Каждый, кто запускает свой проект, практически всегда сталкивается с одними и теми же опасениями. Важно на начальном этапе работы осознать: все преодолимо.

Страх 1. Мои проекты никто не будет смотреть
Не стесняйтесь выделять рекламный бюджет отдельной строкой. Это ваша подушка безопасности.
Платформа выхода — партнёр. Спросите у них: можно ли разместить баннер на стартовой странице? Можно ли сделать пуши всем пользователям?
Сейчас все платформы создали для нас абсолютно бесплатный инструмент «сарафанного радио» — рилсы и шортсы. Вертикальный контент, который человек посмотрел и отправил друзьям, — ваше бесплатное продвижение.
И да, спамьте друзьям. Это работает на любом этапе, не только в студенчестве.

Страх 2. У меня никто не будет сниматься
Как пригласить большого артиста или медийную личность, когда у тебя нет громкого имени?
Обращаться за помощью к профессионалам нормально. Они сэкономят ваше время. Есть прекрасная профессия — гостевой редактор.
Ставьте на концепт. Если концепция достаточно сильная и необычная, она продаст себя сама. Чем уникальнее формат, тем интереснее участие в нём для медийной персоны.

Страх 3. Я сделаю классный контент, но денег это не принесёт
Форматов монетизации больше, чем кажется. Прямые рекламодатели, платные события, мерч, лицензирование форматов, подписки и донаты — всё это работает, если не сидеть сложа руки.
Нетворкинг не всем нравится, но рядом с вами в любой момент может оказаться потенциальный заказчик или спонсор вашего проекта.

Не беритесь за проект, который вам самому неинтересен. Делайте то, что прикольно вам. Это единственный способ не сгореть.

️Олег Титов, креативный продюсер Medium Quality Production.

️МНМ-Эксперт

Apple всё же удалила из своего магазина не только МАКС, но и остальные приложения VK. Это мощный сигнал того, что эпоха единого глобального цифрового пространства постепенно уходит в прошлое. Многие годы крупнейшие технологические платформы позиционировали себя как нейтральную инфраструктуру для всех пользователей и государств. Однако практика показывает, что цифровые сервисы всё чаще становятся инструментом реализации политических и экономических интересов отдельных стран и корпораций.
 
Удаление приложений демонстрирует суровую реальность: государство, бизнес и граждане не могут считать критически важные цифровые сервисы гарантированно доступными, если контроль над инфраструктурой находится за пределами национальной юрисдикции. Это касается абсолютно всего: социальных платформ и приложений, видеоигр, платёжных систем (слава Богу, что есть «Мир»), нейросетей, облачных сервисов, инструментов идентификации и коммуникации.
 
Именно поэтому цифровой суверенитет перестаёт быть абстрактной концепцией и становится практической необходимостью. Речь идёт не об изоляции от глобального интернета (что, к сожалению, всё равно во многом происходит), а о способности государства обеспечивать устойчивую работу ключевых цифровых сервисов независимо от внешних решений и ограничений.
 
По сути, мы наблюдаем формирование региональных цифровых контуров, внутри которых будут действовать собственные правила, платформы, механизмы хранения данных и технологические стандарты. Этот процесс уже активно идёт в разных частях мира, и Россия не является исключением. Удаление приложений VK лишь подтверждает, что ставка на развитие собственной цифровой инфраструктуры была сделана своевременно.
 
Глобальная сеть сохранится, но мир цифровых технологий становится более фрагментированным. И в новых условиях устойчивость будет определять именно способность стран самостоятельно контролировать критически важные элементы своей цифровой экосистемы.

Ярослав Мешалкин, основатель Центра игровых и киберспортивных коммуникаций, резидент Экспертного клуба Мастерской новых медиа.

Источник - ПолитСатирКа.

Как устроена экономика внимания?

едиабизнес — это часть экономики внимания. На мой взгляд, ошибочно считать, что медиа производят только контент. На самом деле наш основной продукт — это внимание аудитории. Внимание стало практически биржевым товаром в одном ряду с нефтью, электричеством и зерном. И наша задача, как медиаменеджеров, генерировать эти минуты внимания. Каждое видео или другой медиаформат должен иметь четкую цель: привлечь, удержать, конвертировать.

У каждого человека в сутках лишь условные восемь часов свободного времени. За них идет борьба всех медиа со всеми способами провести досуг — от стриминговых сервисов до книг или футбола во дворе. В этих условиях только долгими форматами удерживать внимание сегодня сложнее, чем когда-либо. Зритель не просто так садится перед экраном ради двухчасового фильма, а тем более — подкаста. Его нужно сначала увлечь, выиграть конкуренцию за интерес, попасть в предпочтения.

