Часто в материалах консалтинговых компаний мы встречаем рекомендацию делать полный редизайн процесса для внедрения ИИ-агентов. Далеко не всегда понятно, что же скрывается за этим действием.

В новом материале разбираем, что именно нужно редизайнить в процессе, зачем нужны явные правила решений и гейты качества, почему человек должен оставаться в критических точках и как выглядят практические примеры такого перехода в продажах, поддержке, промышленности и управленческой аналитике.

Подробнее можно прочитать в статье.

Продуктивной недели и приятного чтения!