомнить, что мировоззрение этого парня сформировали, к счастью, не Толстой с Достоевским, не Ницше с Джойсом, а Азимов, Адамс, Хайнлайн, Герберт, Бэнкс, Форстер и другие .

Потому что будущее всегда важнее прошлого!😜

Сказ о потерянном времени, или как просрать три года учебы и много денег

Мы тут усиленно ищем новую школу для Ани.

Про причины обязательно напишу позже и подробно. Пока достаточно того, что не все частные школы одинаково хороши. Как и успех на бумаге бывает сильно обманчив.

Но, как обычно, пост внезапно не совсем об этом.

Три наших провальных школьных года я бился за английский язык. Мы нанимали дополнительных преподавателей в самой школе, и Аня с трудом перебивалась с тройки на тройку. Потом нашли по рекомендации онлайн-преподавателя и добились стабильной четверки.

Но английский безапелляционно держал первенство в списке ненавидимых Аней уроков. С большим отрывом, даже от русского про который я писал тут

И когда мы поехали сдавать экзамены в разные школы, там неизменно случался провал.

Но слабоумие и отвага девиз нашей семьи, поэтому мы поехали в билингвальную иностранную школу.
И там случилось озарение.

Ей не дали тест. С ней начали разговаривать.

Никто не спрашивал про формы глагола «to be» и отличие Present Simple от Present Continuous как в предыдущих. Никто не выкатывал перед ребенком грамматический бронепоезд с артиклями, временами и прочими радостями школьного английского.
И да, там тоже был провал.

Но мне сказали:
— Не волнуйтесь. Все дети, в любом возрасте приходящие из российских частных или государственных школ, отличаются одним: они прекрасно знают правила, но совершенно не умеют разговаривать.

И я подумал: бляха, ну это же очевидно.
Как мы учим детей первому языку?
Никак.
Просто разговариваем.

Никто в здравом уме в два-три года не сажает ребенка за стол и не говорит:
— Так, сегодня у нас падежи, правила согласных в сильной позиции. Без этого никак, это самое важное.

Ребенок просто слышит речь, повторяет, ошибается, коверкает, говорит смешную дичь, постепенно собирает язык из живого хаоса, и внезапно начинает разговаривать.

Так почему же все преподаватели английского начинают с гребаной формы глагола to be и артиклей?

Я свободно разговариваю на английском, героически пренебрегая всей грамматикой. И ни разу ни в одной стране ни один иностранец не пожаловался, что он не понимает меня, когда я путаю «I was» с «I have been».

И новому преподавателю я сказал:
— Ни слова о грамматике, пока Аня не начнет свободно говорить на ломаном английском на бытовые темы.

И вы знаете, она теперь с радостью орет это из детской
— Daddy, give me milk, please! Two milk!

Я радуюсь и надеюсь, что ее все-таки возьмут в хорошую школу.

А вам потом расскажу очередную историю про провальный менеджмент в условиях полного отсутствия необходимости конкурировать.

Идиотизм года

Друг мне вчера сказал, что блог у меня какой-то очень критический к миру. Ну что ж, вот вам история.

Пару лет назад мы семьей пожили годик в турецком отеле, где вместо классического лондри был тандем из стиралки и сушильной машины самообслуживания. Вернувшись в Москву и развесив белье на балконе, мы внезапно осознали экзистенциальную истину: жить без сушилки в XXI веке просто невозможно. Ну и поддавшись потребительскому экстазу, решили заодно обновить и стиральную машину.

Купили, поставили, пользуемся. Всё классно, инновации пусть и из прошлого века, но все же до нас докатились.
Но через какое-то время на некоторых программах машинка начала стыдливо подмигивать мне на дисплее каким-то кодом ошибки. Ну выдаёт и выдаёт, процесс-то идёт, барабан крутится, вещи на выходе мокрые. К счастью, в шахте или на грязном производстве у нас в семье никто не вкалывает, поэтому почти всегда мы стираем практически чистые вещи. Чистейший эффект плацебо, который нас полностью устраивал.

Правда, спустя год в душу начали закрадываться смутные подозрения. Одежда после стирки выглядела как-то... уставше. Обойдусь без подробностей этого бытового открытия, но улики становились всё более явными. Сдавшись под натиском фактов, я всё же вызвал мастера.

Диагноз мастера меня просто уничтожил. Оказалось, эта загадочная ошибка вежливо пыталась сказать нам, двум дипломированным идиотам, что мы целый год стирали всё бельё в ледяной воде. Буквально устраивали вещам криотерапию.