а помощь приходят короткие форматы. Пользователь листает ленту в транспорте, видит увлекающий трейлер, и вечером уже смотрит полнометражное интервью. Короткие видео не конкуренты длинному контенту, они сокращают путь к нему. Поэтому отказываться от их использования сегодня не стоит, без них длинный контент просто не «продается».

Мы в RUTUBE видим себя как биржу внимания: 80+ миллионов пользователей ежемесячно, более часа смотрения в день в среднем. Но видеоплатформа не продакшн, наша задача в том, чтобы объединить в одном месте интересы зрителей, контент авторов и возможности для брендов. С нашей помощью контент находит пользователей, а блогеры получают охваты и минуты внимания пользователей. Благодаря рекламным инвестициям брендов авторы могут монетизировать свои видео.

лючевой вызов для нас — фоновое смотрение, когда пользователь точно не знает, чего хочет в конкретный момент, но готов доверить выбор сервису. Эта задача решается рекомендательной системой на базе комбинации нескольких моделей ИИ, способных переключаться между профилями смотрения и обучаться на основе обратной связи. За год фоновое смотрение выросло в пять раз. И каждый наш автор может попасть в эти рекомендации.

Сергей Иванов, генеральный директор видеосервиса RUTUBE.

МНМ-Эксперт

Новая культура поведения – в медиа и бизнесе

ейросети, лидирующие сегодня, обучены не на нашем российском контенте, не на нашем контексте, не на нашей культуре. Это либо западные, либо китайские модели. А значит, тот контент, который они производят, автоматически будет интерпретировать и воспроизводить нарративы, заложенные в иной культуре.

Как научить медийщика выстраивать смысловые рамки, через которые будет выпускаться продукт, созданный нейросетью, но очищенный от того, что нам чуждо, — продукт, содержащий те смыслы и ценности, которые откликаются русскому человеку и которые мы хотим внедрять в обществе? Это тоже большой вызов обучению — уже фактически на грани философии и, пожалуй, морали и этики. Этому вообще мало кто учит журналистов.

СЕГОДНЯ МЕДИЙЩИК — ЭТО НОВЫЙ ЧЕЛОВЕК ЭПОХИ ВОЗРОЖДЕНИЯ, КОТОРЫЙ ДОЛЖЕН ВСЕ ОЧЕНЬ ХОРОШО И ПОСТОЯННО ОБНОВЛЯТЬ

Никто не отменял журналистской классики, а именно — хорошего фундаментального образования, безупречной грамотности, общего понимания всех социогуманитарных направлений. Невозможно комментировать, например, ситуацию на Ближнем Востоке, если ты не знаешь истории этого региона, его культуры, религии и всех тонких хитросплетений его жизни. А с другой стороны, сегодня медийщики точно находятся на передовой технологического прогресса. И если вы, работая в этой профессии, никак не используете нейросеть, то вы точно отстали, и индустрия вас вытеснит за борт.

Юлия Аблец, замгендиректора АНО «Диалог Регионы» и основатель Мастерской новых медиа в интервью для «Коммерсантъ».
Читать полностью.

Будущее уже наступает: как его конструировать

ы движемся в будущее со скоростью 60 секунд в минуту. Хотим мы того или нет. Будущее нельзя предсказать, как погоду на завтра, но его можно и нужно конструировать. Вопрос лишь в том, кто этим будет заниматься. Один из главных инструментов такого конструирования — научная фантастика.

Жюль Верн не изобретал ни электричество, ни подводные скафандры. Он взял уже существующие технологии, довел их до логического пика, и получился «Наутилус». Так работает создание образа будущего: это не выдумка из ничего, а экстраполяция реальности. Архитектор Нотр-Дама в 1163 году представил собор, который достроили лишь через два века. Он думал о том, чего нет. Это и отличает человека от животного — способность мыслить абстрактно, проецировать, конструировать.

Как прогнозировать будущее? Смотреть, куда идут деньги. Сейчас это биотехнологии и ИИ. Квантовые компьютеры, нейроимпульсы, роботы — все это ближайшая перспектива. Однако за технологическим оптимизмом скрывается угроза. ИИ успешно упрощает наше мышление. Студенты поручают нейросетям курсовые, медийщики — тексты, а нейросети галлюцинируют и придумывают несуществующие источники. Мы теряем способность думать о том, чего еще нет, заглядывать в будущее.

Я часто цитирую Азимова: цивилизация гибнет не от отсутствия идей, а когда теряются люди, умеющие чинить трубы и варить швы. В эпоху, когда нейросети генерируют тексты, именно «ручные» профессии и настоящее творчество (там, где человек читает человека, а не ИИ) остаются последней твердыней.

Мой совет прост, и я даю его своим детям: делайте что-то свое. Не ждите, что нейросеть придумает за вас. Цифра дает огромное пространство для маневра, но нужна собственная идея, собственный вектор. Будущее — это не фильм, который можно просто посмотреть. Это реальность, которую мы с вами строим каждую минуту.

