Полный провал кадровой политики Фалькова

Я уже описывал малоизвестный факт о зарплатах в министерстве и коммуникационной изоляции, поэтому теперь зайдём глубже.

Как я уже там же тоже упоминал, министерство испытывает жёсткий кадровый дефицит внутри. Из-за него и ряда других проблем позиции в ведомстве, в том числе очень значимые, занимают люди, кто просто под руку попадётся.

Началось всё ещё с первых назначений. Сёстры Дружинина на позиции замминистра и Жукова на позиции директора Социоцентра, ключевого подведа-оператора Приоритета и ПИШ, которых министру наверняка ещё припомнят.

Замминистра Афанасьев, разочаровавший Фалькова буквально сразу же, из-за чего долгое время был попросту не вхож в главный кабинет, а в том году ещё и потерявший контроль над департаментом госполитики в сфере высшего, который ныне де-факто координируется напрямую министром через директора.

В этом департаменте тоже забавная кадровая ситуация: замдиректором был назначен парень, только-только получивший диплом магистра, а ранее занимавшийся организацией мероприятий в Социоцентре и сбором стратистики для докладов некоторое время после. Хороший, классный, весёлый парень, но какой, блин, замдир департамента госполитики?

Департамент координации образовательных организаций, который тоже под Афанасьевым, в большом количестве своих лиц (не всех, разумеется) - люди без какого-либо опыта, страшащиеся отвечать на звонки вузов, да иногда это и хорошо, так как ответы зачастую не дают никакого содержания. Директор же сам был назначен "потому что больше некого", поэтому долгое время работал под пристальным присмотром из кабинета напротив.

С Социоцентром, играющим роль ключевого оператора флагманских проектов, проблема на проблеме. Тот же Келлер, которого министр зачастую на ковёр по профильным вопросам даже пускать не хотел, но при этом и кандидатуру на смену найти не мог, регулярно продлевая контракт на месяц-другой.

Назначение в Социоцентр Богоносова было и совсем весельем в последний момент, когда всё уже дошло до ручки, а под боком был только Константин, которого Фальков толком до этого и не идентифицировал. После назначения всех замов Келлера, понятно, разогнали, а Богоносов внутри практически потерялся, сохранив конфигурацию некоторых ранее проблемных исполнителей, особенно аналитического блока, потому что у человека не было в загашниках команды.

Проблемы с кадрами в прочих департаментах и бэк-офисах можно продолжать, но нужно ли, когда ситуации во многом схожие?

А стоит ли говорить о ректорах, сидящих на и.о. годами, потому что [длинный список причин]?

Кулуарные разговоры на эти темы со старожилами министерства в курилках вечно сводятся к одним и тем же выводам: никогда не видели своё ведомство в таком плачевном состоянии.

Как и в здравоохранении и школьном образовании, где качество ещё как-то держится на остающихся вопреки многому специалистах, так и в министерстве и бэк-офисах чудом ещё остаются мощные люди, радеющие за своё дело с опорой на многолетний опыт. Спасибо им за это ответственное отношение к своей работе и местами даже некоторую самоотверженность.

Но эти единицы уже на пределе, многие сбегают или уходят по возрасту, а восполнять попросту неким. Даже если приходят новенькие, будь то с опытом, что редко из-за зарплат, или без, нет никакой содержательной интеграции.

Не знаю, может я действительно такой дурак, что вижу в этом всём только фатализм и бардак, не испытывая пиетет перед федеральным министерством? Зря я, конечно, пять лет назад случайно оказался в этой сфере. И ведь сколько ещё таких же раскладов…

Если у кого есть прибор для обнуления памяти из Людей в чёрном, поделитесь. Мечтаю вернуть себе хоть какой-нибудь оптимизм. Или шибаните меня дубиной - наверняка ведомстванную награду от минобра за это получите.