Я никому не скажу (о проблемах), но знаки будут
Часть 2 (ранее - часть 1
)
Микроменеджмент,
почти 600 законов за год, сигнальное управление, рост неформальных установок и
перегибов на местах - ярчайшие признаки глубочайшей нестабильности и тотальной потерянности.
Ручное управление, к которому мы пришли, уже просто не умещается в правовую конструкцию.
Перегрузка нормативкой, управленческая тревога, ежечасная смена правил, логика аврала, приоритизация исполнения сигналов над нормами, административный цейтнот, возведение "перестраховок" в степени самих себя от уровня вертикали к уровню, неприемлемость ошибок и всё прочее - какие при этом всём можно строить долгосрочные модели? Какой техлид? Где ему тут место?
Может островки стабильности есть в ультраприоритетных технологических направлениях? Может там за покровом
rocket science и bio complexity скрываются возможности уверенно играть в долгосрочные горизонты
(ладно, переживём уж без микроволновок
)? Но нет, не особо верится, потому что даже эти ультраприоритетные зависят от окружающей среды из университетов, поставщиков, вертикали управления, общества и всего прочего, живущего в описанном выше цейтноте.
Стресс-тест снаружи, стресс-тест внутри. А на какое число нам поставили стресс-экзамен?
Обсуждение 2
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram