Атлас Байцзэ
@cceis_china
17 567
Почему нынешние отношения России и Китая называют лучшими в истории — и почему "лучшие" не значит "идеальные"? Как две страны прошли путь от первых контактов, столкновений, трудностей перевода и чайной торговли до современного партнёрства — и что сегодня делает его устойчивым?
кандидат исторических наук, популяризатор науки, доцент Кафедры востоковедения МГИМО, ведущий научный сотрудник ИМИ Иван Зуенко
младший научный сотрудник, координатор программы ИМИ «Военно-политические исследования» Софья Бабкина00:06 Интро
01:21 Почему «Россия + Китай», а не «Россия — Китай»?
04:39 Зачем рассказывать всю историю отношений с самого начала?
06:10 Что в разные эпохи называлось Китаем? Маньчжуры, империя Цин и вопрос Дальнего Востока
08:23 «Китайская грамота», Нерчинский договор и трудности перевода
11:28 Чай в обмен на меха: торговля как основа отношений
13:07 Хайшэньвай, Владивосток и исторические мифы
15:11 Советская помощь Китаю и разные версии общей памяти
19:15 Горбачёв, нормализация отношений и наследие 1990-х
22:59 Лучшие отношения в истории: почему партнёрство не обязано быть союзом
26:06 Блиц: «хэ», любимые очерки, взаимные заблуждения и размышления о будущей книге
🔹Валаа Алькаисия, профессор Северо-Западного университета (Китай)
🔹Дарья Зеленкова, руководитель Центра африканской стратегии БРИКС Института Африки РАН
🔹Маттео Капассо, профессор Северо-Западного университета (Китай)
🔹Василий Кашин, директор ЦКЕМИ НИУ ВШЭ
🔹Александр Королев, заместитель директора ЦКЕМИ НИУ ВШЭ
🔹Чжай Кунь, профессор и заместитель декана Института региональных исследований Пекинского университета
🔹Федор Лукьянов, профессор-исследователь НИУ ВШЭ, главный редактор журнала «Россия в глобальной политике»
🔹Сюй Лян, доцент Школы международных отношений Пекинского университета
🔹Фэй Хайтин, доцент Школы управления Пекинского университета
🔹Го Цзе, доцент Школы международных отношений Пекинского университета
🔹Ана Ливия Араужо Эстевес, преподаватель Школы региональных исследований НИУ ВШЭ
🔹Чжан Юнлэ, доцент Школы права, заместитель заведующего отделением социальных наук, исполнительный директор Института региональных исследований Пекинского университета
Представитель Минкоммерции КНР пояснил, что решение принято в целях защиты национальной безопасности и интересов, а также в ответ на порочную практику правительства США по расширению так называемого списка «китайских военных компаний».
9 июня Управление по делам киберпространства КНР (CAC) опубликовало типовые случаи использования ИИ в рамках кампании 2026 г. по очищению интернет-среды от проблемного контента по военной тематике. В сообщении говорится, что профильные армейские органы совместно с CAC ужесточили меры против аккаунтов, которые создавали с помощью ИИ и распространяли ложную информацию о военных и наносили ущерб образу армии.
Эти меры — часть курса на ужесточение контроля над распространением информации, связанной с военной сферой, в интернете. С 1 марта 2025 г. действует соответствующий документ (互联网军事信息传播管理办法), который распространяется на военные сайты, военные рубрики, военные аккаунты и другие формы публикации материалов, связанных с армией. Отдельно в нем указано, что при использовании технологий генеративного ИИ и других новых технологий в том числе запрещено распространять материалы, которые наносят ущерб образу НОАК.
Совет анонсирован в составе пакета итогов майского визита Трампа в Пекин. Предполагается, что в рамках механизма каждая сторона определит перечень нечувствительных товаров и согласует корректировку отдельных дополнительных тарифов на сопоставимый по стоимости импорт с обеих сторон.
Как отмечают авторы, Китай перешел от модели тотального догоняющего развития к модели, сочетающей три параллельные динамики: в основном «развитие на равных», частично — «догоняющее развитие», а в отдельных направлениях «лидерство». В таких областях, как квантовая информатика, аддитивное производство, искусственный интеллект и робототехника, ряд китайских технологий уже занимает лидирующие позиции в мире.
Авторы предлагают оценивать целесообразность ограничений исходя из трех критериев:
Необходимость контроля: стратегическая ценность технологии для технологической системы, промышленной системы и национальной безопасности, а также ее уровень относительно мировых аналогов.
Реализуемость контроля: зрелость технологии и степень ее заменяемости. Здесь учитывается, когда технология может быть технически реализована и промышленно внедрена, есть ли у нее технологические аналоги и могут ли другие страны заменить Китай как поставщика.
Последствия контроля: возможное влияние ограничений на китайские инновации, промышленное развитие, занятость и торговлю.
На этой основе авторы предлагают метод SMSSEV: «исследование и измерение - отбор и дополнение - оценка и ранжирование». Сначала формируется предварительный список технологий на основе существующих технологических перечней, докладов, профильной литературы и патентного анализа. Затем список уточняется через экспертные обсуждения, интервью и анкетирование.
По итогам оценки технологии распределяются по трем уровням приоритетности: первый уровень «срочный» включает направления, которые авторы рассматривают как первоочередные кандидаты для экспортных ограничений, второй уровень «перспективный» предполагает дальнейшую оценку и подготовку режима контроля, третий уровень «резервный» включает технологии, которые пока целесообразно держать в поле наблюдения.
Метод апробирован в шести сферах: химическая промышленность, металлургия и материалы, машиностроение, сельское хозяйство, информационные технологии, энергетика и медицина. По итогам авторы сформировали список из 63 технологических направлений, распределенных по трем уровням приоритетности.
«Наконец, ЕС следует начать более широкое обсуждение того, как реагировать на ситуации, когда в конкретном секторе выявлено существенное искажение рынка, а существующие инструменты торговой защиты не позволяют предотвратить ущерб, устранить его или компенсировать последствия. В таких случаях ЕС следует рассмотреть возможность разработки более широкого межсекторального инструмента торговой защиты. Новый инструмент мог бы, например, принять форму «инструмента устойчивости», который запускался бы при превышении установленного порога концентрации европейских источников поставок. Используя исключения, связанные с национальной безопасностью, Союз мог бы вводить такие меры, как дополнительные пошлины или тарифные квоты, для защиты европейских производителей.»