Вчера прошел 8-й офлайн-митап в рамках серии бесплатных мероприятий VTORNIK.Вечер, посвященных внедрению ИИ в организациях.

Благодарим всех, кто пришел! Всегда очень рады видеть наших постоянных гостей! Отдельная благодарность ГК «Солар» за прекрасную площадку и гостеприимство!

В комментариях к данному посту презентации спикеров, а саммари выступлений мы опубликуем в нашем блоге на следующей неделе.

Напомним, что программа была следующая:

1️⃣ Как выстроить управление данными в продуктовой команде: опыт CDO в телеком-скоринге

Спикер: Владислав Бояджи, CDO, МТС Scoring

В прошлом Head of ML в Ozon Банк, Head of ML в Мокка, ML Team Lead в Сбер, ML Team Lead в МТС Банк.


2️⃣ ИИ в безопасности и безопасность в ИИ

Спикер: Евгений Федоров, Технический директор, Центр технологий кибербезопасности Солар

В прошлом Co-founder и CTO в IB-vendor, Директор продуктовой разработки в Innostage, Технический директор в R-Vision, Технический директор в ФОМ

В июне и июле мы сделаем паузу и продолжим серию митапов VTORNIK.Вечер уже в августе!

ИИ-инструменты постепенно становятся для многих сотрудников частью рабочей гигиены: как нормальный ноутбук, стабильная связь, корпоративная почта и доступ к нужным системам.

В новом материале разбираем, почему доступ к AI-сервисам может становиться фактором выбора работодателя: какие свежие опросы 2025-2026 годов это показывают, где проходит граница осторожных выводов, зачем здесь подходит метафора гигиенического фактора.

Подробнее можно прочитать в статье.

Продуктивной недели и приятного чтения!

График от Gartner, который показывает, что продуктивность сотрудника растет вместе с количеством сценариев, в которых он использует ИИ. И она резко ускоряется, если сотрудник начал использовать технологию хотя бы в 9-12 сценариях.

По этой причине важно в образовательные программы закладывать высокое разнообразие и множество точек касания с ИИ у сотрудника. Именно это в какой-то момент начинает формировать у сотрудника майндсет "потенциально ИИ может мне помочь почти в любой задаче в том или ином виде".

Что собственно мы и делаем. Например, в формате марафона мы закладываем порядка 20 задач, которые сотрудники должны решать каждый день на протяжении нескольких недель.

Источник: Gartner Predicts by 2027, 50% of Enterprises Without a People‑Centric AI Strategy Will Lose Their Top AI Talent

VTORNIK.Вечер #8

26 мая, с 19:00 до 21:00 мы рады вас пригласить на наш новый митап. Он пройдет как обычно офлайн. В этот раз вас ждет следующая программа:

————————————

1️⃣ Как выстроить управление данными в продуктовой команде: опыт CDO в телеком-скоринге

Спикер: Владислав Бояджи, CDO, МТС Scoring

В прошлом Head of ML в Ozon Банк, Head of ML в Мокка, ML Team Lead в Сбер, ML Team Lead в МТС Банк.


2️⃣ ИИ в безопасности и безопасность в ИИ

Спикер: Евгений Федоров, Технический директор, Центр технологий кибербезопасности Солар

В прошлом Co-founder и CTO в IB-vendor, Директор продуктовой разработки в Innostage, Технический директор в R-Vision, Технический директор в ФОМ

————————————

📍 Место проведения: Офис наших партнеров — ГК «Солар», адрес: Никитский пер. 7с1, Москва, 1-й этаж, Лекторий
м. Охотный ряд / Площадь Революции / Театральная / Александровский сад

Мероприятие бесплатное. Регистрация обязательна. Вход по списку. При себе иметь удостоверение личности.

Будем рады всех видеть!

Ситуация, когда сотрудники уже используют LLM и внешние ИИ-сервисы быстрее, чем компания успевает договориться о правилах доступа, данных и ответственности, может быть хорошим подспорьем для создания корпоративного шлюза к моделям.

В новом материале разбираем, как собрать такой шлюз: реестр сценариев, классификацию данных, разрешенные модели, режимы хранения, лимиты, аудит, правила для провайдеров и контроль агентных действий.

Главная идея: шлюз должен давать командам понятный маршрут к моделям, а чувствительные сценарии сразу направлять в нужный контур согласования.

Подробнее можно прочитать в статье.

Продуктивной недели и приятного чтения!

Еще одно подтверждение того, что организационные факторы влияют на успех AI-трансформации намного сильнее, чем индивидуальные и демографические. Самые сильные корреляции наблюдаются у факторов организационной среды: культуры, которая поддерживает новые способы работы с ИИ; менеджеров, которые сами используют ИИ и поощряют эксперименты; а также HR-практик, в которых ИИ учитывается при оценке и развитии сотрудников.

У Microsoft вышел отчет Work Trend Index 2026. На этом графике каждый столбец соответствует одному из 29 измеренных факторов. Чем длиннее столбец, тем сильнее этот фактор связан с тем, что сотрудники сообщают о реальной пользе от ИИ: например, о росте креативности, более качественных черновиках, лучшем взаимодействии с коллегами и карьерных перспективах.

Каждый столбец показывает силу соответствующего фактора относительно самого сильного фактора, принятого за 100%. Цвет обозначает категорию фактора: организационная среда — фиолетовый, индивидуальные установки и поведение — оранжевый, демография — бирюзовый.

Источник: 2026 Work Trend Index Annual Report. Agents, human agency, and the opportunity for every organization

Подготовили саммари выступлений в рамках прошедшего 28 апреля оффлайн ивента VTORNIK.Вечер. Напомним, VTORNIK.Вечер — серия наших бесплатных оффлайн мероприятий о внедрении AI в организациях.

Как обычно, два спикера и две темы:

“ИИ в HR: как мы методом проб и ошибок научились помогать рекрутерам”
Владислав Балаев, Руководитель практики анализа данных в Центре компетенции ИИ, ЛАНИТ. Влад в прошлом ML-инженер, CleverDATA, исследователь мозга и биотехнолог.

“Использование ИИ в производственных компаниях: боли и пути решения”
Руслан Каримов, Технический директор, OES. Руслан более 20 лет работает в промышленной автоматизации и имеет богатый опыт цифровизации крупных промышленных предприятий.

Следующий VTORNIK.Вечер пройдет 26 мая, следите за нашими анонсами.

Поскольку формат саммари не раскрывает целиком весь представленный спикерами материал, всегда лучше приходить лично, задать вопросы, пообщаться. Мы очень любим оффлайн и живое общение.

До встречи на наших мероприятиях и хорошего дня!

Позавчера провели 7-й офлайн-митап в рамках серии бесплатных мероприятий VTORNIK.Вечер, посвященных внедрению ИИ в компаниях.

Благодарим всех, кто пришел несмотря на погодные условия! Всегда очень рады видеть наших постоянных гостей! Отдельно спасибо ГК «Солар» за прекрасную площадку и гостепреимство!

В комментариях к данному посту разметили презентации спикеров, а саммари выступлений мы опубликуем в нашем блоге на следующей неделе.

Напомним, что программа была следующая:

• ИИ в HR: как мы методом проб и ошибок научились помогать рекрутерам

Владислав Балаев, Руководитель практики анализа данных в Центре компетенции ИИ, ЛАНИТ

• Использование ИИ в производственных компаниях: боли и пути решения

Руслан Каримов, Технический директор, OES

Часто в материалах консалтинговых компаний мы встречаем рекомендацию делать полный редизайн процесса для внедрения ИИ-агентов. Далеко не всегда понятно, что же скрывается за этим действием.

В новом материале разбираем, что именно нужно редизайнить в процессе, зачем нужны явные правила решений и гейты качества, почему человек должен оставаться в критических точках и как выглядят практические примеры такого перехода в продажах, поддержке, промышленности и управленческой аналитике.

Подробнее можно прочитать в статье.

Продуктивной недели и приятного чтения!

Еще одно подтверждение того, какую роль в ИИ-трансформации и распространении технологии играют лидеры и менеджмент организации в целом.

На графике видно, как разнится доля активных пользователей в зависимости от:
• наличия интеграции ИИ в существующие корпоративные инструменты и системы,
• поддержки непосредственного руководителя,
• общего вектора развития организации и поддержки в экспериментах с технологией,
• наличия четких гайдлайнов и политик использования ИИ в безопасном ключе.

Разница везде — несколько десятков процентных пунктов.

Источник: AI in the Workplace: What Separates Adopters and Holdouts, Gallup

Друзья, вы просили напоминать ближе к делу, напоминаем 🙂

VTORNIK.Вечер #7

28 апреля, с 19:00 до 21:00 мы рады вас пригласить на наш новый митап. Он пройдет как обычно офлайн. В этот раз вас ждет следующая программа:

————————————

1️⃣ ИИ в HR: как мы методом проб и ошибок научились помогать рекрутерам

Спикер: Владислав Балаев, Руководитель практики анализа данных в Центре компетенции ИИ, ЛАНИТ

В прошлом ML-инженер в CleverDATA и исследователь мозга и биотехнолог.


2️⃣ Использование ИИ в производственных компаниях: боли и пути решения

Спикер: Руслан Каримов, Технический директор, OES

Более 20 лет в промышленной автоматизации. Богатый опыт цифровизации крупных промышленных предприятий.

————————————

📍 Место проведения: Офис наших партнеров — ГК «Солар», адрес: Никитский пер. 7с1, Москва, 2-й этаж.
м. Охотный ряд / Площадь Революции / Театральная / Александровский сад

Мероприятие бесплатное. Регистрация обязательна. Вход по списку.

Будем рады всех видеть!

Сайт долгое время проектировали как интерфейс только для человека. Если это интернет-магазин, то сайт должен был дать релевантную информацию о товаре, снять вопросы и довести пользователя до покупки.

Теперь этого уже недостаточно. Все чаще до прямого визита человека между ним и сайтом появляется посредник в лице ИИ-агента, который сам ищет варианты, сверяет цену, наличие, доставку и возврат, а затем формирует короткий список для выбора.

В новом материале разбираем, почему для интернет-магазина рядом с привычным пользовательским опытом появляется еще один интерфейсный слой: пригодность сайта для машинного чтения и безопасного действия. Также разбираем, с чего начинать, если хочется подготовить сайт и каталог товаров к этому новому каналу привлечения клиентов.

Подробнее можно прочитать в статье.

Продуктивной недели и приятного чтения!

У McKinsey вышел манифест AI-трансформации, состоящий из 12-и пунктов.

1. Одни технологии не создают преимущества; устойчивые способности — создают.
2. Экономические точки приложения — ваш лучший фокус.
3. Если создаваемая ценность не двигает бизнес, вы делаете что-то не так.
4. Развитие технологических и AI-навыков у бизнес-лидеров — приоритет.
5. Любая техно- и AI-трансформация — это трансформация людей.
6. Скорость — определяющее организационное преимущество.
7. Технологические платформы — стратегические активы; инвестируйте соответственно.
8. Сделайте данные легко потребляемыми — и обогащайте их ради преимущества.
9. Проектируйте под внедрение и стройте с расчётом на масштабирование.
10. Нет доверия — нет права внедрять AI.
11. Agentic engineering становится следующей ключевой компетенцией.
12. (Пере)учивайтесь так, будто от этого зависит бизнес.

Более подробно: The AI transformation manifesto, McKinsey Quarterly

VTORNIK.Вечер #7

28 апреля, с 19:00 до 21:00 мы рады вас пригласить на наш новый митап. Он пройдет как обычно офлайн. В этот раз вас ждет следующая программа:

————————————

1️⃣ ИИ в HR: как мы методом проб и ошибок научились помогать рекрутерам

Спикер: Владислав Балаев, Руководитель практики анализа данных в Центре компетенции ИИ, ЛАНИТ

В прошлом ML-инженер в CleverDATA и исследователь мозга и биотехнолог.


2️⃣ Использование ИИ в производственных компаниях: боли и пути решения

Спикер: Руслан Каримов, Технический директор, OES

Более 20 лет в промышленной автоматизации. Богатый опыт цифровизации крупных промышленных предприятий.

————————————

📍 Место проведения: Офис наших партнеров — ГК «Солар», адрес: Никитский пер. 7с1, Москва, 2-й этаж.
м. Охотный ряд / Площадь Революции / Театральная / Александровский сад

Мероприятие бесплатное. Регистрация обязательна. Вход по списку.

Будем рады всех видеть!

Когда разработчики начали массово пробовать coding agents вроде Codex и Claude Code на более длинных задачах, быстро выяснилось, что уже недостаточно просто хорошо написать только промпт.

Сначала рынок сместился от промпт инжиниринга к контекст-инжинирингу, а теперь все чаще упирается еще в один слой: нужно проектировать сам рабочий контур агента. То есть не только то, что он читает, но и то, какие у него права, проверки, документы и точки человеческого контроля.

В новом материале разбираем, почему тема harness-инжиниринга так резко вышла сейчас вперед: что именно меняется при высокой автономности агентов, зачем большим командам нужны вложенные многослойные инструкции, tool contracts, промежуточная оценка качества и QA и как документация по проекту постепенно становится частью поведения агента.

Подробнее можно прочитать в статье.

Продуктивной недели и приятного чтения!

Индустрия электронной торговли начинает подбираться к тому, что вскоре ее активными акторами станут ИИ-агенты. Для многих компаний это означает некоторое количество изменений, которые необходимо сделать на сайте, чтобы ИИ-агенты могли оттуда доставать релевантную информацию.

Свежий материал BCG ровно об этом. Ключевой тезис — сайты должны быть удобными не только для людей, но и для ИИ-агентов. Важно обеспечить качественный retieval релевантной информации. На картинке выше указаны примеры.

>> Проверка наличия товара в реальном времени позволяет агентам подтверждать актуальную доступность товара перед совершением транзакции, снижая риск сбоев и ошибок, связанных с заменой товара.

>> Структурированные правила возврата дают агентам возможность заранее и с уверенностью оценивать сроки возврата, комиссии и условия, прежде чем рекомендовать товар или оформлять покупку.

>> Прозрачность исполнения заказа дает агентам ясное представление о сроках доставки, стоимости отправки и уровне сервиса, чтобы они могли лучше балансировать между разными компромиссами.

>> Сигналы стабильности цены помогают агентам понимать, что указанная цена актуальна и надежна, уменьшая трение в процессе покупки и снижая риск расхождений.

>> Учет программ лояльности позволяет агентам учитывать баллы, преимущества уровня и эксклюзивные цены для участников программы при расчете общей ценности предложения для клиента.

Источник: Speaking Your AI Agent’s Language

Подготовили саммари выступлений в рамках прошедшего 31 марта оффлайн ивента VTORNIK.Вечер. Напомним, VTORNIK.Вечер — серия наших бесплатных оффлайн мероприятий о внедрении AI в организациях.

Как обычно, два спикера и две темы – одна более бизнесовая, вторая - техническая:

Что не так с ИИ-проектами? Причины неудач и рекомендации по управлению
Юлия Богачева
Еx-CPO AI-продуктов, Холдинг Т1
В прошлом:
- CDO, Сбер
- Член Правления и председатель R&D комитета, Ассоциация Больших Данных

Детерминированный AI: ĸаĸ заставить агентов писать поддерживаемый ĸод
Сергей Спевак
AI-архитектор
Архитектор программных решений, Прогресс Терра
В прошлом:
- IT-директор, «Снежная Королева»
- CDO, Gipfel
- ведущий архитектор домена, билайн
- архитектор платформы, «Самозанятые РФ»
Следующий VTORNIK.Вечер пройдет в марте, следите за нашими анонсами.

Поскольку формат саммари не раскрывает целиком весь представленный спикерами материал, всегда лучше приходить лично, задать вопросы, пообщаться. Мы очень любим оффлайн и живое общение.

Следующий VTORNIK.Вечер состоится 28 апреля.

До встречи на наших мероприятиях и хорошего дня!

Вчера провели 6 оффлайн митап в рамках серии бесплатных мероприятий VTORNIK.Вечер, посвященных внедрению ИИ в компаниях.

Благодарим всех, кто пришел! Всегда очень рады видеть наших постоянных гостей! Мы сменили локацию, теперь проводим ивент в гостеприимном офисе ГК «Солар», за что им отдельное спасибо!

В комментариях к данному посту разметили презентации спикеров, а саммари выступлений мы опубликуем в нашем блоге на следующей неделе.

Что не так с ИИ-проектами? Причины неудач и рекомендации по управлению
Юлия Богачева
Еx-CPO AI-продуктов, Холдинг Т1

В прошлом:
- CDO, Сбер
- Член Правления и председатель R&D комитета, Ассоциация Больших Данных

Детерминированный AI: ĸаĸ заставить агентов писать поддерживаемый ĸод
Сергей Спевак
AI-архитектор
Архитектор программных решений, Прогресс Терра

В прошлом:
- IT-директор, «Снежная Королева»
- CDO, Gipfel
- ведущий архитектор домена, билайн
- архитектор платформы, «Самозанятые РФ»

Следующую встречу проведем в конце апреля, ждите анонс.

Хорошего дня!