Записали вчера подкаст про коммуникации, ИТ, новую экономику и продюсерскую модель управления инновационными проектами с Вадимом Митякиным. 

Я давно читаю канал Вадима, мне очень интересен его взгляд на взаимоотношения клиентов и подрядчиков нового типа, которые востребованы именно в ситуации максимальной неопределенности и постоянных изменений. Особенно это актуально в ИТ, в создании цифровых продуктов.

Нравится в этой концепции акцент на зрелости, автономности и готовности брать на себя полномочия, как новых важных навыках в управлении проектами. Вижу этот запрос на рынке - компании хотят работать со взрослыми, самостоятельными и глубоко экспертными людьми, которые берутся за результат, могут собрать звёздную команду, обладают всеми технологическими инструментами и умеют независимо управлять процессом. Вместо того, чтобы наращивать штат, компании будут искать именно таких "проджект-раннеров" на рынке. Чем-то это напоминает роль партнёров в консалтинге, которых привлекают для управления нестандартными задачами или гибкими проектными офисами. 

И это все очень созвучно нашему видению работы с клиентами. О чем мы и поговорили на подкасте.

Вадим вручил свою свежую книгу - она займет свое почетное место в нашей  iTrend-библиотеке. Будем читать и проникаться "методом параноика".

Кстати, у Вадима в ноябре стартует курс по управлению гибкими командами и продюсерской модели при внедрении инноваций, очень рекомендую. 

Ну а подкастом обязательно поделюсь, как только он выйдет