Но самое смешное началось дальше. Мастер быстро прочухал, с каким интеллектуалом имеет дело, и с ходу попытался впарить мне ремонт по цене новой машинки. На волне жгучего стыда и предвкушения триумфального возвращения в мир истинной чистоты я уже почти согласился.

Но Света и ChatGPT, которого я судорожно пинал под столом на предмет адекватности ценника, проявили железную бдительность.

Стоило мне произнести сакральное: «Знаете что, собирайте этот хлам обратно, я нахрен новую куплю луше», как прайс на ремонт волшебным образом рухнул в 2,5 раза.

В общем, ИИ, конечно, нас поджимает, но чистокровный человеческий похуизм идиотизм никакие технологии не отменят. А может и усугубят.😜

Есть посты, актуальность которых не падает с годами, а может даже и растет.

Поэтому просто повторю мой самый залайканый пост:

Пользуясь какой-никакой публичностью и абсолютно не боясь никого обидеть, скажу.

Уважаемые пердуны-мотоциклисты, которые считают, что если в центре города пролететь по переулку с максимальным визгом и грохотом, то все подумают: «Вау, какой крутой!» — нет.

Все думают: «Вот это, блядь, дебил».

Вы пугаете людей, рискуете сбить кого-то, будите спящих и в целом ведёте себя как звукопроизводящий мусор.

И, чтобы никто не обижался, отдельный привет пердящим тачкам. Даже если ты за рулём Ferrari и жмешь на газ в переулке — ты все равно дебил. И даже больший чем водитель девятки без глушителя.

К тому же, электро тачки все равно быстрее😜

Upd: то какую «крутую» песню ты слушаешь тоже никто не ценит. Да и слушаете вы громко, с открытыми окнами, как правило, говно какое-нибудь…

@VashGoroshek363

Уходить иль не уходить - вот в чем вопрос. Часть 1

Двухзначное количество лет назад, увольняя меня из компании, генеральный директор сказал:

— Не переживай, ты сделал для компании очень много, и мы тебе благодарны. Просто теперь другой период, и нужен другой подход. Когда-то и мне придётся уйти. Новая кровь компании необходима.

Это чистая правда. Правда в той компании этот момент до сих пор так и не наступил.

Несколько лет назад меня позвали возглавить трансформацию другой большой компании.
После пары собеседований, уже на этапе согласования оффера, я попросил убрать пункт про жёсткий график с 9 до 18.
Сказал честно: к 9 я на работу хожу редко и только когда очень надо. Зато работаю, пока не лягу спать даже после этого работаю. Особенно вначале.

К такой трансформации компания оказалась не готова.

Есть ещё пара компаний, рекрутеры от которых звонят мне примерно раз в два года. И вот несколько дней назад снова.

— Дмитрий, добрый день. Самый уважаемый из величайших ищет себе первого зама. Он созрел для изменений.
— Да, он уже года два созревает, если я не ошибаюсь.
— Ну сейчас точно.
— Ок. Какая позиция, какие полномочия? Можно ли менять людей в топ-менеджменте? Обсуждается ли отход многоуважаемого от оперативного управления? Ели да, тог года?
— Ну вы понимаете, там люди работают с ним по 15 лет, надо очень аккуратно. Коллектив должен вас принять. Пока он присматривается. Конечно, все действия надо будет с ним согласовывать. Но со временем…
— Пусть зреет дальше. Но скажу вам по секрету: на такие условия, в эту компанию, никто по-настоящему сильный не пойдёт.

Все эти компании объединяет две вещи:

Во-первых, в прошлом это были топовые игроки в своих отраслях и нишах.

Во-вторых, все они с разной скоростью, но с постоянным ускорением теряют позиции.

Я искренне верю, что работу надо менять каждые 3–5 лет. Семь - максимум. И это касается не только первых лиц. Это касается любой руководящей позиции..

Да, конечно, есть исключения вроде Дженсена Хуанга. Но, как правило, это основатели, идеологи и вообще жуткая статистическая аномалия, которую нельзя прикладывать к любому начальнику с кабинетом и портретом себя в молодости.

И я прекрасно понимаю, что добровольно уйти с топовой позиции, признав, что ты уже не тянешь, устал, мешаешь или даже стал токсичен для компании, почти невозможно, потому что все держится на тебе и без тебя все развалится (никаких аналогий, кое где точно так и есть, мы с этим не спорим)

Но вот какой вопрос задал мне друг, обсуждая эту тему:

— Дим, а как понять, что тебе как руководителю уже некуда расти на этом месте и надо что-то менять? Особенно если цифры в отчётности всё ещё хорошие.

И это очень хороший вопрос. Как проверять себя, и окружающих?

Что скажете? Проверяете ли вы себя?

Конечно, у меня есть своя версия, которую я расскажу позже 😜

Понижать нельзя списывать

Пару месяцев назад я активно взялся за освоение вездесущего Клода. Писал вам об это тут – цифровой шамашизм. Но по причине, описанной в том же посте (ну или в силу моей личной цифровой рукожопости) первоначальный пыл быстро поугас.

Зато подписка на 120 долларов осталась.

И вот, когда очередное безжалостное СМС о списании высветилось на экране, и мой внутренний жмот мгновенно проснулся, взбунтовался и пополз в настройки менять тариф на скромные 23 доллара.

Каково же было моё удивление, когда на следующий день великая компания не просто не вернула мне разницу, а еще и списала сверху за новую подписку.

Тут-то и началось самое весёлое.

Я пишу им в поддержку. На том когнитивном конце меня встречает… конечно же, чат-бот. Что, в общем-то, логично для конторы с капитализацией под триллион, которая сделала миллиарды как раз тезисе, что «люди больше не нужны!»

Надо отдать ему должное: бот старается. Пыхтит, усердно копается в базах данных, не заставляет меня проходить круги ада с повторной авторизацией, чётко видит мой профиль, но…
Но когда этот цифровой бедолага наконец врубился, в чём суть претензии, его хвалёный нейронный мозг просто офигел от моей провинциальной наглости.

Бот практически напрямую заявил мне:

— Слышь, умник хренов. Тут вообще-то все нормальные люди тарифы повышают, а ты пришёл понижать? На этот случай у меня в алгоритмах инструкций нет. Придётся звать вымирающих кожаных мешков, чтобы они разбирались в твоей бухгалтерии. Жди.

Ждать так ждать. Я честно подождал несколько дней. Захожу на второй круг.

И вся эта комедия повторяется:
— Проблема у тебя неформатная, парень, я такому не обучен. Жди.
И так каждые три-четыре дня.

Судя по всему, не видать мне моих 120 долларов. Ведь как бы посмотрели инвесторы на Anthropic, если бы у них в поддержке сидели тупые людишки и быстро щёлкали нестандартные задачи?

Остаётся посоветовать парням из Anthropic срочно раскошелиться и купить курс по «внедрению ИИ-агентов в бизнес» у какого-нибудь гуру из YouTube или телеграм😜

Высокомерие иновационности

Я искренне, ненавижу разговаривать по телефону.

Не со всеми, конечно. Но если рабочий или бытовой вопрос можно решить коротким текстом или голосовым в мессенджере, я никогда не буду звонить. Звонки для меня, это священный ритуал, оставленный либо для долгих разговоров с друзьями, разбросанными по миру и по Москве, либо когда нужно обсудить что-то действительно подробное.

Именно поэтому я принципиально не пользуюсь сервисами, которые настойчиво пытаются выкурить меня в голосовой эфир.

И вот недавно, прямо перед сном, чем же еще заняться в час ночи, мне приспичило срочно записаться к зубному на чистку.

И тут я вспомнил, что недавно познакомился с владельцем одной быстрорастущей сети стоматологий.

Парень очень классно и со знанием дела рассказывает на мастер-классах и экскурсиях, какую крутую, автоматизированную и высокотехнологичную империю он строит, активно делясь опытом с рынком.

Ну, думаю, надо поддержать проект рублём. К тому же, если что-то пойдёт не так, я хотя бы знаю, кому лично предъявить за качество.

Лезу на их сияющий инновациями сайт, радуюсь не очень высоким ценам, выбираю клинику, и..

И хрен там! Никакого чат-бота, никакой функции записи через мессенджеры. На странице сиротливо висит бессмертная плашка из эпохи пейджеров и дилапа: «Оставьте ваш телефон, мы вам позвоним».

В итоге на чистку я до сих пор так и не записался.

А ведь это классика. В безумной погоне за технологичностью, ИИ-агентами, инновациями и передовыми бизнес-решениями, собственники умудряются напрочь забыть про базовые, чертовски простые вещи. Священная корова маркетинга ломается на этапе банального удобства для пользователя.

Тут время совета, который не спрашивали: периодически делайте жёсткий чек-лист того, как ваш бизнес выполняет свои самые примитивные функции и проверяйте себя на высокомерие инновационности.

Уверен, когда ребята всё-таки сделают нормальную запись через мессенджер, клиентов у них станет больше. На одного уж точно! 😜

Кстати, я один такой? Вы записываетесь куда то голосом?

