Что страшнее торт в лицо или публичное обвинение в токсичности?

В Индии парень застрелил троих друзей за то, что они макнули его лицом в торт на день рождения.

Это я на днях такую страшную новость прочитала.

А теперь давайте подумаем.

Если даже шутка с попыткой измазать лицо имениннику тортом настолько невыносима, что человек готов стать преступником, убийцей, лишь бы отомстить за унижение,

то как поступит токсичный руководитель, которого выводят «на чистую воду» при всех и призывают проявлять больше цивилизованности в ходе работы?

А именно такой совет даёт автор книги «Токсичные мудаки» здесь.

И это даже не шутка, как в случае с тортом, а прямое обвинение.

Подобное поведение сотрудника будет воспринято как объявление войны.

А у кого в этом противостоянии больше сил и ресурсов для победы?
Ну уж точно не у сотрудника, который начитался книжек, и, внезапно, решил действовать как супермен из фильма, не обладая для этого никакими инструментами и рычагами влияния.

Значит ли это, что токсичных лидеров нужно молча терпеть?

Тоже нет.

Нужно действовать, но не прямым нападением, а с помощью многоходовки менять стратегию руководителя в работе с вами, снижать токсичность на уровень 0 (если по каким-то причинам вы вынуждены продолжать работать с этим человеком).

Вот почему так важно учиться выстраивать многоходовки. И у вас есть единственная возможность это сделать, если вы успеете попасть на интенсив «Многоходовки», сейчас еще действует ранняя цена.