Новый глава Apple — инженер и продуктолог, а не операционщик или финансист. Почему это важно?

С 1 сентября компанию возглавит Джон Тернус. В отличие от Тима Кука, который пришел из операционного управления и выстроил цепочку поставок, Тернус всю жизнь занимался в основном созданием продуктов.

Мой взгляд: это принципиальный разворот для крупнейшей корпорации мира. Когда бизнес находится под давлением (ИИ-гонка, падение продаж, регуляторы), собственники обычно ставит у руля «эффективного менеджера», который будет управлять операционкой и финансами. Apple же выбрала человека, чей главный навык — понимать, как должна работать каждая деталь в продукте.

Тернуса описывают как перфекциониста, который много спорит с поставщиками за соблюдение продуманного дизайна функций телефонов. Он сам сидит в опенспейсе вместе с инженерами, а не в отдельном кабинете. Это возврат к логике Стива Джобса: сначала продукт, потом всё остальное.

Отдельного внимания заслуживает почти полное отсутствие Тернуса в соцсетях: профиль (приложил к посту и постучался к нему в коннекты, жду когда добавит 🙂) в LinkedIn у CEO Apple существует, но заполнен лишь формально — 2 строки опыта, без упоминания проектов и 0 активности. Личный бренд помогает на старте и в середине карьеры, но на вершине решает только накопленный трек успешных проектов и репутация — это вызывает реальное доверие у собственников бизнеса.

Что делать нам всем для карьерного роста до CEO?
Посмотреть на свою роль в компании: вы решаете только операционные задачи или создаете что-то, что напрямую влияет на ценность конечного продукта для клиента?

В эпоху, когда рутину всё чаще забирает ИИ, до CEO будут подниматься те, кто, как Тернус, обладает глубокой технической экспертизой и способен довести идею до идеального результата.

Развивать не только навыки управления, но и понимание того, как именно создается то, что вы продаете или продвигаете. Такие «продуктовые» люди становятся незаменимыми в сложные моменты для компаний, которые не хотят просто «порезать издержки и поднять прибыль», а растить свою долю на рынке.

❤️ и 👍 — если тема откликается.

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Интроверты в CEO: почему тихие лидеры эффективнее громких гендиров?

В Уортонской школе бизнеса (Топ-3 MBA в США) сделали анализ интервью 2000 гендиректоров мировых компаний и опровергают миф об «экстравертном идеале руководителя».

Интровертные лидеры в связке с проактивными командами показывают на 28% более высокие показатели эффективной работы и бизнеса. Более половины успешных CEO, чьи результаты стабильно превосходят ожидания, — интроверты или люди, склонные к работе в одиночестве/узком круге доверенных людей.

Интроверты обладают когнитивной эмпатией, глубинным слушанием, создают психологическую безопасность. Они меньше склонны подавлять инициативу у подчинённых.

📌 Мой взгляд и опыт: я сам по натуре скорее интроверт и считаю это своей силой. У меня нет много психологического ресурса быть очень публичным и наращивать социальные связи, поэтому я делаю это избирательно и часто эффективно.

Преимущества интроверта, которые я использую на позиции директора в Яндексе:

Точечное обсуждение на встречах (говорю только про цель и адженду встречи, дальше внимательно слушаю мнения команд и фокусируюсь на финальном решении).

Асинхронное влияние — отправляю развёрнутые фоллоу-апы с цифрами, договорённостями и ответственными.

Избирательный нетворкинг: 10-15 глубоких связей вместо 100 поверхностных.

Главные техники для роста, которые заставляют интроверта выйти из зоны комфорта, но это обосновано:

Боритесь с «параличом принятия решений без исчерпывающей аналитики». При 60–70% информации принимайте решение. Установите жёсткий дедлайн на размышления.

Управляйте восприятием. Спокойствие не равно равнодушию. Проговаривайте вслух свое видение и отношение к задаче, даже если оно учитывает уже ранее озвученные мысли коллег. Старайтесь быть тем, кто даст итог и следующие шаги для всей команды.

Сохраняйте свою энергию. Ставьте в календарь 15 минут тишины между плотными встречами и 2 вечера в неделю за прогулкой наедине со своими мыслями и рефлексией.

Откажитесь от позиции «мой вклад все и так видят». Ваш вклад нужно подсвечивать стейкхолдерам и руководителям. Используйте метод «раннего вступления» — будьте вторым-третьим спикером на встречах, чтобы заявить о своих проектах, задачах и потребностях для роста компании.

В семи пунктах перечислил основную базу для быстрого роста, но больше эффективных техник и методов работы для развития в карьере можно забрать у моего бота (/start).

Интроверсия сегодня — это неявное многим преимущество в эпоху ИИ, где важна логичная, глубоко проработанная и асинхронная работа.

Главное — перестать ждать, что вас заметят, и начать осознанно транслировать ценность своей работы и не бояться брать ответственность за предложение, реализацию ваших идей.

❤️ и 👍 — если тема откликается и вы тоже немного или много интроверт.

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Сегодня Яндекс сильно обновил Поиск. Что нового появилось для пользователей и бизнеса?

Аудитория Поиска превысила 110 млн человек, доля в РФ больше 70% и теперь запросы пользователей будут решаться по-новому. Рассказываю, что изменилось и какие возможности это даёт.

Главное: Поиск научился собирать выдачу под каждый уникальный запрос или задачу как конструктор. Технология «ИИ-блендер» за 50 миллисекунд комбинирует более 40 типов блоков (ссылки, картинки, видео, товары) под конкретный запрос

Рядом с результатами поиска теперь работает чат с Алисой AI — можно переключаться между вкладками и решать задачи от проверки фактов до генерации контента с ИИ.

Обновились тематические вертикали: ИИ, услуги, товары, финансы, квартиры и медицина. Можно сразу записаться к врачу, найти мастера с фиксацией цены, сравнить кредиты или купить товар.

Вертикали поиска особенно полезны малому бизнесу: теперь пользователи могут забронировать и заказать услугу или товар прямо в поиске, даже если у компании временно не открывается сайт.

Что важно для бизнеса: Яндекс открыл инструмент «Видимость сайта в Алисе AI» в Вебмастере. Теперь можно отслеживать, как часто ваш сайт попадает в источники ИИ-ответов, которые видят 46,5 млн пользователей ежемесячно. Статистика обновляется еженедельно за последние 3 месяца и показывает долю упоминаний.

Что делать: Добавьте ваш сайт, товары и услуги в Яндекс Вебмастер и Тематические вертикали поиска. Работайте над качеством контента: страницы должны содержать экспертную, полезную и оригинальную информацию.

Чем лучше контент решает задачу пользователя, тем выше шанс попасть в ИИ-ответы и получить дополнительный канал клиентов. Анализируйте конкурентов из похожих тематик — их примеры также доступны в инструментах Яндекса.

Горжусь тем, как команда итеративно развивает основной продукт рунета и создает новые возможности для нас: пользователей, предпринимателей и бизнеса в РФ. Приходите к нам улучшать Поиск, Браузер, Алису AI и создавать будущее.

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Как ИИ влияет на работу маркетологов, продактов, аналитиков и разработчиков

Разобрали настоящее и будущее профессии маркетологов вместе с Кирой Кузьменко. Я давно слежу за исследованиями и стримами Киры, куда она зовет сильных экспертов, толкающих рынок вперед.

На эфирах уже были классные разборы, как ИИ влияет на будущее профессий:
Продактов (с Ваней Замесиным)
Data Scientist-ов (с Валерой Бабушкиным)
Аналитиков (с Володей Абазовым)
Разработчиков (с Саматом Галимовым)
Тестировщиков (с Сашей Мешковым)

📌 В этот раз говорим о маркетологах. Через мой опыт директора по маркетингу с ИИ, через опыт Киры по подбору специалистов и обучению по поиску работы в IT, через наше совместное восприятие трендов работы в бигтехе и бенчмарков применения нейросетей в мире.

Мы собрали очень плотную фактуру для каждой роли: джунов, мидлов, сеньоров и директоров.

Четыре инсайта, которые обсудили дополнительно:

Новый золотой век SMM и органики из соцсетей
Долгое время SMM считался придатком к бренд-маркетингу, но сейчас переживает перерождение. С изменением алгоритмов соцсетей рынок понял, как много целевых лидов можно доставать из «бесплатной» ленты рекомендаций, если ты умеешь работать с алгоритмами и применять для этого ИИ.

Трендвотчинг нейросетями, анализ залетевших хайпов, написание сценариев для коротких видео и сборка автоворонок в ботах — всё это делает современных SMM-щиков ключевыми специалистами для дополнительного роста бизнеса.

Проблема и возможности: так умеют меньше 100 человек в РФ. Научиться этому сложно (мы командой параллельно консультируемся с блогерами, продюсерами и ии-спецами, чтобы скорее разобраться в теме и оттестировать разные подходы), но можно (соцсети Браузера кратно выросли за прошлый год по охватам, подписчикам, пользователям продукта и мы еще в самом начале пути).

Маркетологи становятся более самостоятельными
Раньше маркетологи неделями ждали спринты, в которые аналитики проанализируют данные, а продакты возьмут задачу в работу.

Сейчас сильный маркетолог с ИИ намного более автономен. Он сам берет логи из пути пользователя, находит паттерны, соединяет их с маркетинг-аналитикой, вытаскивает JTBD-инсайты и собирает прототип решения.

Горят сроки и нужно быстро? Ты не трясешь чужие бэклоги, ты делаешь с ИИ сам.

Конец отмазок «У меня всё под NDA»
Для работодателей кейсы маркетологов становятся важнее строчек в резюме. Кира у себя на канале часто разбирает, как упаковывать опыт, если всё под NDA.

Мой дополнительный совет, которым занимаюсь и сам: делать пет-проекты. Если на работе всё секретно, используйте ИИ, чтобы раскачать свой собственный продукт.

Я так делаю со своими блогами (соцсети, мессенджеры, лендинги, CRM-боты). Тестируя на них новые подходы к каналам и креативам в свободное время, я за год суммарно собрал 100 000 подписчиков. Это работающий метод разобраться в современных методах маркетинга, получить фактуру для кейсов, стать более видным на рынке и постоянно мотивировать себя узнавать и практиковать новое.

«Налог на ИИ» - не все так просто
Будущее будет явно за теми, кто неприрывно наращивает свою Core-экспертизу и делегирует операционку агентам, а ИИ использует как «второе мнение» для стратегических задач. Но за это нужно платить неизбежный налог — выделять жесткое время на изучение новых инструментов, моделей и подбор промптов.

Чтобы этот процесс не превращался в хаос, а был быстрым и эффективным, мы с Яндекс Практикумом запустили курс «Нейросети для маркетинга», где даем эту базу структурно. И канал с новинками и промптами для ИИ.

Будем разбирать тренды детально и много дополнительных советов, применимых к каждому грейду и к каждой роли в маркетинге.

— Перешлите к себе в избранное, по ссылкам из поста будет обновляться инфо по новым эфирам и гайдам по профессиям.

❤️ — Если тема будущего работы в IT откликается. Приходите послушать завтра в 11:00 про маркетинг, прошлые выпуски по другим профессиям тут.

👍 — И получить все материалы, гайды, инструкции и промпты, о которых я буду говорить на эфире, у моего бота (/start).

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Про TG, MAX, VC и Сетку. Где читать Мальцева.

Всю неделю я не могу нормально зайти в Telegram. И будет странным делать вид, что этот факт меня как автора совсем не волнует.

Я запустил этот канал год назад, когда казалось: «Куда ты вообще лезешь, поезд уехал еще в 2018, пока ты все время прокрастинировал начать писать».

Тогда я смог начать с убеждением себя: «Я хочу делиться своими мыслями и опытом, это будет важно моей команде и может быть важно таким же, как я — работающим в найме и ищущим баланс между карьерой, развитием и личной жизнью».

Ведение канала и правда сделало меня более счастливым. Я смог делиться моим опытом и мыслями. И они откликнулись людям:

вас уже 10 тыс (спасибо каждому, что читаете меня, я очень ценю это ), у канала более 5 тыс репостов и 0,5 млн просмотров.

канал привел 11 классных профессионалов в Яндекс, помог мне разобраться в SMM и мотивировал меня сделать большой курс по ИИ с Практикумом.

Поэтому мне важно, чтобы его контент был доступен любому человеку, который видит в нём ценность. На любой удобной ему платформе, независимо от того, какая сейчас ситуация.

Где читать мои посты:
Telegram (раз в пару недель). Я продолжу писать детальные разборы по важной для меня и моей команды теме работы с ИИ.

VC (раз в пару недель). 1 в 1 зеркало моих постов из TG.

Сетка (5 дней в неделю). Посты из TG, больше интересных вакансий в Яндексе, разборы вопросов сообщества пользователей Сетки (поиск работы, построение карьеры, кейсы в маркетинге и ИИ).

MAX (каждый день). Посты из TG и мое мнение о новостях, которые я читаю ежедневно, и их тема влияет на работу в РФ сегодня. Что случилось? Как это касается каждого? Что с этим делать завтра? Каждый пост отвечает на эти вопросы за 10 предложений и минуту чтения. 

P.S. Это фото в апреле 2025 сделала моя супруга Настя отпраздновать 2 000 подписчиков в TG и поддержать меня, что всё впереди и я смогу раскрыться как популярный и полезный автор. Надеюсь, вы поддержите меня и на каждой из этих платформ через год тоже будет 10 000.

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

ИИ теперь на каждой странице интернета в Яндекс Браузере: чем он полезен для IT-экспертов и всех пользователей

Сейчас в мире ИИ параллельно идут две революции. Первая — глубинная, про вайбкодинг для 3% хардкорных IT-экспертов (Cursor, Codex, Claude Code).

Вторая — массовая, демократизирующая работу с ИИ для 97% обычных пользователей. Именно такой революцией мы занимаемся в Яндекс Браузере.

Она дает впечатляющие цифры: венчурный фонд Andreessen Horowitz включил Яндекс Браузер с Алиса AI в мировой топ-10 ИИ-приложений. Ежемесячная аудитория нейрофункций браузера уже больше 28 млн человек только в РФ.

Это происходит вместе с добавлением чата с Алиса AI на каждую страницу в интернете.

Что изменилось за 3 месяца моего использования ИИ на страницах:

В моей голове держится вся новостная повестка. Каждую новую статью и видео я сначала смотрю через краткий пересказ от ИИ прямо на сайте. В большинстве случаев его тезисов хватает для ответа на вопросы: «Что произошло? Как это влияет на меня завтра? Что я скопирую и заберу для своей работы?». Первый раз в жизни я переживаю за что угодно, но не за «я что-то не успел узнать».

Интернет стал для меня более интересным. Я часто начинаю смотреть определенную тему и быстро в нее углубляться с конкретными запросами в ИИ на странице, который уже видит открытый контент и забирает данные из интернета, если ответа на мой вопрос в этом контенте нет.

Итогом получаю выводы, про которые в интернете еще не написано, а Deep Research для их синтеза занял бы 30 минут.

Сегодня я начал с новости про то, как WB покупает Azur Air, и очень быстро дошел с ИИ до вывода, что их стратегия — это буквально выстраивание 360 инфраструктуры для всего путешествия через WB, чтобы дисконтировать средний чек отпуска и таким способом занимать долю рынка сразу во всех сегментах (билеты, отели, туры, трансферы). Интересный вывод, полученный на основе моего желания быстро разобраться.

Мне стало проще доносить мысли, потому что в моих сообщениях появились примеры. Каждый день я отправляю пару сообщений по важным темам, где есть не только мое мнение, но и пример на основе контекста просмотренной мной страницы. Такие сообщения я собираю с ИИ прямо в открытой вкладке с контентом: с меня мнение, с ИИ добавление к нему примеров из контекста.

Сегодня я писал в чат команды предложение, как ускорять темп тестирования экспериментов, подкрепляя свои идеи тезисами из интервью Никиты Биера, который в открытом мной видео подробно объяснял схему работы X с тестами на массовую аудиторию за 2 дня. Синтез черновика сообщения делал для меня ИИ, финалом я уточнил в нем всего пару деталей.

Текущие функции ИИ в Браузере — понятные первые шаги по упрощению работы на сайтах, видео и документах, из которых сегодня и состоит интернет-рутина, занимающая до 50% нашего рабочего времени.

Дальше — больше: ИИ в браузерах научится работать по всей истории открытого контента, держать в памяти за пользователя его прошлые действия и задачи.

Это поможет генерировать лучшие решения с учетом всех вводных и деталей: подготовить меня ко встрече, организовать мне командировку, мониторить заданную цену на товар и покупать сразу при выполнении всех заданных условий.

Итогом у каждого будет свой Джарвис (Алиса), который с каждым обновлением модели станет все более и более полезным. Заниматься этим будущим ой как интересно 🙂 Приходите создавать его вместе.

❤️ и 👍 — если тема откликается и уже пробовали выдавать задачу ИИ прямо на открытой вкладке (в Яндекс Браузере с Алиса AI, Comet, Atlas, Dia, Opera One или других браузерах).

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Про отрицание, гнев, торг, депрессию и принятие Cursor

Последний месяц я выпадал с радаров и на это были причины:
мы с Практикумом запустили курс «Нейросети для маркетинга» (первый поток уже идет, кому актуально — ссылка на бесплатные вводные уроки).
я ворчал, но плотно засел за Cursor разобраться как он работает и где может быть полезен.

Забавно, что мое первое знакомство с курсором случилось на воркшопе по «вайбкодингу» в середине прошлого года. И я тогда вообще ничего не понял.

Ведущий дал задачу сделать телеграм-бота, а если код ломался, советовал писать ИИ: «Давай, братик, не останавливайся» или откровенно шантажировать машину: «От тебя зависит мое будущее, ты меня кинул!».

Тогда я получил кривого бота и решил, что Cursor — это игрушка, но не инструмент для директора по маркетингу.

Почему все же Cursor и чем он важен:

Если почитать отчеты McKinsey, будущее рынка труда сводится к тезису: самыми востребованными будут топ-эксперты, умеющие делегировать рутину и смежные задачи (аналитику, ресерч, код) в ИИ. Такие люди будут в разы быстрее и продуктивнее, а главное — менее зависеть от работы смежных команд.

Cursor хорошо вписывается в эту концепцию. Он стирает границу между маркетинговой идеей и ее технической реализацией. Рутину автономно забирают агенты, а вы фокусируетесь на бизнес-смыслах и архитектуре.

Посмотрите как директор по дизайну в Cursor создает разные приложения и элементы операционной системы. Такие примеры в работе моих коллег очень мотивировали меня сесть и наконец-то разобраться.

Три задачи, которые Cursor делает для меня сегодня:

Сегментация пользователей через хардкорный анализ логов.

В каждый из запусков мы собираем десятки тысяч строк запросов аудитории. Свести это руками невозможно. Я настроил агента в Cursor: он самостоятельно пишет и выполняет Python-код, который семантически группирует логи и раскладывает их на сегменты аудитории по методологии Advanced Jobs to be Done.

Cursor сам находит за цифрами живые потребности и ценность, которую люди нашли в продукте для своих задач. На базе этих данных делаются эффективные персонализированные коммуникации для разных сегментов пользователей.

Генерация креативов и лендингов под множество сегментов пользователей.

Раньше мы делали один лендинг «на всех», потому что дизайн и верстка 10 версий — это дорого. Теперь я даю Cursor базовый шаблон лендинга и CSV-файл с сегментами по JTBD.

Cursor сам размножает код, переписывает заголовки, контент и офферы под каждый микро-сегмент. Персонализация стала масштабируемой.

Автоматизация постановки задач в тикетах.

Я стараюсь больше не оформлять задачи в тикетах руками. С помощью интеграции (MCP) агент в Cursor читает мои требования к задаче, вводные документы и транскрипты обсуждений с звонков с командой.

Cursor разбивает мою задачу на тикеты, формулирует критерии приемки и выдает готовый текст, который остается быстро проверить и опубликовать в трекере. Скопировал, вставил в трекер — сэкономил пару часов в неделю.

Давайте разбираться в теме вместе.

На фото к посту — мое выступление перед командой с тезисом: этот год станет первым, когда маркетинг реально начнет общаться с каждым сегментом лично, на его языке. Но чтобы потянуть такую задачу, нам придется стать AI-native и ускориться в 5 раз. И решения вроде Cursor — ключ к мечте роста этой эффективности.

❤️ — если было полезно и хотите больше разборов конкретных задач с ИИ в следующих постах.

👍 — и получить у моего бота доступ к папке “Cursor”, в которую я сложил видеоуроки по курсору, которые помогли мне разобраться в его настройке и использовании.

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

7 вопросов, которые отделяют Дизайнера или AI-креатора от Арт-директора нейросетей

В новом выпуске Нейрокухни (это наш с Лерой формат коротких видео про AI в маркетинге, которые набирают по 100 тыс. просмотров в соцсетях) разбираем, какое будущее будет у профессии дизайнеров и создателей креатива.

По опыту внедрения AI в продакшн и трендовым отчетам от Adobe, Figma, ByteDance, сейчас я вижу:

Дизайнеров, вызов для которых — внедрить AI для ускорения работы и предложениях новых свежих идей.

AI-креаторов, вызов для которых — научиться генерировать решения для задачи бизнеса, а не только вайбовый визаул для виральных креативов в соцсетях.

Арт-директоров нейросетей — целевой образ развития в профессии (самая высокая оплата труда), которые объединяют лучшее от дизайнеров, AI-креаторов и хорошо чувствуют задачи бизнеса и его целевой аудитории. Экспертиза таких людей становится более дорогой и востребованной на рынке.

Давайте смотреть, на какие вопросы нужно ответить «Да», чтобы навыки и работа команды дизайна и креативных коммуникаций выглядели как управление эмоциями и смыслами (как это делают арт-директора нейросетей), за которыми будущее в профессии:

Стратегия. Вы — Голова:
Вы решаете задачу бизнеса?

Навык работы: Product Thinking.

AI рисует красиво за 30 секунд. Но он не знает зачем. Зато вы понимаете, что нужно делать, чтобы ваш дизайн и креатив улучшали метрики привлечения аудитории. Вы продаете клиенту не только «картинку», но и «инструмент для решения задачи».

Вы строите визуальную систему?

Навык работы: Systems Design.

AI генерирует разрозненные креативы. И именно вы способны собрать из них систему, которая будет целостно работать в рекламе, на сайте, в приложении и мерче бренда.

Человечность. Вы — Душа:
Вы умеете быть Арт-директором для робота?

Навык работы: Curation Economy.

В мире бесконечного контента ценится отбор лучшего по объективным критериям, которые понятны заказчикам. Нейросети генерят 100 вариантов креатива, 90 из них — визуальный шум и slop.

У вас хватает знаний и насмотренности найти бриллиант и докрутить его до лучшего варианта с понятным обоснованием «почему именно это».

Вы понимаете боли пользователя?

Навык работы: Human-Centric Design.

Нейросеть не чувствует страха или радости. Она имитирует. Но вы знаете, почему этот креатив вызовет доверие у мамы, а этот — оттолкнет зумера. Эмпатия, понимание проблем и психологии целевой аудитории — это ваши сильные навыки.

Технологии. Вы — Ускоритель:
Вы делегировали рутину в AI?

Навык работы: Operational Efficiency.

Вы используете AI как ускоритель креативной работы по поиску вариантов и ресайзам уже утвержденных макетов, чтобы освободить время для стратегии.

Вы владеете всем AI-стеком?

Навык работы: Hybrid Workflow.

Нажать "Generate" может каждый. А вы можете построить цепочку Idea -> Creation -> Inpainting -> Upscale -> Vector и выдать готовый к запуску креатив — это инженерный навык.

Ответственность. Вы — Лидер:
Вы умеете защищать свои решения?

Навык работы: Negotiation.

Сгенерировать креатив могут многие. Кроме этого вы умеете объяснить заказчику, почему именно этот креатив решит его задачу, и отработать правки. AI не умеет аргументированно спорить и брать ответственность за результат. Вы можете.

Считаем сумму уверенных «Да»:

Чем больше «ДА» вы набрали, тем выше ваши шансы на Senior-позицию и рост дохода в этом году.

7 из 7: Вы — арт-директор будущего. Заказчики будут стоять в очереди за возможностью поработать с вами.

Меньше 4: повод крепко задуматься над развитием. Профессия быстро эволюционирует и требования к работе постоянно повышаются.

Если по пунктам возникли вопросы (Как именно качать Product Thinking? Где взять Workflow?) - детальные методики, как закрыть пробелы и внедрить AI-инструменты в работу я добавил в папку для подписчиков. Доступ к ней выдаст мой бот.

❤️ и 👍 — Если тоже считаете, что профессия дизайнеров и создателей креатива сейчас переживает одно из самых интересных и крутых обновлений.

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Персонализация — это дорого. Было. До 2026 года.

Тут недавно вышел ресерч от McKinsey: 71% клиентов ожидают от современных брендов персонального подхода. 76% из них разочаруются, если персонализации нет.

На такие цифры все кивают: «Да-да, каждому сегменту — релевантность и свой оффер».

Но кто реально делает 15 разных лендингов и 70 уникальных креативов под каждый запуск?

Почти никто. Потому что это либо выгорание маркетологов, либо раздутый штат и бюджеты на производство, которые не обосновать ради десятка процентов роста.

В маркетинге брендов я скорее вижу пару уникальных согласованных креативов «на широкую» с надеждой на пользователя: он сам поймет, зачем ему новый продукт.

Эту проблему уже пару месяцев я пробую хакнуть с AI.

И вместе с командой строю цифровой заводик. Это четыре AI-конвейера, которые работают за четырех:

AI-Исследователь: Находит боли и инсайты, сравнивает с конкурентами.

AI-Маркетолог: Передает ценность через 5 фреймворков (JTBD и другие), чтобы попасть в запрос и эмоцию.

AI-Копирайтер: Предлагает сотни вариантов офферов и учитывает психотип сегмента, технические требования и ограничения.

AI-Дизайнер: Подбирает под эти сообщения релевантные изображения и видео.

Результат: +20% к конверсиям (от +2% до +50% на разных сегментах).

Мы начинаем говорить с большинством пользователей на их языке, а не общими фразами. И тратим на это кратно меньше времени, чем приходилось раньше.

Я показал «внутрянку» этого процесса на конференции «Маркетинг 2026».

А промпты, схемы ролей, ошибки, успехи и цифры уже можно забрать у моего бота. Он выдаст доступ к Диску, где найдете папку «Маркетинг 2026».

На конфе выступаю в компании ребят, которых читаю сам:

→ Рома Кумар Виас - основатель Refocus и Qmarketing Academy (куплена Skyeng в 2021). Покажет последние тулы для генерации виральных видео помощью AI, чтобы вырастить продажи с SMM в 2 раза.

→ Олег Шестаков - основатель Rush Analytics, в SEO с 2008 года. Раскроет секреты, как подниматься вверх в поиске по нужным ключевым словам в любой стране.

→ Дарья Дейн - Performance-маркетолог, эксперт в Яндекс Рекламе. Работает с контекстной рекламой с 2013 года. Расскажет, как AI помогает ускорить запуск рекламы в 2-4 раза и что ждет контекст в 2026.

→ Дима Коробовцев - ex-Google, Microsoft, Яндекс. Реализовал 35+ внедрений AI в компаниях. Даст пошаговый фреймворк, как находить 10+ точек роста в каждом звонке и растить конверсию отдела продаж на 30%+.

Что заберете с собой:

→ Инструкцию, как превратить нейросеть из генератора текстов в полноценную команду

→ Miro-доску с полным описанием воркфлоу контент-фабрики и топ работающих воронок в SMM.

→ Чеклист для попадания в ответы от AI сервисов.

→ Проверенные промпты для генерации объявлений для контекстной рекламы сотнями

→ Фреймворк превращения разговоров с клиентами в конкретные действия: что менять в скрипте, оффере, месседжах и креативах

❤️ и 👍 — затем получить запись и все материалы конфы (а презентацию моего выступления и промпты по теме можно забрать тут).

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

3 вопроса и промпт на понять: расти в 2026 или плыть по течению?

Вроде только вышел на работу после праздников, а почти 25% от 2026 уже стали историей. Эта цифра — первая развилка года.

Если вы еще не определили цели и проекты для своего роста (кроме плана «хорошенько поработать»), то сейчас вы попали в один из двух сценариев:

Сценарий «Плыву по течению».
Вы берете задачи, которые прилетают, и просто их делаете. Это нормальный выбор (стабильность — это приятно).

Тут есть ловушка, на которой погорело много классных ребят. Вы мысленно перешли в режим Энергосбережения (Run), а руководитель может ждать от вас и Подвига (Change). В конце концов эти реальности столкнутся, и придется обсуждать «Результат ниже ожиданий».

Если выбрали этот путь — говорите и легализуйте с руководством: «Сфокусируюсь на качестве текущих задач, ок?». Синхронизируйте ожидания, что вы работаете на «ок», а не выбираете путь роста.

Сценарий «Хочу расти, но нужен фокус».
Вы хотите признания и премию, но так и не нашли время сесть и решить: «А как?».

Вспоминаю себя: месяцами толкал вроде важные задачки вперед, а в конце пытался за пару недель совершить пятилетку, чтобы натянуть свои результаты на годовой бонус. Это всегда стресс и рулетка: «Признают мой вклад или нет?».

Потом я понял: можно не биться в напряжении под конец периода ревью, если в начале ответить себе на 3 вопроса ниже и получить понятный план к действию.

Проверьте себя:
Какими методами я работаю? Я пытаюсь получить зарплату Сеньора методами Джуна?

Нельзя перейти на новый уровень, просто делая старые задачки быстрее. Чтобы расти, нужно менять подход: перестать копаться самому и начать проектировать процессы и проекты.

Какая у меня роль в команде? Я везде «помогаю» и «участвую» или у меня есть Проект-Локомотив для решения стратегических целей компании, где я — Главный (Owner)?

Премии за «участие» в бизнесе не платят. Платят только за личную ответственность за результат для достижения стратегических целей. Нет ответственности = нет кейса = нет повышения или бонуса.

Что я продаю как успех? Мои цели звучат как «делать работу» (Процесс) или как «принести деньги» (Результат)?

Зарплату нам платят за то, что мы делаем задачи. Премию — за то, что компания заработала больше прибыли или достигла стратегических метрик благодаря нам.

Как получить такой план?
Для себя я написал «Промпт-Стратег». Копируете его в любой AI, вставляете свои данные и получаете черновик плана, который объединяет стратегию компании и вашу собственную для роста в карьере.

«Ты — опытный Ментор и Директор из BigTech и IT. Твоя задача — составить для меня Стратегию Карьерного Роста на этот год.

Обо мне:

1.Моя текущая роль: [НАПРИМЕР: Product Manager] в [Компании].

2.Моя цель: [НАПРИМЕР: Получить повышение до Senior или +20% к доходу].

3.Мои текущие ключевые задачи: [ПЕРЕЧИСЛИТЕ 3-5 ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ].

4.Стратегия моей компании: [НАПРИМЕР: Стать номер 1 в РФ на рынке B2B по выручке от ИИ-продуктов].



Проанализируй мои вводные и составь план по 3 пунктам:

1.Аудит Грейда: Какие 2-3 навыка мне нужно срочно качать, чтобы соответствовать следующему уровню ответственности, а не застрять в текущем?

2.Проект-Локомотив: Предложи разные варианты идей сильных проектов (Change the Business) на основе моей роли, где я могу стать явным Лидером (Owner) и принести измеримые деньги/пользу бизнесу.

3.Цель (OKR): Сформулируй эти проекты как цель по формуле Google XYZ ("Я сделаю X, измеряемое Y, чтобы получить эффект Z").

Промпт даст вам черновик. Этого хватит, чтобы перестать тревожиться и начать двигаться.

Если хотите превратить этот черновик в стратегию:

Найдите свои точки роста, пройдите аудит компетенций и получите поддержку на реализацию своего плана от руководителя. Сделать это поможет мой бесплатный курс «Promotion Guide», который я составил для моей команды. Там мы делаем то же самое, но системно, глубоко и без суеты.

25% года прошло. Инвестируйте оставшееся время в себя.

❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (три занятия по 30 мин, которые прокачают вашу карьеру).

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Почему Могучие Рейнджеры не делят премию поровну и кто такой «Имитатор»

Помните сериал Power Rangers? Там в конце каждой серии разноцветные рейнджеры собирались в огромного Мегазорда, чтобы спасти мир. Это была Командная Победа.

Работая в компании, мы каждый день строим таких Мегазордов. Запускаем продукты, релизы и рекламные кампании. Если цели перевыполнены, все кричат: «Ура, МЫ сделали это!».

Но потом наступает сезон оценки результатов. И начинается обсуждение вклада каждого сотрудника. Потому что Победа — общая, Премия — индивидуальная.

В начале карьеры я по незнанию страдал болезнью приписывания себя ко всем победам команды, которую в Бигтехе называют синдром «Имитатора» (Low Impact / High Visibility).

Я ходил на все встречи, дискутировал, делился идеями, писал тикеты и активничал в чатах. Мне казалось, что выгляжу как лидер. Приходил к руководителю и говорил: «Мы перевыполнили план и сделали много проектов, я там тоже был».

На деле опытные руководители видят всё насквозь:
«Саш, ты был громким. Но если бы тебя не было, проект все равно бы взлетел. Основной вклад сделал лидер проекта, а по факту у тебя была другая роль».

Тогда я прозрел: чтобы получать повышенные оценки и деньги за мою работу, нужно четко понимать мою роль и вклад в Мегазорда.

В Бигтехе вклад в победу (перевыполнение целей) делят на три типа ролей, в которых можно узнать и себя:

Красный Рейнджер-лидер.

Я спроектировал решение, организовал процесс и, главное, несу ответственность за провал. Если Мегазорд упадет — это моя вина. Если победит — то из-за моего управления.

Награда: Премии за успех и повышение, если такой проект обычно делает сотрудник должностью выше моей.

Синий Рейнджер-вкладчик.

Я сделал важную отделяемую часть проекта. Собрал продукт, запустил эффективную кампанию, свел целевую юнит-экономику. Без конкретно моей работы Мегазорд бы развалился.

Награда: Бонус за подтвержденное качество исполнения.

Просто Рейнджер-участник.

Я сделал пару задач, комментил в чате команды, выражал мнение на зумах и «держал руку на пульсе».

Награда: Опыт и обоснование моей зарплаты за выполнение ожидаемых от меня должностных обязанностей.

Быть Лидером — это запускать Мегазордов для успеха на желаемой должности.

Для Джуна — это новый инструмент для роста эффективности. Сам настроил, улучшил и доказал, что работа стала более эффективной.

Для Мидла — это новый источник денег для компании. Сам нашел, организовал тесты, вышел на окупаемость и масштабировал канал, которого раньше не было.

Для Сеньора — это новый продукт. Сам продумал решение и процесс запуска, собрал всех в рабочую команду и построил машину, которая доехала до цели и не развалится по дороге дальше.

Для Директора — это новая модель работы бизнеса. Сам нашел рычаги и синергию, защитил инвестиции, организовал работу смежных команд и добавил к выручке всей компании ощутимые проценты.

Главный секрет роста:

На любом грейде у вас должны быть успешные проекты, где вы — Красный Рейнджер с красным шлемом. Именно такие проекты двигают вашу карьеру вперед.

Как найти в своей работе этот «Красный шлем»?

Я добавил в Занятие 1 моего курса «Promotion Guide» специальный промпт — Role Audit. Получить его можно у моего бота.

Вы загружаете промпт, свои цели, планы и проекты в нейросеть, и она помогает подсветить реальность:

«Саша, вот в этом проекте ты настоящий Лидер, это твой локомотив для повышения. А вот тут ты скатываешься в Имитатора — давай прокачаем твою роль и вклад, чтобы это принесло пользу бизнесу и тебе».

Проверяйте цели, проекты и занимайте кресло капитана в своем Мегазорде.

❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (три занятия по 30 мин, которые прокачают вашу карьеру в 2026).

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

За что на самом деле дают премии и повышения: карта требований к работе (на примере Марио)

В детстве мне говорили, что игры — это пустая трата времени. Зря. Именно Super Mario объяснил мне, почему сотрудники годами зависают без прогресса в карьере.

Аналогия простая. В игре — уровни, в офисе — грейды и должности. Ловушка одна: тактика, которая сделала меня чемпионом на 1-м уровне, гарантированно убьет на 10-м.

Пытаться дорасти до Директора методами Джуна — это как вбежать в сложный лабиринт на спринте и врезаться в стену. Я понял это не сразу (и набил пару шишек), но вот как меняется механика прохождения игры на разных должностях:

Джун-водопроводчик. Жанр: Аркада.

Моя задача — прокладывать трубы, куда показали. Делать качественно руками, не косячить и не устраивать потоп на продакшене для всех пользователей.

Ключ к уровню: Безошибочное исполнение и эффективное улучшение.

Мидл-спидраннер. Жанр: Квест.

Мне уже не говорят, какую трубу чинить. Я сам ищу протечки и нахожу оптимальные маршруты.

Ключ к уровню: Самостоятельность в получении целевого результата.

Сеньор-архитектор. Жанр: Симсити.

Я не чиню трубы. А проектирую систему водоснабжения всего здания так, чтобы она не ломалась. Для этого объединяю талантливых водопроводчиков в бригады.

Ключ к уровню: Построение масштабируемых процессов, системы и команды.

Директор-визионер. Жанр: Экономическая стратегия.

Я почти не касаюсь труб, но хорошо помню как они работают. Мне надо решить, в каком городе мы строим водопровод, чтобы эффективно принести золото в казну (P&L).

Ключ к уровню: Укрепление фундамента бизнеса и создание будущего.

Пять лет назад, когда я сам мыкался по этим уровням в Бигтехе, я психанул и составил карту прохождения.

И назвал ее «GRADE TABLE. Таблица ожиданий от работы ключевых должностей в крупных IT-компаниях».

Это моя личная карта-шпаргалка, логика которой провела меня от стажера до директора. И позволила не сойти с ума: не «бежать быстрее» там, где нужно «строить».

Как пользоваться картой (чтобы не застрять в текстурах):
Открываете таблицу и находите свою должность.

Проверяете, что ожидается от вашей работы сейчас, чтобы получать премии.

Смотрите на следующий уровень и планируете работу так, чтобы пройти к повышению.

Карта поможет найти свой личный ключ в карьере:

Для подписчиков канала мой бот открыл доступ к урокам моего курса «Promotion Guide».

Там я даю промпты для поиска точек роста (какие навыки и проекты развивать) и формулирования своих целей работы для получения повышения.

Вы копируете в нейросетику промпт, таблицу «GRADE TABLE» и свои цели на год. И AI, как опытный геймер с моими знаниями, поможет разобраться как пройти на новый уровень.

Открывайте карту, проходите занятия и прыгайте к повышению на следующий уровень, пока другие бегут на месте.

❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (три занятия по 30 мин, которые прокачают вашу карьеру в 2026).