Ловушка образовательного потенциала или дофаминовый лохотрон

Листал на днях архив канала и понял, что старая тема про промискуитет бесконечного обучения заиграла новыми, совершенно безумными красками. Лента так агрессивно завалена рекламой «марафонов внедрения ИИ для успешного успеха», что я просто не могу промолчать.

Инфоцыганство уже настолько плотно вошло в нашу жизнь, что даже чопорный Word перестал подчёркивать это слово красным и смиренно исправляет ошибки в его написании.

Кажется, тренд всё-таки идёт на спад. Или просто удачно маскируется?

Эволюция хайпа прекрасна в своей цикличности. Пять лет назад все поголовно учились маркетингу, дизайну и фотографии, два года назад судорожно арбитражили крипту и чинили друг другу кукуха на курсах психологии, а сегодня?

Все учатся искусственному интеллекту, ну или учат. Все массово либо скупают, либо продают марафоны по «внедрению ИИ в свою жизнь и свой бизнес».

ИИ это максимально ленивый и дружелюбный сервис. Ты ему простым человеческим языком пишешь, чего твоя душенька желает, просишь расписать подробный план, а потом просто шлёшь скриншоты того, что получается, и требуешь новые инструкции. На худой конец, можно забить любой запрос в ютуб и посмотреть десять бесплатных вариантов пошаговых гайдов. А если ты не знаешь что хочешь, и чем он может тебе помочь, об этом его блин и спрашиваешь.

Но нет. Люди упорно продолжают покупать курсы. Одна моя знакомая едет в Лондон! Учиться нейросетям! В Лондон, блин! Прямиком к великим британским учёным, не иначе.

Выглядит как бред, но дьявол, как обычно, зарылся в деталях нашей нейробиологии.

И дьявол этот — наш собственный мозг. Цель всей этой суеты, вовсе не получение реальных знаний и навыков. Цель — сама учёба как легальный и социально одобряемый способ прокрастинации.

Ничего человеческое мне не чуждо, и однажды я тоже купил курсы по корпоративным финансам. И ведь честно всё прослушал, отмучился почти со всеми домашками... И знаете что? Не помню ни-хрена. Абсолютный ноль.

Зато как сейчас помню чистейший кайф от самого факта покупки и предвкушение, что ко всему моему природному великолепию я вот-вот добавлю финансовую мудрость уровня CFO. Так красиво обещала мне реклама аж четырёхнедельной интенсивной, и конечно, высокоэффективной учёбы.

А как у вас обстоят дела с дофаминовым шопингом на просторах инфобиза?😜

Цифровой рай или проклятье рукожопости

Пока весь мир судорожно наблюдает за тем, как искусственный интеллект отбирает работу у программистов, дизайнеров и маркетологов, а я сам безвылазно тестирую новые обновления своего Biome (который стал билингво и продолжает умнеть), вот какая мысль меня посетила. Не новая, но все более актуальная.

В эпоху, когда всё, что делается сидя за компьютером, постепенно и неотвратимо забирает под себя ИИ, истинной роскошью и дефицитом становится… банальное отсутствие человеческой рукожопости.

У меня в ванной уже несколько лет был отвратительный напор горячей воды из душа. Помыться, конечно, можно, но без какого-либо гедонистического кайфа.

За это время у меня перебывало три или четыре сантехника. С самым серьёзным и экспертным видом они крутили гайки, чесали репу, замеряли что-то в трубах и выдавали классический, заученный скрипт:
«Дим, тут всё сделано через задницу. Надо полностью разбирать встроенную систему, ломать плитку, менять лейки — короче, проще всё сжечь и построить заново».
Кто-то из них даже частично что-то ковырял, перебирал, брал деньги и уходил, но всё абсолютно без толку.

Сценарий, до боли знакомый каждому, кто хоть как-то связан с IT-разработкой. Если новая команда не понимает, как починить старый баг, им проще заявить, что предшественники были дебилами, архитектура говно, много харкода, документации нет, и выставить заказчику конский счёт на капремонт всего проекта с нуля.

Сегодня случилась очередная, полная моего глубокого скепсиса попытка. Приехал обычный парень. Без лишнего пафоса, без высокомерных рассуждений о «неправильной архитектуре» прошлых мастеров.

Он просто посмотрел на систему ровно пять минут, лениво выдал: «Да у тебя тут, кажись, клапан сдох», сам сгонял в магазин, купил эту несчастную деталь за 1500 рублей и поменял за полчаса.

