В вашем ИИ замечена подозрительная активность

Трамп анонсировал $500 млрд. в ИИ, Китай - $140 млрд., ВЛП сгенерировал трек в Suno, а столичные университеты активно обрабатывает московский банк Сбера, продавая ИИ-инструменты. С начала 2025 такие road-show замечены уже в нескольких вузах с предложениями закупить GigaChat и другие продукты. Пока Сбер преимущественно слышит отказы, и тут стоит разобраться.

Некоторое количество лет назад Сбер собрал Альянс ИИ. Там и Яндекс, и прочие, но лидирующую роль играл именно Сбер. В Альянсе есть ветки, в том числе ветка образования, лидируемая Газпромнефтью (ГПН) - их корпоративным университетом. Несмотря на тот факт, что ИИ-продукты для образования в основном у Сбера и Яндекса, установка роли ГПН тут была во многом по политическим причинам, в том числе связанным с некоторыми ограничениями активного вовлечения Сбера в повестку образования из-за старых историй с Мариной Раковой и некоторых, сгладим, идеологических особенностей.

В 2024 году тема ИИ в высшем образовании и науке начала особо сильно раскачиваться, придя в конце года в точку доклада об интеграции ИИ в высшее образование во главе с Яндексом и ВШЭ. Доклад очень обстоятельный и даже интересный, но ядром идеи, как нам кажется, встал фокус не на то, на что следовало бы.

В разговорах об ИИ в университетах есть три ключевых столпа: образование, наука и управление.

С применением ИИ в управлении всё относительно понятно, но тут нужно делать параллели с особенностями менеджмента в госорганизациях, направлениями Минцифры и Григоренко - отдельная тема для разбора.

Наиболее интересную картину по применению ИИ в науке даёт Сбер. У них есть непубличный в своих деталях трек AI4Science, описывающий карту применения ИИ в исследованиях и сравнивающий зарубежный и российский инструментарии моделей для таких задач. Частично это включили в доклад, но фокусом внимания ни в докладе, ни в задачах на 2025 не сделали.

По образованию в течение 2024 года всё обсуждалось эдаким сопротивлением двух идеологических картин. С одной стороны лежал фокус на ИИ-изменение образовательного процесса и подготовку ИИ-специалистов. С другой стороны лежал фокус на картирование применения ИИ в реальном и социальном секторах и подготовку специалистов не столько для разработки, где и без того много внимания, сколько для применения ИИ.

Первый фокус объясним двумя факторами: это хайп и тренд, а вендоры из Альянса уже хотят начать активно продавать свои инструменты. Второй фокус нам лично ближе: мы ограничены в инструментах, поэтому необходимо исследовательскими командами вузов изучить объективные варианты промышленного применения ИИ, сформировать тем квалифицированного заказчика со спросом на разработки и подготовить спецов, которые это будут внедрять и применять на работе, позже стимулируя этим уже ИИ-трансформацию образовательного процесса.

Этот второй вектор проталкивал Сбер в лице Андрея О., члена комиссии Приоритета-2030, и даже был озвучен на стратсессии Мишустина, но силы были несоизмеримы, тем более что Сбер большой, в Альянсе образование было за ГПН, а Яндекс в лице Крайнова довольно жёстко пробивал своё мнение, и потому в доклад Альянса лёг первый фокус, в том числе распространившись и на тактику Сбера в 2025 KPI-ми территориальным банкам, не особо успешно продающим сейчас свои решения вузам.

Текущий расклад немного пугает. Если в продолжение летней сессии с Министром в ТюмГУ фокус на внедрение ИИ-инструментов в образовательный процесс выйдет за рамки ещё очень сырых экспериментов в сторону подотчётных трендов на применение, вузы и государство потратят много денег на формальные внедрения без позитивного результата, а проникновение ИИ в реальный сектор с его озвученным Грефом потенциалом влияния на ВВП и суверенитеты сдвинется по срокам вправо.

Мы уже украдкой писали на примере старой истории крупных IT-вендоров при цифровизации о том, почему универы могут стать важным звеном в переходе на новый тех. уклад. Сохраним свою позицию, радуясь, что университеты пока проявляют осторожность в разговорах с тем же московским банком Сбера.

-> часть 2