Невозможно уследить за всеми проектами команды.

Это факт.
Это около 45-50 проектов. В каждом свои проблемы, свои заморочки, свои особенности.

Но как бы сложно это не казалось — это нужно делать, чтобы держать руку на пульсе по проектам агентства. Иначе все посыпется. Но делать это нужно с умом. Иначе вы будете просто целыми днями проверять все проекты.

Я уверен, что каждый руководитель точно задавался вопросом: "Как не заходить в каждый кабинет и при этом быть в курсе всех проектов команды?"

Такой инструмент есть:
Название ему — Таблица KPI или План-факт по проектам

Одного взгляда на нее хватает, чтобы понять, какой проект отстает по плану и какому проекту надо уделить внимание.
Для меня, как для руководителя этот инструмент является чуть ли не главным в работе.

Если у вас несколько проектов в работе или несколько сотрудников с проектами, то рекомендую использовать эту таблицу и ваша работа станет гораздо легче и быстрее.

Стоимость участия в клубе — 500 рублей в месяц.

Эта стоимость фиксируется для вас навсегда. В дальнейшем я буду поднимать стоимость до 1000 рублей, а потом до 2000 рублей в месяц. Если вы успеете вступить за 500р, то повышение вас не коснется.

В сообществе есть также и другие материалы: шаблон брифа, шаблон МП, чек-лист запуска проекта и др.
Подробнее узнать можно по ссылке — https://vk.com/donut/direct_cpc