И всё. Напор теперь просто офигенный!

Мы можем сколько угодно прописывать идеальные промпты для Клода, вайбкродить, автоматизировать воронки, собирать чат-ботов, запускать ИИ-агентов в корпоративные джунгли, расшифровывать созвоны, анализировать таблицы. В целом, это новая зависимость, куда лучше старых, и это классно. Но...

Но когда у вас потечёт труба или намертво заклинит смеситель или сгорит проводка, даже с умнейшим нейросоветчиком, шансов у вас не много..

Настоящий, чистый профессионализм руками в реальном мире сейчас начинает цениться невероятно. И дальше этот отрыв будет только расти.

Избавившись от армии дилетантов за клавиатурой, мы лицом к лицу столкнёмся с жестоким дефицитом людей, у которых руки прикручены ровно к тому месту, откуда они должны расти.

И да, программисты — это больше не элита.

Настоящая элита нового времени — это нерукожопые сантехники и электрики, да и вообще, любые нерукожопы😜

Как знают внимательные читатели моего канала, к классической русской литературе у меня отношение, мягко говоря, прохладное.

Но есть пара-тройка авторов, которые всё-таки ухитрились пробить мою циничную броню и залечь в мозг, в сердце, и даже бы в душу, если бы она у меня, была, конечно.

А одно произведение так вообще идёт со мной сквозь всю жизнь.

Я перечитывал его десятки раз и, наверное, могу цитировать страницами. У меня есть любимые главы, к которым я возвращаюсь в разные периоды жизни, для внутренней пересборки. И да, все существующие экранизации по нему для меня неизбежно остаются говном. Потому, что ни один режиссёр не способен увидеть так, как надо. Как надо мне.

Да да, вообще не оригинально. Конечно же, это «Мастер и Маргарита». Да и сам Михаил Афанасьевич — редкое исключение в моём скромном списке классиков на полке.

Помню, по глубокой и борзой молодости у меня был беспроигрышный трюк для свиданий. Я водил девушек на ночные экскурсии в музей Булгакова. Там я врубал режим максимального интеллектуального превосходства, задорно спорил с экскурсоводами и неизменно пускал пыль в глаза, создавая образ весёлого эрудита.

Ну а когда меня самого занесло работать в медицину, я, само собой, под совершенно другим углом перечитал «Записки юного врача».

Вчера я с огромным удовольствием послушал вольные рассуждения моей чудесной подруги Натальи Бехтеревой. Её взгляд на «Записки» и их читателей глазами практикующего психотерапевта — это, чистый кайф.

Ну а вишенкой на торте этого вечера стал прекрасный, короткий спектакль по той же книге.

И я вот сижу сегодня и думаю: а не зря ли я заколотил для себя двери в театр после смерти любимовской Таганки? Похоронил жанр вместе с эпохой, так сказать. Может, всё-таки стоит дать тому культурному интеллигенту, который уже много лет лежит в глубокой клинической коме где-то внутри меня, ещё один шанс?😜

Накидайте что веселого посмотреть в театрах?

Кем бы я стал, если бы не стал тем, кем стал?

Лето тысяча девятьсот девяносто какого-то года. Два парня лет 13–14 сидят на брусьях школьной спортивной площадки. Вокруг пыль, турники, вечереющее солнце и то самое ощущение бесконечных каникул, когда кажется, что взрослая жизнь где-то очень далеко и вообще не факт, что она до тебя доберётся.

Один другому с упоением пересказывает книгу про молодого учителя, который попадает под влияние загадочного богача и оказывается втянут в сложную психологическую игру, где реальность, театр, любовь, манипуляции и черт знает что еще смешиваются в один клубок.

Рассказывает так, будто сам только что оттуда вернулся
— Это охренеть какая книга, — заканчивает один. — Когда-нибудь и я напишу что-то такое.
— Пиши уже сейчас, Дим. У тебя прекрасно получается сочинять истории.

У меня с детства была страсть к придумыванию историй. В основном про себя, но не только.

Мы с другом придумывали миры, моделировали сценарии жизней — своих, чужих, будущих и невозможных. Могли часами обсуждать всё: от литературы и философии до физики и космоса. И даже не гнушались эзотерикой разного вида, куда же без этого в 13 лет.

С помощью фантазии мы изучали мир. Репетировали взрослую жизнь, как могли. Без методичек, психологов и коучей.

Затем был институт, где я продолжил использовать художественные метафоры, но уже в более прикладных целях. В основном, рассказывая истории о себе. Где-то приукрашивая, где-то драматизируя, где-то превращая обычную студенческую фигню в почти литературный сюжет.

А потом жизнь постепенно стала настолько насыщенной, разнообразной и странной, что придумывать ее стало уже почти не нужно.
И жизнь, как выяснилось, вообще не стесняется плохих сценарных ходов.

Писателем и поэтом я так и не стал.

Хотя, конечно, внутри меня до сих пор живёт тот 13-летний парень на брусьях, который только что прочитал охренеть какую книгу и абсолютно уверен, что когда-нибудь тоже напишет что-то важное.

Да и истории, как вы знаете, я рассказывать люблю по-прежнему.
Так что, может, всё ещё впереди.😜


Вместе со мной поделились своими альтернативными профессиями 9 прекрасных людей с разными карьерами, каждый из которых мог бы пройти совсем другим путем:

Рома Тышковский - стал бы продюсером ученых
Софья Чмух - стала бы звездой
Катя Лапшина - стала бы архитектором
Виктор Шкипин- стал бы школьным учителем
Андрей Анищенко - стал бы директором института
Сергей Иванов - стал бы геологом
Петр Жуков - стал бы зоологом
Дмитрий Бескромный - стал бы журналистом в Буэнос Айросе
Наталья Бехтерева - стала бы частным детективом
#про_мечты

Пойду гулять с детьми.. только вот еще экранчиков новых для biome сделаю, и пойду..😜

Новый шаманизм
Когда я был очень маленький, я пришел к папе на работу, и он показал мне Суперкальк.
Я тогда офигел.
Папа менял цифры в ячейках, а сумма сама пересчитывалась. Сама!
Чистый «шаманизм автосуммы».
Как потом складывались мои отношения с Excel и аналитикой, я уже писал вот тут .

И вот примерно так же я в свое время офигел от нейросетей.
Причем офигел не вежливо, не интеллигентно, а прям по-настоящему.
Как человек, которому внезапно выдали дополнительный мозг. Правда забыли приложить инструкцию, гарантию и психиатра. Но это я понял не сразу.
Я в целом придерживаюсь мнения, что эта технология изменит мир. И сам пытаюсь в этом поучаствовать со своим Biome .

Но тут я наткнулся на одно видео и отчетливо поймал себя на неприятной штуке. Рассказываю. Много букв, простите.✍️

Нейросети вызывают зависимость.
Чем больше ты в них погружаешься, тем больше возможностей перед тобой открывается.

Сделать финмодель? - Пожалуйста.
Дизайн новых фичей? - Да легко, вот тебе прототип.
Хочешь поразвлекаться с кодом? - Конечно, давай сделаем очередную змейку с новыми правилами, потому что человечество явно стояло на месте именно из-за отсутствия змейки с элементами RPG и моральным выбором.
И это жуть как круто.

Ты как будто получаешь апгрейд.
У тебя внезапно появляется куча новых умений.
Вчера ты был обычным человеком, который не мог нормально сверстать табличку без матерных слов, а сегодня ты уже дизайнер, аналитик, разработчик, продакт, копирайтер и немножко человек, которого лучше не подпускать к продакшену.
NZT прям.

Но когда первая эйфория проходит, ты начинаешь замечать нюансы.

Финмодель получилась классная, но игрушечная. Ее надо доделывать ручками.
Прототип выглядит бодро, но дизайнер смотрит на него так, будто ты принес ему рисунок ребенка из средней группы детского сада и попросил «чуть-чуть докрутить до Apple».
Код вроде работает, но только пока на него не смотреть строго.
А игрушка, которую ты сделал за вечер, вообще никому не нужна. Даже тебе. Особенно тебе.

И тут начинается самое интересное.
Ты попадаешь в ловушку доделок и переделок.
Еще чуть-чуть поправить. Еще один промпт. Еще один вариант. Еще одна версия. Еще одна кнопочка. Еще один агент.
Еще один раз «давай теперь сделаем нормально».
И чем больше ты хочешь исправить, тем сильнее все начинает расползаться.
Как ремонт. Только ремонт хотя бы когда-то переходит в стадию «ну и хрен с ним, так тоже нормально», а тут остановится сложнее.

А общий вайб вокруг только усиливает тревогу.

Как, ты еще не сделал агента, который оптимизирует тебе календарь, который ты до этого не вел?
Ты еще не автоматизировал разбор почты, которую игнорируешь руками?
Ты еще не собрал личную базу знаний из заметок, которые никогда не перечитывал?
Ты еще не настроил ИИ, который будет планировать твой день, чтобы ты мог эффективнее прокрастинировать?
Слабак.

И вот в этом, кажется, главный прикол и главная опасность.

Нейросети очень быстро создают ощущение, что ты можешь всё.
Но между «я могу начать» и «я могу закончить» по-прежнему лежит та самая взрослая, скучная, неприятная территория, где живут ручная работа, ответственность, вкус, опыт, здравый смысл и человек, который говорит: «Дим, остановись, это уже не улучшение, это ты просто опять играешься».

И вот это, кажется, важный навык новой эпохи.
Не научиться пользоваться нейросетями. Этому мы все худо-бедно научимся. Курсы уже все кому не лень же запустили.
А научиться вовремя от них отлипать, это задача.

Понять, где ты реально усилил себя, а где просто надел костюм Железного человека и ходишь по комнате, не зная, как открыть дверь.
Потому что нейросеть может помочь тебе написать текст, сделать модель, собрать прототип, придумать идею и даже убедить тебя, что ты гений.
Но финальное, самое противное и человеческое, все равно останется за тобой.

Выбрать.
Доделать.
Выкинуть лишнее.
Признать, что получилось говно.
Переделать нормально. Остановиться

А иногда просто закрыть ноутбук и пойти жить жизнь, пока твой агент не оптимизировал тебе календарь так, что свободного времени в нем не осталось вообще.

Гримаса времени 2

Много-много лет назад, когда кривая моих доходов наконец пробила уровень выживания, я перестал в ресторанах питаться исключительно закусками и десертами. Начал, как взрослый, заглядывать в основное меню. Дальше больше: осмелел настолько, что стал позволять себе заказать какой-нибудь стейк. Утверждал свой статус, в глазах своих и окружающих.

И вот однажды, аккумулировав определенный капитал, я пошел в настоящий стейк-хаус. Открыл меню и, честно говоря, удивился. Вообще недорого!

Обрадовался я и заказал филе-миньон себе и спутнице. Тогда я ещё был не только финансово неграмотным но и не знал, что правильные пацаны едят рибай, не говоря уже о dry aged.

Насладился мясом, чувствуя себя властелином жизни, и попросил счёт.

Сказать, что я охренел — не сказать ничего. Это был дефолт моих ожиданий. Ожиданий на следующую неделю жизни.

Оказалось, цена в меню — за сто грамм. Моя любовь к скорочтению и пренебрежение мелким шрифтом привели тогда к катастрофическому кассовому разрыву.

Прошли годы…

Инфляционные и экономические ожидания пугают, ЦБ кошмарит бизнес ставкой, а шринкфляция не щадит никого.

Поэтому к девятку яиц, 450 граммам пива и новоязу «отрицательного роста» в нашей потребительской корзине добавилась новая фишка: в меню появился стейк, цена которого указана за 50 грамм.

С трепетом ждём дальнейшей деноминации. 😜

Новые грани безумия

Активно погружаюсь в Claude от Anthropic. Штука мощная. разбираюсь с возможностями.

Но как только упираюсь во что-то непонятное, по старой привычке иду... к GPT. За советом и инструкцией.
И тут меня накрыло.

Поймал себя на абсолютно безумной мысли: «Блин, а GPT же, наверное, обидно!»
Я ему не просто изменяю, я его ещё и заставляю подсказывать, как это делать эффективнее. Подробно. По шагам.

А самое смешное — я искренне удивился, что он консультирует с энтузиазмом. Ни разу не спросил: «Слушай, а я-то чем не угодил?»

Вы тоже ловите себя на странных чувствах к своим гаджетам, или это только у меня кукуха отлетает?😜

Вот я вообще далек от мемов. Но тут попалась картинка просто жуть как в тему.

Как же люди любят добавлять ценности своей работы тем, что они «упахались» и считают, что это оправдывает любые косяки.

Нет, не оправдывает. Так же, как и наоборот, если вы сделали быстро и круто, это намного ценнее. И может стоить дороже.

И это очень важно понять, что в современном мире лучше продается скорость, а не усталость и сложность. А дальше будет хуже.

К сожалению, я сам про это забываю, и мне иногда впаривают сложность за дорого.

Пусть будет пост напоминания самому себе. 😜

Вот вам еще в тему старый анекдот.

На заводе станок сломался - неделю всем заводом ремонтировали но не получается и все. Позвали специалиста. Тот пришел посмотрел, взял молоток - один раз ударил и станок за работал. Директор завода спрашивает "сколько с нас?" - "10 тыс долларов" - "за что? ты же только один раз ударил молотком и все!!!" - "правильно – доллар за удар и 9999 за то, что знал куда бить!"

Брачные игры бизнеса

Встретил тут на днях друга, которого не видел больше года. Хлопаю по плечу и, ради светской беседы, с улыбкой выдаю: «Ну как дела? Не разводишься случайно?»
А он смотрит на меня без тени иронии и отвечает: «Развожусь».

Вообще, в моём окружении какая-то лютая эпидемия разводов. Я уже как-то писал про мужиков и разводы. Вот тут − Выносим мебель вместо ответственности

Так вот. У меня сейчас тоже идёт развод. Спокойно, не с женой! С подрядчиком. Ну, ладно, не развод с распиливанием сервиза, а скорее сепарация.

И я в очередной раз поймал себя на мысли, что бизнес − это те же семейные отношения. Везде, блин, люди. И то, как люди или компании эти отношения заканчивают, говорит о них значительно больше, чем любые их красивые презентации в конфетно-букетном периоде.

Можно ведь уволить человека, нормально поговорив, пожав руки и оставшись в хороших отношениях. А можно... ну, вы сами знаете как.

Или вот: ты подрядчик. Текущий проект уже близится к финалу, и тут тебе подворачивается новый, жирный и вкусный заказ. Как ты поступишь? Доведёшь старое дело до конца, не снижая планку? Или переключишься на новенького, а старый проект будешь доделывать по остаточному принципу и, откровенно говоря, на отъебись?

Отдельный вид испытания − ловушка предоплаты. Ох, как же физически тяжело качественно доделывать работу, когда деньги ты уже давно взял, с удовольствием потратил, и новых поступлений по этому проекту не предвидится. Плавали, знаем..

А ещё есть этот великий соблазн − закончить отношения, громко хлопнув дверью. Уйти в закат молча, с гордо поднятой головой. Признаюсь, было время, когда я сам жутко любил так делать. Чистый драматический кайф. Но, к сожалению, счастливое время, когда круто быть непонятым подростком с тонкой душевной организацией, должно оставаться в подростковом возрасте.

Взрослые люди всё-таки должны уметь использовать рот и словами через него объяснять свои поступки. Пусть даже матом.

Но если вы дошли до развода, а разговаривать так и не научились − спасать там уже нечего. Невозможно внезапно пройти курсы эффективной коммуникации за день до расставания. Как невозможно и насильно заставить человека говорить, если он предпочитает режим непонятного гения.

А как вы предпочитаете расставаться с людьми и компаниями? Жжёте мосты и блокируете номера, или умудряетесь сохранять лицо и обниматься при встрече?😜

Выйдем поговорим?

Моя телеграм-мама Оля Соколова (которую мы все дружно и сердечно поздравляем со свадьбой! 🥳) собрала классные правила отношений, подсмотренные у старшего поколения - тех самых мастодонтов, которые умудряются жить вместе десятилетиями.

И мой мозг, как обычно, выдал флешбэк.

У меня были бабушка с дедушкой, которые прожили в браке больше 55 лет. И я, будучи уже взрослым, тоже как-то допытывался у них: «Как, блин, так долго? Вы же полвека вместе, как вы друг друга не поубивали?»

Причём это была не просто привычка терпеть друг друга на одной жилплощади. Они до последних дней буквально обожали друг друга. Называли нежными словами, обнимались, и в их доме всегда царила какая-то невероятная любовь и теплота. Что, надо признать, жутко контрастировало с моими вечно ругающимися друг с другом, и с детьми, родителями.

Так вот, бабушка рассказала мне их главное семейное правило. И это, доложу я вам, какой-то просто недосягаемый уровень дзена и осознанности, до которого нам с нашими психологами, коучами и ретритами ещё копать и копать.

Они никогда не ругались дома.

Вообще. Если разговор переходил в эмоциональную плоскость, голоса начинали звенеть и всё явно катилось к скандалу, они... просто останавливались. Молча одевались и шли ругаться на улицу. Всё ради того, чтобы стены не впитывали негатив, а главное — чтобы дети никогда этого не слышали.

И знаете, в чём гениальность этой механики? По рассказам бабушки, почти всегда, пока они одевались, спускались по лестнице и выходили из подъезда, весь этот праведный гнев куда-то бесследно испарялся. Пока дойдёшь до лавочки, ругаться уже вроде как и глупо, поэтому все вопросы решались мирно.

Всё так просто, и неимоверно сложно одновременно.

Может, нам всем иногда нужно просто выходить из комнаты, прежде чем открыть рот?

А у вас есть какие-то железные правила в отношениях, которые спасают от бытовой поножовщины? 😜