Писатель-фантаст Вадим Панов на встрече с участниками потока Стратегические коммуникации.

МНМ-Эксперт

Как защитить себя от ложной информации?

Технологии дезинформации развиваются стремительнее наших методов противодействия, поэтому антифейковая работа должна вестись одновременно на трёх неразрывных уровнях — технологическом, методологическом и человеческом. В последнем особую роль играют осознанность производителей контента и формирование культуры потребления информации у аудитории разных возрастов.

Замгендиректора АНО «Диалог Регионы», основатель Мастерской новых медиа Юлия Аблец на ПМЭФ.
Подробности в видео. Быстрее загрузится в МАХ.

Правила, которые защитят вас от иска за авторское право

В 2025 году суды зарегистрировали более 8 тысяч исков за незаконное использование фотографий — общая сумма компенсаций превысила 1,5 млрд рублей. Есть несколько базовых правил. которые следует соблюдать обязательно при работе с чужим контентом.

Укажите автора. Если он неизвестен, приложите усилия к поиску. С 4 января 2026 года, если вы добросовестно искали, но не нашли — ответственности нет. Главное зафиксировать процесс: скриншоты поиска, сохранение на почту.
Укажите источник. Откуда взяли фото, видео или текст. Использование без прямой ссылки считается нарушением.
Цель использования только информационная или образовательная. Для рекламы и коммерции чужие материалы без разрешения автора запрещено.
Объём цитирования. Используйте только часть материала. Для видео, например, 10-13%. Одна чужая фотография из пяти — норма, одна из одной — риск.

Эти правила работают только вместе

Совет: всегда ищите на сайтах разделы «Условия использования» или «Лицензия», в том числе на фотостоках. Читайте и сфотографируйте условия на момент скачивания, они время от времени меняются. Для минимизации рисков сохраняйте все документы о приобретении прав: чеки, лицензионные соглашения, переписку с авторами.

Как легально и безопасно использовать нейросети для создания контента?
Проверить условия лицензии используемой ИИ-программы (обратить внимание на условия использования сгенерированного результата).
При необходимости оплатить подписку, чтобы получить доступ к полному функционалу без юридических рисков.
Ставить отметку на сгенерированном результате: «создано с помощью ИИ» или «сгенерировано нейросетью».
Стараться максимально доработать созданный ИИ результат, добавить в него своего творческого вклада.
Документируйте свой творческий вклад и сохраняйте промпты (запросы) в нейросети.

Совет: вносите собственные коррективы, добавляйте индивидуальный стиль и уникальные элементы. Чем больше вашего вклада, тем выше вероятность признания авторских прав.

Елена Гринь, доктор юридических наук, профессор МГЮА.

МНМ-Эксперт

Как ИИ вовлекает детей в информационные войны

Наш Президент очень точно подметил, что «Борьба за воспитание, за умы детей — это "новый фронт"»

Сегодня борьба за будущее государств разворачивается в смартфонах, социальных сетях и на цифровых платформах, которые ежедневно формируют картину мира миллионов детей. Но способен ли ребенок отличить собственное мнение от мнения, которое для него незаметно сформировали алгоритмы?

сли раньше информационная война велась через СМИ - радио, телевидение, то сегодня ее главным и самым латентным движком становятся алгоритмы соцсетей и искусственный интеллект. Непрерывно анализируя интересы, реакции и поведенческие привычки пользователей в интернете, современные алгоритмы создают персональные контентные фильтры. Они постепенно и мягко пересобирают информационную среду вокруг человека так, что он начинает воспринимать навязанные идеи, деструктивные модели поведения и чуждые ценности как свои собственные. Особенно уязвимы перед таким воздействием дети и подростки.

Какими именно инструментами ведётся современная информационная война?

Фейки и подмена фактов, когда искусственно созданный контент становится практически неотличимым от реальности
Технология смещения границ нормального через так называемое окно Овертона, когда ранее неприемлемые идеи постепенно становятся предметом обсуждения, затем воспринимаются как допустимые, а позже начинают считаться нормой.
Воздействие через страх, тревогу и негативные эмоции, которые удерживают внимание аудитории значительно эффективнее позитивной повестки.
Клиповость и упрощение сложных явлений до набора ярких образов и коротких лозунгов. Постоянный поток коротких сообщений, роликов и визуальных стимулов снижает готовность к длительной интеллектуальной концентрации, анализу и рефлексии.
Моделирование поведения через героев массовой культуры, блогеров и лидеров мнений, когда человек начинает копировать предлагаемые ему модели жизни, даже не замечая самого процесса воздействия.

Единственной защитой становится развитие информационной грамотности и когнитивной устойчивости. Детей необходимо учить понимать контент, который они потребляют, анализировать мотивы героев, задаваться вопросом, какие эмоции вызывает увиденное и почему именно эти эмоции пытаются ребенку навязать. Необходимо учить проверять информацию, сопоставлять источники, читать больше, чем смотреть, и обсуждать прочитанное и увиденное со взрослыми.