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Как писать крутые OKR-цели своей работы, представив что ваш босс — Джефф Безос

Я тут вспомнил, что в начале карьеры работал как «Хороший Парень». Думал так: «Буду работать 10 часов в сутки, исполнять job description, забирать прилетающие задачки — и босс придет ко мне с повышением и мешочком золота».

Спойлер: сильно больше золота не дали. Дали новые задачи для моей должности.

Я тогда жутко обиделся. А сейчас, после роста до директора, понимаю, что вел себя как типичный интернет-провайдер. А моими боссами из Бигтеха (ментально) были такие руководители, как Джефф Безос.

Именно Безос в Amazon довел до абсолюта культуру повышения планки (Bar Raising) и целеполагания (OKRs), а потом крупные IT-компании ее подсмотрели и переняли.

Логика у Безоса эффективна, проста и жестока:

Я как сотрудник — это провайдер услуг для Джеффа. Безос платит мне $50 в месяц за стабильный инет в его особняке.

Если связь работает идеально 365 дней в году, позвонит ли мне Безос и скажет: «Парень, ты супер! С нового года плачу тебе $100»? Конечно нет. Я просто выполняю функцию Run-работы. Это база.

Чтобы получить $100, мне надо прийти и сказать: «Джефф, я тут поверх кабеля накатил тебе облачное хранилище и настроил умный дом, теперь ты заработаешь миллионы».

Вот это — Value (Ценность) и Change (Изменения). Только за выполнение такого типа обещаний в целях по OKR в Бигтехе и дают повышение.

Как превратить эту философию в ваши OKR-цели за пару шагов?

Проводим разведку.

Прежде чем писать «хочу повысить эффективность», соберите контекст у руководителя:

Цели: чего хочет компания? (Выручка, доля рынка, запуск в Колумбии).
Приоритеты: о чем говорят топы на собраниях? Куда заливают ресурсы?
Метрики: в чем измеряют успех? (ROI, DAU, LTV, EBITDA).

Формулируем контракт.

На основе разведки ответьте на 3 вопроса из фреймворка OKR:

Как лично я могу помочь достичь этих целей? (Моя зона ответственности).
Какой Change результат я дам? (Связка с метриками бизнеса: не «делал», а «заработал»).
Как мы поймем, что я молодец и принес Value? (Цифры роста ключевых метрик).

Добавляем в контракт ключ к повышению.

Вот тут — немножко магия. Если вы просто выполните пункты выше, вы — молодец. Но чтобы доехать до повышения (как мы обсуждали в прошлом посте про прожарку карьеры), нужно добавить в OKR свои личные проекты роста:

🚂 Проект-Локомотив (Ваше «Облако для Джеффа»).
Большая и сложная задача категории Change. Она приносит бизнесу ощутимые деньги Value, а вам при успехе — железное обоснование для повышения.

🐴 Проект-Троянский конь (Ваш «Умный дом для Безоса»).
Быстрая инновация, чаще всего через внедрение AI. Она показывает, что вы визионер, а не просто исполнитель. Заработали компании доп. прибыль — получили повышенную оценку и премию.

Именно эти два типа проектов превращают скучный список целей в инвестиционный контракт.

Хотите собрать такой портфель из целей по красоте и без мучений?

Для подписчиков канала мой бот открыл доступ к Занятию №3 из моего курса «Promotion Guide».

Там я передаю весь мой опыт и методы работы:
Как сформулировать цели по формуле XYZ (чтобы Безос не придрался).
Как найти лично ваши проекты повышения: Локомотив и Троянский конь (и почему они так забавно называются).
И главное — AI-Bar Raiser промпт. С ним нейросеть выступит в роли «Джеффа», прожарит ваши цели на амбициозность, релевантность желаемой должности и заставит переписать их на языке денег. Мои цели он уже прожарил и докрутил, теперь очередь за вами.

Забирайте пост в избранное, пока сезон планирования открыт. Лучше потратить 2 часа на четкое целеполагание в вашей карьере сейчас, чем год работать «за абонентскую плату».

❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (три занятия по 30 мин, которые прокачают вашу карьеру в 2026).

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Как проверить, готов ли ваш карьерный болид к гонке 2026 (пока все на пит-стопе)

Январь — это такой всеобщий корпоративный пит-стоп. Все выдохнули и замедлились. Это лучший момент, чтобы не только греть резину (рутину), а заглянуть под капот: мы вообще готовы стать чемпионами и пить шампанское с пьедестала или заглохнем на старте?

Поразгоняли эту тему на подкасте с Витей Воробьевым. В новом выпуске Хэдовни я рассказал, какая гонка ждет всех в Бигтехе и работе в компаниях.

Если коротко:
Требования к вождению меняются. Старые схемы теряют актуальность — нужно переизобретать свои методы работы на ходу. Если держаться за «я всегда так делаю», на смену придут более активные и смелые ребята с AI. Хочется места под солнцем через 3 года? Придется меняться быстрее рынка, коллег и конкурентов.

Команде нужен общий язык. Когда все кристально ясно понимают свои цели, ценности и едины в фреймворках работы, время на споры сокращается до нуля. Это легальный буст на скорость, чтобы не тупить на поворотах.

Важна ясность сигнала в рации. Нужно уметь в два предложения объяснить (CEO компании, новичку-стажеру, любимой бабушке), чем важным для бизнеса сейчас занимаюсь я и моя команда. Где отделимый вклад каждого и в чем его ценность? Если не получается просто донести эту суть до других — мы теряем очки в борьбе за ресурсы, хорошие оценки и повышения.

Чтобы доехать до финиша, нужно понять, тянет ли ваш движок.

Для подписчиков канала мой бот открыл доступ к занятию №1 из моего курса «Promotion Guide». Это, по сути, диагностическая карта (ТО) вашей карьеры.

Мы берем вашу текущую роль, результаты работы за 6–12 месяцев и прогоняем через «рентген» — правила оценки, которыми пользуются директора Бигтеха. Именно по ним решают: повышать, награждать или прощаться.

Финал занятия — промпт на прожарку карьеры. Нейросетка подсветит ваши GAPs — точки роста, где подтекает масло и не хватает мощности для движения вперед. Вы увидите, что конкретно подкрутить, чтобы в 2026-м не толкаться в потоке хаоса, а обгонять и кайфовать от первого места.

Разберитесь с правилами гонки в 2026 сейчас, пока остальные только прогревают моторы.

❤️ и 👍 — затем забрать у моего бота «Promotion Guide» (диагностика + промпт на 60 мин практики)

— обсудить пост, заценить наш с Витей подкаст целиком (30 мин)

Смотрите тут:
YouTube
ВК Видео

Слушайте тут:
Сайт
Плеер в Telegram
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Spotify

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

Топ посты канала

Что это за канал и для кого?

