Давно хотела общаться с вами в каком-то новом формате - наконец нащупала то, что мне нравится: иллюстрированный блог в письмах к читателям. Заодно экспериментирую с платформой Substack.
В этих письмах будет больше неформатного и жизненного. Ничего не обещаю, кроме искренности)
Заходите почитать, пишите комментарии - я буду рада вашей обратной связи.
Можно читать в блоге, а можно подписаться и получать письма прямо в почту 🙌

https://asyasthoughts.substack.com/p/d7b

Где нас можно найти на этой неделе

В четверг, 16 июля, в Москве на конференции Marketing Stars про маркетинг и PR в кибербезе, рассказываем про цифры и KPI в пиаре.

А в пятницу, 17 июля, в Петербурге на Цифровом форуме выступаем в панельной секции «Медиа и PR как цифровое производство. ИИ, аналитика, доверие и новые каналы».
За одним столом соберутся представители PR-индустрии, медиа, ИТ-компаний и блогерского сообщества - РБК, Инк, «Деловой Петербург», «Ростелеком», «Компьютерра», «КоммерсантЪ», iTrend, Brand Analytics, «Телеспутник» и IT World.
Участиники дискуссии поговорят о том, где ИИ реально помогает редакциям и PR-командам, а где начинается риск подмены фактов, какая аналитика ведёт к решениям, а какая нужна только для отчёта, и как медиа удерживать сегодня доверие аудитории.

Если вы в Петербурге и вам тоже интересно, сможет ли ИИ заменить редакцию, – приходите послушать и поспорить.

Когда: 17 июля, 14:30-16:00
Где: Санкт-Петербург, ул. Кораблестроителей, 14 – гостиница «Космос Санкт-Петербург Прибалтийская», зал панельных дискуссий №3
Программа и регистрация

"Софтверные компании поверили в рост выручки" - пишет сегодня Comnews.

Если бы это был CNews, то заголовок бы выглядел так:
"Выручка российских ИТ-компаний рухнет на четверть". И в кои-то веки это было бы намного ближе к сути новости 🙂
Статистику можно выкручивать в любую сторону с любыми акцентами, так, как захочется.

Со­вокуп­ная вы­руч­ка рос­сий­ских соф­твер­ных ком­па­ний по ито­гам 2026 г. вы­рас­тет на 17% в срав­не­нии с 2025 г. Уве­личить вы­руч­ку по ито­гам го­да рас­счи­тывают 61,3% ком­па­ний. При этом ее сок­ра­щение прог­но­зируют ре­кор­дные 20% ком­па­ний.

По факту, конечно, это максимальное падение ИТ-рынка за последние 5-6 лет, потому что в предыдущие годы весь рынок рос: в среднем рынок - на 30-35%, ряд направлений и компаний росли до 100-150%. Текущий прогноз роста совокупной выручки на 17% - это, скорее всего, только перекрытие инфляции. Прогноз падения у 20-25% бизнеса надо еще поправить на суровую реальность, в которой растущих компаний оказывается, как правило, еще меньше, чем по ожиданиям.

https://www.comnews.ru/content/246383/2026-07-14/2026-w29/1008/softvernye-kompanii-poverili-rost-vyruchki

Почему на "Одиссею" Нолана все равно надо идти

Сейчас перечитываю "Божественную комедию" и, знаете, что я упустил при первом прочтении и с чего жестко угорел сейчас? Оказывается, Одиссей (у Данте — "Улисс"), батюшка наш родненький Одиссей, попал в итоге в Ад, а не в Рай, и даже не в Чистилище!

Да-да, наш славный Одиссей, которого мы столь почитаем в современной культуре — в Аду, хотя казалось бы! Такое крутое плавание, столько препон преодолел, столько подвигов, а в итоге что — сидит в Злых Щелях на нижних кругах Ада. Вы спросите почему?

Оказывается, после возвращения домой, где его ждали жена, сын, родители и царство, Одиссей решил и дальше попонтоваться и отправиться путешествовать (как настоящий тревожник), вот только в этот раз вместо прямого вызова со стороны судьбы, которая изложена в оригинальной "Одиссее", он решает судьбе бросить вызов сам, да еще потащить с собой своих братанов, подстрекая пацанов на слабо — "вы созданы не для жизни подобно скотам, но чтобы следовать добродетели и знанию"

В итоге, они отправляются в плавание без какой-то нравственной цели и без ориентира, и выходят за границы греческого мира — за Геркулесовы столбы, видят горы Чистилища, кричат друг другу победное "ура!" над судьбой и богами, а потом их окатывает волна и вся команда погибает от бури.

Данте очень метко троллит современных любителей науки и рационализма: разум без нравственного ориентира и высокой цели становится опасным. Больше знаний — не значит, что все будет автоматически лучше. Важнее, во имя чего ты что-то узнаешь

Одиссея в итоге губит не знание и не его сила как таковые, а гордыня знания и сил — он решил сам стать пупом земли и определить, где проходят границы мироздания, и в итоге ему буквально прилетело — волны разбили корабль, и вся команда оказалась на дне морском.

Вот теперь лично мне идти и смотреть на Мэтта Дэймона и весь кривой-косой каст в серых тонах становится гораздо интереснее — Одиссей грешник и интересно посмотреть глазами Нолана, а что собственно Одиссея привело в преисподнюю. До этого мне казалось, что кино будет про обычного героя, а теперь можно посмотреть на зазнавшегося мужика

«Зазнавшийся мужик» - это все мы 😁

На даче найдены старые советские журналы «Работница» и «Здоровье» 80-х годов.
Смотрю на рекламные развороты. Очень радует текст - строгий информационный стиль, никакого маркетингового булшита и попыток эмоциональной манипуляции, вылизанная редактура!
Холодильник я бы сразу брала.
Помада несколько отталкивает своим цветом, но сейчас это бы назвали экодизайном)

А что в Алжире с ИТ и технологиями?

🔵 Алжир - перспективный рынок для ИТ, но специфичный. Я бы сказала для экспортеров 80 уровня.

🔵 ИТ в Алжире начало развиваться в 2020 году. За это время достигнуто много успехов, хотя по прежнему ИТ отрасль только в начале становления.

🔵 Многие услуги и платформы развиты слабо. Пример: онлайн шопинг - это тот еще квест, и легче сходить в точку продаж. Электронные гос услуги представляют собой ссылки на сайты гос структур, часто неработающие.

🔵 Инфраструктура также требует модернизации.

🔵 Наиболее перспективные направления: ИБ, финтех, медтех, оборудование.

🔵 Основной принцип цифровизации - независимость и суверенитет. Предпочтение отдается тем компаниям, которые находятся в стране. Импорт часто ограничивается и сталкивается с барьерами на пути.

🔵 Чтобы работать с Алжиром, надо принять культурные и деловые традиции, быть готовым действовать в ситуациях неизвестности и иншалла, относиться к алжирским коллегам не как к покупателям, а полноценным партнерам.

Хорошая иллюстрация к теме экспорта ИТ. С чем нашим компаниям теперь приходится иметь дело.
Больше всего мне нравится комментарий к посту, где автор дополняет:

В Алжире в магазинах табака и подобных лавочках можно купить подписку на нетфликс и разделить ее с другими незнакомцами:)

Это мне напомнило, как мы путешествовали по «черной Африке» и поняли, что ИТ-сервисов мало не потому, что их никто не придумал вывести на рынок, а потому, что смартфон иметь дорого, интернет зависит от электричества, а электричество пропадает ровно раз в сутки. Как говорится, чтобы понять другой континент, надо сменить оптику

Мы, коллеги?

iTrend снова №1 в коммуникациях для ИТ!

Опубликованы Рейтинги Рунета 2026 – и мы подтвердили лидерство в самом важном для нас направлении💫

1 место – Коммуникации в ИТ
2 место – общий рейтинг PR-агентств в России по PR-сопровождению
4 место – PR-аналитика
в топ-30 подрядчиков для крупного бизнеса
в топ-30 всех SMM-агентств РФ

Первое место в комплексных коммуникациях для ИТ – важный результат для iTrend и подтверждение нашей экспертизы в технологических коммуникациях. У нас больше всех ИТ-заказчиков на рынке и единственная 100% специализация на коммуникациях в ИТ, что и выводит нас уже который год подряд на 1 место.

В ИТ-отрасли уже недостаточно просто быть заметными в медиа: компаниям важно понятно объяснять сложные продукты, показывать ценность решений и звучать убедительно для разных аудиторий. Наши позиции в рейтинге - еще и подтверждение того, что команда iTrend умеет качественно работать с задачами enterprise-уровня, которые ставят крупнейшие ИТ-заказчики: сложными продуктами, длинным циклом принятия решений и высокими требованиями к качеству коммуникаций.

«Рейтинг Рунета» – это аналитический сервис для выбора подрядчиков в маркетинге, диджитале и ИТ. Он выходит с 2010 года и ежемесячно собирает более 150 тыс. пользователей.

Оценка участников рейтингов основана на глубоком анализе проектов, услуг, отраслевой экспертизы и достижений за 2025-2026 гг. В этом году «Рейтинг Рунета» стал еще строже к данным и качеству проектов. В расчет принимаются только значимые проекты, которые подтверждают экспертизу подрядчика. Методология устроена так, чтобы ни один отдельный показатель (выручка, награды или число заказчиков) не мог обеспечить высокое место. Важен баланс: опыт, отраслевое понимание, качество услуг и подтвержденная способность решать задачи клиентов.

Масштаб рейтинга в этом году

1 094 компании-участника
125 520 проанализированных проектов
66 738 заказчиков
82 отрасли

Спасибо нашим клиентам за доверие, команде – за включенность и профессионализм, а «Рейтингу Рунета» – за развитие прозрачного инструмента оценки рынка

Мне кажется, Рейтинг Рунета окончательно пересобрал паттерн выбора корпоративных подрядчиков. Раньше работало сарафанное радио, рекомендации, немножко тендеры, немножко поиск в интернете - но у каждого этого пункта была куча минусов и рисков.

Сейчас можно попросить ИИ: составь мне на данных свежего Рейтинга Рунета под вот такие мои специфические требования шорт-лист подрядчиков. И дальше прогнать этот список через личное окружение, подтвердив репутацию партнера.

Например, мы бы попали в такие требования:

специализируются только на коммуникациях для сложных b2b ИТ
имеют больше всех клиентов из ИТ-отрасли
помимо пиара, разбираются в аналитике и диджитале для ИТ-бизнеса
умеют работать с enterprise-сегментом и понимают специфику крупнейших ИТ-заказчиков (с выручкой от 5 млрд и больше)
лучше остальных подходят для долгосрочных проектов и длительного сопровождения, когда хочется быть спокойным за результат на долгие годы вперед

И вот они мы 👌☺️ легко ищемся на стыке всех этих требований.

Горжусь свеженьким Рейтингом Рунета и нашими в нем позициями. Быть первыми среди 1000 других компаний в своей нише - кайф, наша команда - самые-пресамые 😎

Если вы хотите послушать нашего прекрасного Дениса - а вы точно хотите, я знаю! - приходите на Marketing Stars 16 июля.

Традиционная летняя конференция по теме маркетинга и продвижения ИТ-решений в кибербезе соберет лучших спикеров, которых я всегда с интересом слушаю - Группа «Астра», VK Tech, Communigate Pro, Газинформсервис, Инфотекс, УЦСБ и многие другие известные ИТ-компании российского рынка.
Плюс редкая возможность увидеть и познакомиться сразу со всеми редакторами ключевых ИБ-медиа в России.

Денис в своем докладе порассуждает о том, стоит ли молиться на цифры в пиаре и за какими именно показателями действительно важно следить.

️Регистрация
Москва, 15-16 июля, офлайн

Очень нестандартным взглядом на ИИ поделился со мной клинический психолог Дмитрий Мокичев.
Выкладываю здесь полную запись и рекомендую послушать.

Любопытно тем, что обычно мы видим в инфополе точки зрения либо разработчиков и айтишников, либо обычных пользователей, ругающих или восторгающихся возможностями ИИ.

А тут взгляд совершенно с другой стороны – профессиональный разбор биомеханики, как мы, незаметно сами для себя, от рабочих вопросов соскальзываем в общение с нейросетями на личные темы. И как тонка грань, отделяющая забавные эксперименты от настоящей опасной зависимости.
Как мы начинаем при помощи ИИ подменять настоящую человеческую экспертность, основанную на образовании, понимании контекста и доказательной медицине, – потому что это удобно, не травматично, доступно в любой момент времени, часто бесплатно. Как формируется механизм зависимости – благодаря тому, что ни одна нейросеть не заинтересована в том, что вы прекратили с ней общаться или расстроились. Откуда растут ноги у феномена "сумасшедшей продуктивности", которым любят хвастаться самые ярые ИИ-фанаты.

С другой стороны, я понимаю, что проблема кроется не только в том, что это новый прикольный инструмент для людей. Запрос на поддержку и экспертные советы (в области психологии, каких-то жизненных ситуаций, работы с тревожностью, одниночеством и проч.) у людей сегодня – огромный. Но цена реальной человеческой поддержки такова, что ментальное здоровье становится новым лакшери. А нейросеть – дешева и доступна. Поэтому перевес все равно массово будет на стороне ИИ. Но важно знать механизмы, которые заложены внутри нейросетей, не воспринимать это общение как реальную человеческую и профессиональную помощь, и вовремя понимать, где мы заигрались.

Ну что, давайте отгадаем чисто по визуалу - где первая страница у зарубежных нейросетей, а где наши?
На скринах - две американские, две китайские и две российские LLM.

Как говорится, узнаем наших по лютому UX, когда надо надеть все самое лучшее и сразу! Неужели маркетологи действительно считают, что такой интерфейс помогает что-то продавать и мотивирует использовать сервис чаще?