Главный навык XXI века — способность распознавать попытку манипуляции до того, как она станет частью собственного мировоззрения.

Александра Бокова управляющий партнер «АСК», социальный архитектор, резидент экспертного клуба Мастерской новых медиа.

МНМ-Эксперт

Люди и ИИ: строим позитивное будущее вместо страха

ватаристика — это термин, который, по моему мнению, лучше всего описывает науку о человеко-машинной цивилизации, где персональный цифровой помощник (аватар) становится носителем личностного кода человека. Речь идёт не о фабричном ИИ, а о индивидуальной модели, «выращенной» на текстовом потоке человека: переписке, чтении, рабочих проектах, разговорах. Представьте, спустя годы такой аватар накапливает социальный капитал, замещает хозяина на совещаниях, ведёт дела по проектам. А после смерти человека он может превратиться в своеобразного хранителя рода, цифрового предка, с которым потомки смогут общаться. Но этот личностный код должен храниться локально, буквально на флешке, а не на сервере. Иначе мы не контролируем последствия…

Признать такую технологию возможной — ещё не значит точно видеть, куда она ведет. Сегодня существует дефицит позитивных образов применения ИИ: наше воображение застряло в тревожных сценариях вроде «Матрицы», общество привыкло ждать катастрофы. Поэтому сегодня нам необходима хорошая научная фантастика — не предсказание конца света, а шаг за шагом проработанный путь устранения конкретных угроз.

КУЛЬТУРА И МЕДИА ДОЛЖНЫ ПЕРЕСТАТЬ БЫТЬ ЗЕРКАЛОМ СТРАХА И СТАТЬ МЕСТОМ КОНСТРУИРОВАНИЯ ПОЗИТИВНЫХ ОБРАЗОВ БУДУЩЕГО

Любая технология без ценностной архитектуры обязательно станет угрозой. Для аватаров необходим системный промт — свод целей и смыслов существования цивилизации, чтобы машины не сбивались с общечеловеческих ценностей.

Попробуем сформулировать закон сохранения цивилизации: вероятность самоуничтожения пропорциональна произведению трёх величин — объёма вырабатываемой энергии, числа экзистенциально опасных технологий и количества доминантных личностей, готовых на всё ради власти. Технологии не остановить, энергию не сократить, значит, единственный рычаг — снижение третьего сомножителя. Нравственный прогресс можно ускорить только через культуру. Кино, игры, медиа в таком контексте становятся инфраструктурой безопасности.

Нам требуется объединение компетенций: учёные просчитывают шаги технологий, а медиа делают эти шаги понятными миллионам. Время выбирать: либо конструировать позитивное будущее, либо позволить ему сконструировать себя самостоятельно — по законам страха.

Константин Воронцов, профессор РАН, руководитель лаборатории «Машинное обучение и семантический анализ» Института ИИ МГУ

МНМ-эксперт

Чему учиться в эпоху ИИ?

В 2026 году рынок искусственного интеллекта окончательно перешел из стадии хайпа и «детского восторга» в стадию жесткого прагматизма. По оценкам аналитиков, более 70% компаний заявляют о внедрении генеративного ИИ в свои процессы, однако реальный рост производительности или прибыли фиксируют единицы. Проблема не в технологиях, а в том, чему именно люди пытаются учиться. 

Много и часто думаю о том, куда движется рынок навыков в эпоху ИИ. У меня сложилось три четких ответа на вопрос «что учить», которые я готов отстаивать

Проектирование ИИ-агентов. Не использование чат-ботов, а именно архитектура автономных систем. По данным Gartner, запросы на тему multi-agent систем выросли на 1445% за полтора года, туда уходят деньги и там формируется новая профессиональная ценность. Агент это не «умный поиск», это автономный процесс, который планирует задачи, использует инструменты, взаимодействует с другими агентами и работает без твоего участия. Компании уже не спрашивают «внедрять или нет» они спрашивают «как оркестрировать». Тот, кто умеет собирать такие системы под конкретную бизнес-задачу, сегодня стоит несравнимо дороже, чем тот, кто просто умеет «работать с нейросетями».

Понимание протоколов взаимодействия агентов. Звучит технически, но суть простая, появились стандарты, по которым ИИ-системы разговаривают между собой. Model Context Protocol от Anthropic уже принят OpenAI как де-факто стандарт. Agent2Agent от Google запущен при поддержке 50 корпоративных партнеров. Это как в свое время REST API — кто понял раньше, тот строил продукты быстрее всех. Сейчас то же самое происходит с агентной инфраструктурой. Понимать эти протоколы значит уметь строить системы, которые не устаревают через полгода.

[самое недооцененное] юридическая грамотность в области ИИ. Европейский AI Act вступает в полную силу в августе 2026 года. В России активно идет работа над законопроектом о ИИ. Мир регулируется, и это происходит прямо сейчас. Вопросы, которые раньше казались абстрактными — является ли промпт объектом авторского права, кому принадлежат права на контент, созданный агентом, кто несет ответственность за ошибку автономной системы, как не нарушить законодательство о персональных данных при обучении модели — становятся операционными рисками с конкретными штрафами. Тот, кто понимает эту рамку, защищает свой бизнес.

Учись управлять системами, которые работают без тебя, понимай протоколы, по которым они взаимодействуют, и знай границы, в которых они могут действовать легально. Это и есть реальная конкурентная позиция на следующие три года.
 
Алексей Парфун, вице-президент АКАР, эксперт по внедрению ИИ в маркетинг и медиа, CEO и сооснователь AI Influence.

️МНМ-Эксперт

Учимся работать с негативной повесткой

Антикризисные коммуникации требуют не только быстроты реакции, но и стратегического подхода.

одготовка – это основа успеха. Формирование антикризисного штаба должно начинаться задолго до возникновения кризиса. Важно, чтобы в команде были люди, которые знакомы с организацией и ее внутренними процессами. Позиции в штабе должны занимать не только специалисты по коммуникациям, но и ключевые лица, принимающие решения. В противном случае время, необходимое для подбора команды в разгар кризиса, может сыграть против вас.

аблон ключевого заявления. Необходимо продумать риски, заранее подготовленный текст может значительно ускорить процесс реагирования. Это заявление после незначительной доработки, исходя из ситуации, часто становится первой реакцией на негатив и может задать тон дальнейшему восприятию кризиса.

перативное согласование. Все публичные заявления в условиях кризиса должны проходить быстрое согласование с юридической службой и топ-менеджментом. Будьте внимательны, любая неточная формулировка может привести к дополнительным рискам.

егментация аудиторий. Важно адаптировать коммуникацию под конкретные группы, используя разные каналы и форматы.

ибкость в реагировании. Постоянно отслеживайте реакцию вашей аудитории. Если потребуется, адаптируйте свою стратегию на основе обратной связи. Кризис проявляет истинные сильные и слабые стороны вашей организации, и способность к изменениям может стать залогом успешного выхода из сложной ситуации.

Следуя этим принципам, вы сможете повысить шансы на успешное преодоление кризиса и минимизировать его негативные последствия. Подготовка, точность и адаптивность – главные союзники в условиях кризисной коммуникации.

Роман Моложон, заместитель генерального директора КГ «Полилог» по политическим проектам

МНМ-эксперт

Современные медиа уже не могут игнорировать искусственный интеллект — он генерирует тексты, монтирует видео, рисует иллюстрации за секунды. Рискуют ли медиа, используя в работе ИИ, потерять свой «живой» голос, ценит аудитория? Как найти баланс, когда технология предлагает объемы контента за короткое время, а зритель требует доверия? И для чего нужно маркировать ИИ-контент?

Специально для МНМ-Эксперт комментирует телеведущий, блогер Руслан Осташко.


Ранее по теме:
«Как отбить атаки ИИ»: Антон Горелкин, первый зампредседатель ИТ-комитета Госдумы, председателя правления РОЦИТ

Какова роль медиа в формировании образа рабочего специалиста? Какие нарративы и инструменты помогают в этом? Эксперты рассмотрели тему на примере агро-промышленного комплекса

Евгений Клещ, руководитель партнерского направления проекта «Мастерская новых медиа»:

Сегодня люди проводят в цифровом пространстве до 8,5 часа в день, и контент напрямую формирует их идентичность и взгляды. Ключевой задача контента сегодня является формирование образа будущего. Аудитории важно не только знать, что происходит с урожаем сейчас, но и понимать, какую роль в их жизни АПК сыграет завтра. Лучше всего любые нарративы раскрываются через истории героев. И в Мастерской уже более года мы работаем с треком «Герои - строители будущего», в которых рассказываем о людях разных профессий, которые так или иначе трудятся на благо будущего страны. Недавно как раз выпустили фильм про Никиту Токмакова — фермера и агроблогера, победителя конкурса «Лидеры АПК».

Диана Кудрявцева, руководитель пресс-службы Мастерской управления «Сенеж»:

В России сейчас есть большой запрос на формирование национальной идентичности образа работника сельского хозяйства. АПК нуждается в системной креативной рекламе. Медиа должны показывать новые технологии, разнообразие кадров, туристический потенциал ферм. Но точно один из самых мощных инструментов имиджевого продвижения — коллаборации с брендами из других ниш.

Евгения Асоян, продюсер канала «Культиватор», медиаменеджер, контент-стратег, руководитель проекта «Образ села будущего»:

Важно, чтобы сельское хозяйство переставало ассоциироваться с чем-то архаичным. Образ отрасли должен формироваться разными путями, использовать широкие современные возможности: использование визуального контента, видеоконта, работа с личным брендом хозяйственников. Как например, это успешно, работает с Никитой Токмаковым.

Лилия Золотова, помощник председателя комитета Совета Федерации по аграрной политике, руководитель проектов федерального партийного проекта «Российское село»:

Компаниям крайне важно следить за тем, какие фотографии и видео они выдают в эфир: как выглядят сотрудники, какова эстетика полей и производств. Это внутренний фильтр, который стоит прогонять через любую публикацию.

Наталья Гусева, начальник отдела пресс-службы и информации «Деметра-Холдинг»:

Пиарщик должен быть не просто специалистом по инструментам, а «немножко творцом», который видит свою компанию и ее героев как собирательный образ, несущий понятные аудитории ценности, и вплетать эти акценты в бизнес-коммуникацию компании.

Марина Мачерет, директор по маркетингу «Медиалогии»:

Важно двигаться в информационное поле с позитивными новостями: открытие новых заводов, социальные проекты, ребрендинг и покупка активов. Это формирует созидательное настроение в обществе по отношению к сельскому хозяйству и к компании.

Антон Северин, директор по внешним коммуникациям Роскачества:

Сертификация Роскачества является ключевым активом. После получения сертификации производители попадают в экосистему Роскачества, которая включает промо-планы в ритейле, диджитал и, конечно, PR. Это увеличивает узнаваемость бренда, стимулирует продажи и повышает доверие потребителей к продукции.

Алина Облыгина, руководитель PR-агентства Promote Abroad, организатор конференции «Неделя Агро Маркетинга»:

Важно, чтобы мы, как профессионалы, формировали созидательное настроение и гордились своей работой, используя все доступные инструменты для популяризации АПК.

Тему обсуждали на ежегодной конференции для специалистов по маркетингу, пиар и HR агросектора Неделя Агро Маркетинга 2026.

Воспитательный эффект драматургии

Фильм или сериал способен перевернуть мировоззрение человека, разбудить скрытые убеждения и даже изменить его моральные ориентиры. Какие составляющие должны сложиться, чтобы картинна стала именно такой? И как обучать режиссеров, продюсеров и сценаристов, чтобы они создавали ценностно-ориентированные проекты?

Поговорили об этом с генеральным продюсером Okko Гавриилом Гордеевым.

Основная суть влияющего на аудиторию кино заключается в драматургии, которая должна быть построена по принципу триединства в жизни героя: любовь, надежда, духовный финал — вера. Создателям контента нужно фокусироваться на глубоких человеческих ценностях и профессиональном подходе, чтобы кино выполняло свою воспитательную и терапевтическую функции.

Подробности в видео. Быстрее загрузится в МАХ.

Зачем нам свои видеоигры?

2025 году количество геймеров на Земле достигло 3,6 млрд человек: это 62% от пользователей интернета или 44% от всего населения планеты. В России, по разным оценкам, в игры играет порядка 60% совершеннолетних людей, а среди детей и молодежи проникновение достигает 90%.

Видеоигры — глобальное объединяющее хобби и новая культурная платформа, такая же, как кино, литература или музыка. Здесь рождаются новые ролевые модели, языки общения и паттерны поведения, а эффект присутствия создаёт доверие и эмоциональную связь.

Для огромной аудитории именно игровые миры становятся местом социализации, эмоционального опыта и формирования представлений о норме.

Важно понимать: игра воздействует на человека иначе, чем кино или ТВ. В традиционных медиа человек наблюдает историю со стороны. Именно интерактивность делает игры особенно сильным инструментом формирования ценностей и моделей поведения.

Самый эффективный инструмент ценностной коммуникации в играх — не прямолинейная агитация, а «проживание опыта». Когда игрок не получает правильный тезис «в лоб», а сам проходит через ситуацию и эмоционально закрепляет вывод. Это может быть командная работа, ответственность за других, понимание цены решений, отношение к истории, к государству, к обществу, к взаимопомощи.

Именно поэтому так важно сформировать собственную систему игровых нарративов и интерактивных форматов внутри российской цифровой среды.

Ярослав Мешалкин, основатель Центра игровых и киберспортивных коммуникаций, резидент Экспертного клуба Мастерской новых медиа.

Подробнее об этом, а также советы эксперта по выбору игр читайте в МНМ-Эксперт на площадке Дзен.

Медиасопровождение проектов социальной архитектуры

оциальная архитектура — это целенаправленное проектирование общественных изменений через актуализацию ценностей и создание образа будущего. Это направление сейчас развивается на базе платформы «Россия — страна возможностей».

Социальное проектирование работает по замкнутому циклу: диагностика, проектирование, пилотирование, оценка, корректировка — и снова запуск. В медийной работе этот цикл сжимается до недель или месяцев, но суть та же. Но идеальный проект социальной архитектуры даёт не разовый результат, а долгосрочные изменения: формирует устойчивые связи, создаёт новые институты. При этом критически важно учитывать цивилизационный код России — идеализм вместо рационализма, коллективизм вместо индивидуализма, суверенитет как генетическая черта нашей истории. Проекты «выстреливают», когда основываются на этих ценностях или как минимум их учитывают.

Цепочка материализации ценности выглядит так: ценность → убеждение → эмоция → действие → символ → предмет. Такую рабочую схему по переводу ценностей в пространство и контент предложил проректор Президентской академии Андрей Полосин. Приоритетные направления госповестки: традиционная семья, коллективизм, патриотизм, традиционные ценности, гражданская идентичность, служение — должны проходить через эту цепочку.

СОЦИАЛЬНЫЙ АРХИТЕКТОР — ЭТО «ОТВЕТСТВЕННЫЙ МЕЧТАТЕЛЬ»

Такую метафору предложил Сергей Кириенко. Социальный архитектор должен ставить большие цели, достойные названия мечты, и при этом уметь реализовывать их на практике. Медиа в этой логике становятся не просто каналом трансляции, а средством убеждения.

Формула эффективного контента: люди + эмоции + сюжет. Только контент, который рассказывает про людей, вызывает эмоции, цепляет драматургией, может удержать внимание аудитории и повлиять на ее мнение.

Андрей Цепелев, замгендиректора АНО «Диалог Регионы», победитель конкурса социальных архитекторов. Встреча с экспертом состоялась на модуле направления Стратегические коммуникации Мастерской новых медиа.

Co-production и международные отношения

ы продвигаемся в мире, показываем, как русский язык и русская культура распространяются через блогеров и коллаборации. Где-то мы просто находим партнёров и работаем по разным моделям. Например, в Индии это уже хорошо получилось, в Эмиратах тоже работаем, а также Китае, странах СНГ, Турции. Но где-то почти впервые для всей отечественной индустрии открываем ту или иную страну.

Мы сейчас создаём co-production — это то, о чём говорил Владимир Владимирович на последнем Совете по культуре. Так, например, некоторое время назад при двух президентах, при Владимире Владимировиче Путине и при Си Цзиньпине, подписали соглашение о совместном создании проекта «Союзники». Это будет очень интересный проект на глобальную аудиторию, сюжет которого будет построен вокруг участия советских летчиков в японо-китайской войне 1937–1945 гг.

В мире знают проекты «Газпром-Медиа». Например, «Эпидемия» выходил на Netflix и других платформах. Сейчас мы тоже снимаем контент, в том числе для международных игроков, для глобальных платформ. Конечно, есть ограничения — инфраструктурные, связанные санкциями и другими вещами, — но мы это проходим. Недавно мы сняли полнометражный фильм «Королёк моей любви» в Индии, в Мумбаи, и прокат уже прошел в России.

У КУЛЬТУРЫ НЕТ ОГРАНИЧЕНИЙ

Я считаю, что разговоры о том, что нас где-то не ждут или не пускают, — это отговорки. Россия точно имеет большую экспертизу в производстве кино, сериалов и других проектов, и мы продолжаем их снимать.

Борис Ханчалян, заместитель генерального директора «Газпром-Медиа Холдинг»

МНМ-Эксперт

Готовим визит первых лиц на международном уровне

огда мы говорим о государственных визитах и официальных делегациях, представьте себе цепочку бусин на нити — аллегория, которая наглядно демонстрирует создание события.

ремя — это нить. Основа, в которую мы вписываем все мероприятия визита. Оптимально — до трех дней. Все, что больше, либо неэффективно, либо похоже на отпуск.

лючевые мероприятия — это большие бусины. Начинаем с основ: задачи, ради которых организуется встреча. Это могут быть переговоры в разных форматах (узкие, широкие), пленарные заседания, подписание важнейших соглашений.

еремониальные моменты — малые бусины. Далее добавляем важные, но менее значимые мероприятия: встречи делегации, проводы, традиционное возложение. Эти моменты придают программе торжественности.

ультурная программа — заполняем пустоты яркими элементами, демонстрирующими красоту и богатство нашей страны. Это должно быть гармонично и не должно перегружать гостей. Лучше, если культурный досуг как-то связан с деловой повесткой. Это позволит ее усилить за счет позитивных впечатлений.

Темп и ритм: программа должна быть сбалансированной, чтобы не утомить гостей, но и не оставлять их наедине с пустотой. Как в музыке — каждая нота и пауза имеют значение.

Уважение к традициям: если вы готовите визит в другую страну, важно понимать и уважать местную протокольную практику. Если прием в национальной традиции принимающей стороны не идет вразрез с основными практиками протокола вашей страны, надо всегда идти навстречу. Особенно, если это сделано с уважением к гостям.

СОЗДАНИЕ ПРОГРАММЫ ВИЗИТА — ЭТО ИСКУССТВО, ТРЕБУЮЩЕЕ ВНИМАНИЯ, УВАЖЕНИЯ И МАСТЕРСТВА. ЗАЧАСТУЮ, ТРЕБУЕТСЯ НИ ОДИН ПОДХОД К ПРОГРАММЕ, НО КАК ТОЛЬКО ВСЕ «БУСИНЫ» СОБРАНЫ НА «НИТЬ», ВИЗИТ ТЕЧЕТ КАК МУЗЫКА, ОСТАВЛЯЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ О СТРАНЕ И ЕЕ ЖИТЕЛЯХ

Карина Амангалиева, заместитель начальника Управления организационной работы и общественных связей – первого заместителя руководителя Аппарата Государственной Думы.

МНМ-Эксперт

Для чего нам нужно перестраивать современное медиаполе?

ы привыкли думать, что детей воспитывают родители и школа. Но забываем главное, что медиа сегодня — третий родитель, а в некоторых семьях он уже первый. Родители на работе, ребёнок с экраном, а что там его ждет? Зачастую дофаминовые крючки. И цена такому дешевому и быстрому контенту — поколение, лишённое смыслов и ориентиров.

Сейчас важно перестраивать систему. Мы только начинаем этот путь: создание большого числа разноформатного контента с ценностным ядром, важными тематическими линиями, хорошими примерами реакций, поведения, выборов, примерами будущего. Критическая проблема состоит в отсутствие образа будущего в контенте. Мы до сих пор заглядываем вперёд через фантастику 40–50-летней давности.

Нам нужна преемственная модель, синхронизированная с книгами, учебной программой для детей и подростков. От этого зависит будущее нашей молодежи.

Михаил Канавцев, проректор Мастерской управления «Сенеж», руководитель Мастерской новых медиа в подкасте «Фабрика смыслов» проекта Фабрика креативных медиа.

Полное видео смотрите здесь.

Быстрее загрузится в Мах.

Грани работы современного военкора

Профессия военного корреспондента сейчас очень объемная. Труд репортера в зоне боевых действий более ремесленный, ручной, на передний план часто выходят не скиллы, которые нужны в профессии, а навыки, которые позволяют организовать свое существование в зоне боевых действий.

Личная ответственность

Безымянная журналистика становится очень серьезным триггером для манипуляций и для дезинформированной общественности. Мы отличаемся от анонимных авторов тем, что несем личную ответственность за всё, сказанное нами. Сейчас можно одним сообщением про сдачу населенного пункта уничтожить уровень морально-психологического состояния войск, которые бьются за этот населенный пункт, и в итоге его по-настоящему сдать.

От момента события до того, как это событие становится достоянием всего общества проходит максимально короткий период, и журналистов, которые занимаются освещением, это ставит в крайне затруднительное положение, у нас часто нет времени подумать о том, какие последствия случатся после этого. Поэтому наша личная ответственность растет, на первый план выходит собственная психологическая устойчивость, когда, ты должен учиться говорить слово «нет», иногда и самому себе.

Управление рисками

Военкоры на СВО работают в зоне боевых действий. Это важно понимать. Взаимодействие с войсками — довольно сложная штука, армия не говорит на гражданском языке, это очень закрытое образование. Я до сих пор иногда сталкиваюсь с очень серьезным недоверием в стране к представителям военных сил. Это связано с определенными защитными механизмами, которые специально выставлены в вооруженных силах, которые в принципе работают как барьеры.

Ещё важно выстраивание определенных отношений с собственными редакциями, которые могут подталкивать вас совершать необдуманные действия в зоне боевых действий. Это значит, что на самом деле большая часть работы военного репортера — это управление рисками. Я бы хотел, чтобы наши большие редакции ответственно относились к командировкам и готовились: тактмед, аптечка, теоретические знания — это спасло несколько жизней.

Социальная функция

Одна из социальных функций работы военных репортеров в условиях, когда твоя страна воюет, это обеспечение связи между частями фронта и гражданскими. И, мне кажется, что эта функция важнее, чем профессиональная — информирование общества.

Мамы, которые не могут заснуть ночью, потому что переживают, что дети погибнут, ищут любой информационный ручеек для того, чтобы увидеть, если не своего сына, то хотя бы парня, который похож на сына. А это дает надежду, что сын вернется домой. Жены, которые воспитывают одни своих детей, ждут своих мужей домой, делают тоже самое. А дети, которые часто вынуждены существовать без отцов, например, или без мамы, которые служат, тоже воспринимают эти ручейки как некую такую связь со своими.

Евгений Поддубный, военный репортер ВГТРК, Герой России. Встреча с экспертом состоялась на Мастерской Ольги Скабеевой.

МНМ-Эксперт