Если вы работаете в найме или хотите попасть в IT — канал именно для вас. Здесь я делюсь моей системой карьерного роста, инсайтами от директора из бигтеха и знаниями про AI, которые помогут стать экспертом в любой компании.

Кто я такой и чем занимаюсь?

Директор по маркетингу в Яндексе, лидер и командный парень, любящий отец своей семьи. За 12 лет в IT (Yandex, Playrix, eBay, Riot Games, Tinkoff, Sber, VK) провел сотни собеседований и перформанс ревью. И разобрался, почему одни сотрудники сидят без повышения и хороших оценок, а другие — взлетают.

Топ публикаций по репостам
Получение работы мечты:
Как получить работу в IT, если ты только начинаешь там свою карьеру
Как пройти фильтр HR-роботов и попасть на собеседование в компанию мечты

Ускорение карьеры в компании:
3 вопроса и промпт, чтобы разобраться как расти в карьере и доходе
Как вырасти от стажера до директора крупных компаний
За что на самом деле дают премии на каждой позиции: джун, мидл, сеньор, тимлид, директор
Как ставить цели по методологии OKR и повышать шансы на справедливую премию за работу
Как эффективно управлять приоритетами и сроками задач, чтобы заслужить доверие команды
4 ошибки в отчете о своей работе, которые мешают получать хорошие оценки на ревью
5 заблуждений о том как оценивают работу сотрудников, которые стоили мне премий

Применение AI-суперсил в работе:
Как писать промпты в 2026. Универсальный шаблон для Алисы AI, ChatGPT, Gemini, Claude, DeepSeek
Как улучшить качество ответов нейросетей и избежать частых ошибок их использования
3 примера задач, с которыми Cursor полезен в работе менеджера, маркетолога и продакта
Конец эпохи «секретных знаний». Топовые промпты теперь доступны каждому
Как AI помогает разобраться с нечетко описанными задачами, которые прилетают каждый день
Как я делегирую задачи с помощью AI и получаю себе пару часов в неделю на важные дела

Рост без выгорания и хаоса:
8 методов как раскачаться в максимальную продуктивность
Как с помощью AI я читаю и запоминаю посты из 100 Telegram каналов и не схожу с ума
Как я строю карьеру будущего, учась на ошибках прошлого
7 моих жизненных правил-пожеланий себе самому
10 фильмов для просмотра и получения 10 лет карьерного опыта
Почему лидеры-интроверты эффективнее громких гендиров

Каналы, которые я читаю сам
Новинки и промпты для AI
Разборы кейсов в маркетинге
Управление командой и карьерой

Промпты, курсы и полезные материалы
За подписку на канал, которую проверит мой бот и затем выдаст ссылку на материалы:
Promotion Guide: система карьерного роста в компании.
Job Offer Playbook: система получения работы мечты.
Мои конспекты о применении в работе курсов: Reforge, Go Practice, Вани Замесина, Hello New Job.

За деньги, оплаченные для обучения в Яндекс Практикуме на моем курсе "Нейросети для маркетинга" с удостоверением о повышении квалификации государственного образца.

Если есть желание познакомиться со мной лично — просто напишите мне. Если хотите прислать мне своё резюме — просто пришлите его с ссылкой на открытую вакансию в моих командах.

Спасибо, что подписались на канал. Сохраняйте к себе в избранное и делитесь с друзьями этим постом.

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

10 моих итогов 2025 года. Личное, рабочее и вечное.

У меня есть ритуал. Каждое 28 декабря я встаю на паузу, чтобы зафиксировать, как прошел год: что болело, чем горел, кто был рядом. Я помню так каждый из последних 10 лет. Обычно это личное, но 2025-й стал показательным: я требовал максимальной собранности от себя и очень рад, что прошел год именно так. Делюсь основным, что случилось со мной за эти 365 дней:

👶 1. Главная новость года: Настя сказала «да», и у нас родился сын. Это мгновенно пересобрало мою систему ценностей. Теперь с утроенным уважением смотрю на родителей, которые умудряются строить карьеру и растить детей. Это самый сложный менеджмент в мире.

🏆 2. Победы года: В России Алиса AI — самый популярный ИИ-ассистент, а Яндекс Браузер стал приложением №1 по работе с интернетом на ПК. Горжусь командой, у нас все получилось!

🧠 3. Инсайт года: Возвращение Hardcore-культуры в работе. Дешевых денег больше нет, экономика замедляется. Рынок труда снова требует радикальной эффективности. Выиграют те, кто проактивно и эффективно делают ценный и отделимый вклад в бизнес.

🤖 4. Открытие года: Vibe Coding и AI-агенты. Я смог сам разработать и автоматизировать бота, не написав ни строки кода. Верю, что технологии под такие игрушки в 2026 станут ценным и новым стандартом работы, как в этом году стали Deep Research и Imagen.

🎓 5. Запуск года: Мои курсы с Яндекс Образованием. Я прокачался как методолог и педагог. Сотни яндексойдов уже прошли обучение, а сейчас я упаковываю весь свой опыт и методы работы в большой курс с Практикумом про маркетинг с AI. Учить и учиться новому - очень круто!

📉 6. Пивот года: Я стремился вырастить канал с 0 до 10к, но Telegram — суровая площадка для набора аудитории. Тут намного эффективнее общаться уже с выбравшими тебя ранее подписчиками. Зато я вышел за пределы одной платформы. Активничал везде, и сегодня моя суммарная аудитория в соцсетях — 100 000 человек. Очень приятно удивили Сетка за скорость роста сообщества и Инстик за точные алгоритмы, находящие мою аудиторию.

💪 7. Гордость года: Волевые -10,3 кг на фото. Вернулся в форму, почувствовал прилив энергии. В моем ритме тело — это главный инструмент, его нельзя запускать.

⏳ 8. Челлендж года: Делегирование и тайм-менеджмент. Я стал больше доверять команде, жестче относиться к встречам и календарю. Без этой системы (опишу ее отдельным постом) меня бы просто разорвало на части.

❌ 9. Жертва года: Время на встречи со старыми друзьями. Пришлось приоритизировать жизнь все вокруг «Работа — Семья — Творчество». Уверен, близкие поймут и со временем все нормализуется.

🙏 10. Благодарность года: Семье — за тыл. Друзьям — за помощь и понимание. Команде и партнерам — за яркие результаты. И вам — за то, что читаете, проверяете и применяете мои методы в работе и жизни.

С наступающим! Пусть ваш 2026 будет годом Vibe Everything. В балансе любви к жизни и больших прорывов в карьере. 🥂

Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке