avatar
People Management Tech
@PeopleManagementTech
01.07.2026 09:33
Самое-самое за июнь

Сегодня в эфире рубрика #дайджест с лучшими постами канала за прошедший месяц. Иногда одна фраза запоминается сильнее, чем целый пост, и в июне таких было несколько.

Цитаты месяца:

Выполнение работы создаёт сегодняшний результат. А способность менять систему определяет, будет ли результат завтра.


Компанию интересует не уровень восторга от работы, а тот результат, который человек помогает создавать.


Руководители часто записывают в “просиживатели штанов” тех, кто ими не является. И вот это уже обходится компании заметно дороже.


В постах сошлись две большие темы: руководители будущего и продуктивность сотрудников. На первый взгляд они разные, но обе оказались про одно — способность видеть, что действительно создаёт результат для бизнеса, а что лишь выглядит убедительно.

Итак, лучшие посты:

emoji Руководители выросли в мире контроля. Бизнес начинает жить в мире изменений. Самый большой управленческий дефицит ближайших лет может оказаться совсем не там, где его ищут.

emoji Просиживатели штанов существуют. И это не миф. Некоторые сотрудники годами строят карьеру вокруг одного навыка — делать ровно столько, чтобы не уволили.

emoji Не все пассажиры просиживают штаны. Иногда самый ценный сотрудник — вовсе не тот, кто громче всех говорит о развитии.

emoji Чек-лист: вы точно видите просиживателя штанов? Просиживателя штанов определить проще, чем кажется. Сложнее — не перепутать его с нормальным сотрудником.

emoji От звонка до звонка — это не всегда плохо. Стоит ли ломать людей под образ корпоративного героя, если они уже хорошо делают свою работу?

Кстати, с темой “просиживателей штанов” мы не закончили, я ещё расскажу интересное.

👉 Если хотите глубже — в канале есть большие подборки:
25 самых-самых постов 2025 года,
про обучение,
о сильных руководителях,
об эффективных отношениях,

Практика, живой опыт и рекомендации не из “книжной теории”.

❓ Есть ли у вас управленческая зона, которую стоит разобрать? Напишите комментарий под постом или мне в личку — разберём предметно.

P.S.: Поставьте, плиз, реакцию:

🔥 — Всё полезно, всё читал(а), почитаю ещё 🙂
👍🏻 — О, есть интересное, читал(а) не всё.
🤔 — Я новенький(ая), ничего не видел(а).

@PeopleManagementTech

#дайджест
👍 7
2
🔥 1
1 614

Обсуждение 0

Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.

Обсудить в Telegram

People Management Tech

9.7K
Почему одни команды двигают бизнес, а другие — встречи в календаре.
Про управляемость, продуктивность и инструменты, работающие в реальном бизнесе.
Автор: Владислав Викулов (@VladVikulov)
Курсы: https://people-management.tech/courses
Открыть в Telegram