Самое-самое за июнь
Сегодня в эфире рубрика #дайджест с лучшими постами канала за прошедший месяц. Иногда одна фраза запоминается сильнее, чем целый пост, и в июне таких было несколько.
Цитаты месяца:
Выполнение работы создаёт сегодняшний результат. А способность менять систему определяет, будет ли результат завтра.
Компанию интересует не уровень восторга от работы, а тот результат, который человек помогает создавать.
Руководители часто записывают в “просиживатели штанов” тех, кто ими не является. И вот это уже обходится компании заметно дороже.
В постах сошлись две большие темы:
руководители будущего и продуктивность сотрудников. На первый взгляд они разные, но обе оказались про одно — способность видеть, что действительно создаёт результат для бизнеса, а что лишь выглядит убедительно.
Итак, лучшие посты:
Руководители выросли в мире контроля. Бизнес начинает жить в мире изменений. Самый большой управленческий дефицит ближайших лет может оказаться совсем не там, где его ищут.
Просиживатели штанов существуют. И это не миф. Некоторые сотрудники годами строят карьеру вокруг одного навыка — делать ровно столько, чтобы не уволили.
Не все пассажиры просиживают штаны. Иногда самый ценный сотрудник — вовсе не тот, кто громче всех говорит о развитии.
Чек-лист: вы точно видите просиживателя штанов? Просиживателя штанов определить проще, чем кажется. Сложнее — не перепутать его с нормальным сотрудником.
От звонка до звонка — это не всегда плохо. Стоит ли ломать людей под образ корпоративного героя, если они уже хорошо делают свою работу?
Кстати, с темой “просиживателей штанов” мы не закончили, я ещё расскажу интересное.
👉 Если хотите глубже — в канале есть большие подборки:
25 самых-самых постов 2025 года,
про обучение,
о сильных руководителях,
об эффективных отношениях,
Практика, живой опыт и рекомендации не из “книжной теории”.
❓ Есть ли у вас управленческая зона, которую стоит разобрать? Напишите
комментарий под постом или мне в личку — разберём предметно.
P.S.: Поставьте, плиз, реакцию:
🔥 — Всё полезно, всё читал(а), почитаю ещё 🙂
👍🏻 — О, есть интересное, читал(а) не всё.
🤔 — Я новенький(ая), ничего не видел(а).
@PeopleManagementTech
#дайджест
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram