Идеи для бизнеса: Competitive Socializing 🥃⛳🍸🏓🍷

Делюсь идеями бизнесов, которые с удовольствием запустил бы сам. Прошлые серии: Lifeforce, Hims, Crossrope, Zola, Soho House, Ping Pod, Ballers, Overtime, Luxus.

Сегодня не одна идея, а россыпь похожих: Competitive Socializing

Это такой бар 2.0, где к двум компонентам "пить коктейли" и "общаться с друзьями" добавляется третий — "соревноваться". Дартс, мини-гольф, F1-симуляторы, шаффлборд, боулинг... Но всё это с цифровыми технологиями, дизайном и хорошей кухней.

Казалось бы, фигня. Но когда вы в США, из любой фигни можно построить миллиардный бизнес. Следим за руками:

Topgolf: 100+ локаций, $1.8 млрд выручки, продан PE-фонду Leonard Green больше, чем за $1.1 миллиард. Справедливости ради, это не совсем бары, а мини-поля, но суть та же.
Puttshack (бары с мини-гольфом): 19 локаций, $329M инвестиций, из них $150M от BlackRock.
F1 Arcade (симуляторы F1): $168M инвестиций, большая часть от Liberty Media (владелец Формулы-1), цель 30+ локаций.
Flight Club (бар с диджитал дартсом): более $100M выручки в Англии, выходят в США, $100M кредитная линия от банков на рост.
Swingers (ещё одни бары с мини-гольфом): $52M инвестиций.

И есть ещё куча всего, от пинг-понга до метания топора.

Фан факт

Весь этот движ двенадцать лет назад придумал Адам Бриден - простой бармен из Лондона. В 2012-м он открыл в Лондоне Bounce - модный бар с пинг-понгом. И понеслось!

Сегодня Бриден стоит за Flight Club (дартс), Puttshack (мини-гольф), F1 Arcade (гоночные симуляторы), Bounce (пинг-понг), AceBounce (аэрохоккей), Electric Shuffle (шафлборд) и др. По сути один чел переизбрёл бар и раз за разом продаёт это всему миру.

Почему популярно

• Люди хотят тусить, но всё меньше пьют. Соответственно, если не алкоголь, нужно фоновое занятие для встреч.
• Молодёжь тратит деньги на опыт, а не на вещи.
• Самое главное: корпоративы, дни рождения и тимбилдинги платят больше всех. Снаружи это непонятно, но по сути это б2б модель.

Есть и минусы

• Ретеншен невысокий — 2 посещения в год, то есть это не превращается в привычку. Чисто сходить пару раз с друзьями/коллегами, как новый опыт.
• Это капиталоёмко (хотя можно скейлить через франшизу и долговой капитал).
• Это будет страдать в кризис одним из первых.

Личный опыт

Я ходил в Swingers в Лондоне, как раз на корпоративное мероприятие. Было ровно так, как описано выше — прикольно сходить один-два раза, но точно не каждую пятницу.

Хочу сходить в Flightclub и Topgolf в Нью Йорке, но пока не был.

P.S. Верю, что люди с каждым годом всё больше времени и денег будут тратить на развлечения. О том, почему, напишу отдельный пост. Competitive Socializing в этом разрезе — интересная модель. К тому же её не задизраптит GPT.