Год прошёл, число сменилось, ничего не изменилось

Между старым Новым годом и китайским есть ещё одна знаменательная дата: год с назначения некогда замдиректора Департамента гришкина Константина Богоносова на должность и.о. директора Социоцентра - оператора Приоритета-2030, ПИШ, многого прочего, а теперь ещё и ПУТП: эдакой ОПОК - объединённой проектно-офисной корпорации при Минобрнауки России.

Год назад, после затянувшегося кризиса альтернатив, Константина поставили в СЦ как знающего процессы федпроектов человека: этого как раз не хватало ранее Келлеру.

Теперь по порядку. Подведём, так скажем, итоги года.

Приоритет перезапустили без участия Константина. Куда больше была роль у Жуковой с их ЦТЛ Газпромбанка. Там можно много о чем дискутировать, но Богоносов ничего предложить не мог и не смог.

Кросс-вузовские экспертизы - давняя идея Волкова. Причём p2p-формат - классная концепция, но откровенно проваленная в реализации Константином и Наргиз. Вузы получили суету и сильно опоздавшие итоги-отписки, да и с нулём эффекта на что-либо. И ведь оно же в этом году продолжится... Гастроли бременских музыкантов обходятся в кучу денег и, главное, времени, а если ещё посчитать, сколько стоит вузу на два дня выдернуть ключевых сотрудников на непонятную задачу - экономика вообще противоречит той самой производительности труда, которой тоже занимается Социоцентр.

Методическое сопровождение Приоритета - отдельная тема. Если даже Келлер, как бы мы его не характеризовали, проводил многочасовые вебинары с ответами на все вопросы, то при Богоносове их вообще нет. Вузы делают всё так, как понимают, а это в свою очередь породило кратно выросший интерес у контролирующих органов к университетам. Во многом это проблемы вузов, но в корне лежит оператор, который не может дать четкие и понятные инструкции, что и как делать.

Когда год назад Фальков впервые за много лет приезжал в Социоцентр и представлял нового директора, он очень ярко и чётко обозначил задачу Социку: быть методическим и аналитическим центром. Этого точно не произошло. Теперь вот Богоносов "нашёл решение" в виде перекидывания в Социоцентр людей из своего любимого издревле ГИВЦа, характеристику которых я деликатно опущу.

Теперь ПИШи. В 2025 году про этот проект вообще забыли. Выезд с Министром в Когалым для "встряски" и только. Если МИФИ - методический оператор, то аналитика и администрирование - у Социоцентра, а этого толком не было. При этом в 2025 году у корпораций не раз возникал большой интерес к ПИШам вплоть до создания в регионах своих ПИШей без федерального финансирования. Но этот тренд тоже никто не поймал и не направил в нужное русло. Да и зачем, если отбор будет в 2026 году? За месяц до окончания подачи заявок скинут документацию, проведут вебинар, и вузы побегут к партнёрам за деньгами, ведь у нас за месяц можно обо всем договориться.

Дальше - производительность труда в университетах с отраслевым центром при Социоцентре. Какую бы в декабре они презентацию не показали, на деле результатов нет. Может что-то на эту тему услышим на перенесённом мероприятии с Министрами в Тюмени, но не факт.
UPD: не услышали…

Программы развития университетов, которые должны быть во всех вузах вне зависимости от Приоритета, и которые Богоносов лично курировал ещё в Минобре, задумывались как инструмент управления, но превратилось всё в бестолковую по сути работу по написанию документа, который даже экспертизу толком не проходит и ровным счетом ничего не значит. И вот, это направление у Социка отжал МИРЭА со своей платформой.

А как поживает инициированная Премьером тема со стратегиями инженерных университетов? Стратегии сданы, поручения закрыты, но ничего не сделано.

Стоит продолжать? У меня прям накипело… И даже реакции-ботоклоуны от обиженных тут к месту.