Слепые венчурные котята в поисках темок
Часть 2 (ранее - часть 1)

Казахстан впервые опередил Россию по ВВП на душу населения. В Казахстане этот показатель достиг $14,77 тысячи, тогда как в России — $14,26 тысячи. Ранее Россия уверенно возглавляла рейтинг среди стран СНГ

Когда-то мы искали пути расчёта влияния университетов на ВВП. Не прямым весом, а мультипликатором: сколько рублей в добавленную стоимость нацэкономики даёт рубль в университеты, и когда это значение идеальное. Ну и держим в голове установку Президента про 2% ВВП в науку.

Один из наиболее здравых подходов дал следующий ориентир по совокупному доходу университетов:
• 4.5 трлн. руб. (в ценах 2023 года при сохранении объемов бюджетного финансирования) - в этой точке нашёлся самый высокий мультипликатор.

Для справки: в 2023 году было около 1.3 трлн. руб.

И там встал вопрос квалифицированного заказчика на науку и образование: кому и зачем сегодня инвестировать в университеты. Сейчас же каждый второй корп смотрит на университет как на доступ к госденьгам.

На депозитах организаций в России лежит 31.7 трлн. рублей. Определённая часть может быть инвестирована в новые проекты. И доходность от таких проектов должна хотя бы превышать ставку по депозитам, не говоря уже о ставке за риск.

И тут главный вопрос - а во что вообще инвестировать? Деньги-то в стране есть. Рисков и ограничений много, проектов мало. Если походить по дорогим ресторанам и погреть уши (особенно в июньском Питере), обсуждаются темки, обсуждаются клишейные проекты, обсуждаются госденьги.

Куча рисков, тревожность, высокая степень неопределённости, сложности с "дружественностью" стран и так далее - всё создаёт барьеры и туманности.

И при этом людям с большими деньгами зачастую не к кому обратиться за советом, во что вкладываться. Если раньше был большой консалт, сейчас и его толком нет.

В итоге ситуация: чтобы инвестировали в университеты, нужны проекты, в которых они необходимы. Чтобы были проекты, кто-то должен кристализировать всю эту сложную окружившую нас ситуацию и найти в ней «возможности», причём просчитанные до деталей.

Я не очень верю в то, что университеты вернут себе большую роль в прикладном R&D. По миллиону причин.

Но университеты - отличный институт, который может взять на себя роль пропавшего консалтинга,
• кристализующего ситуацию,
• исследующего технологические (и не только) рынки,
• фильтрующего концепты на жизнеспособность в наших условиях,
• упаковывающего найденное в инвестпроекты.

Для R&D нужно оборудование и технологические компетенции. С оборудованием в вузах сложновато, а многие компетенции утекли в корп (как минимум). Для вышеописанных же задач нужны желание, мозги и интернет. С последним в университетах много лучше, чем с первым.

Университеты как генераторы инвестпроектов по созданию новых предприятий. Не стартапов, а больших проектов. Не МИПов, а полноценных. Не НПО, а отдельных новых ПАО со страт. инвесторами и фондами. А ректоры или ведущие научные сотрудники - в их советах директоров. И тогда в рынке появится квалифицированный заказчик на науку и образование.

Но это всё должно стать госполитикой. Отличной от того, как Газпромбанк в Приоритете попытался сыграть в техноброкерство. И уж точно отлично от того, как платформа университетского техпреда пытается в стартапы.

Далее - часть 3