📝 Исследование. ИИ в HR: хайп или реальная польза?

В декабре 2025 года Jinn вместе с МТС Линк провели исследование, чтобы определить уровень внедрения искусственного интеллекта в HR-процессы российских компаний. Участие приняли 123 компании из разных отраслей.

Ключевые выводы:

🖇 ИИ чаще всего применяется в зонах с минимальными управленческими рисками: обучение, подбор и автоматизация рутинных процессов.
🖇 Самый высокий неудовлетворённый спрос — на HR-чат-ботов, карьерные треки и анализ текучести. Такие сценарии применения ИИ вызывают наибольшие опасения.
🖇 Главный барьер для внедрения ИИ —
риск ошибок при принятии кадровых решений.
🖇 Чем больше опыт использования ИИ, тем более высокий уровень доверия к технологии.

И ещё раз подтвердился вывод о том, что ИИ не заменяет HR, а является сильным инструментом для облегчения его работы.

Во вложении делимся полным отчётом исследования

👩‍💻 Готовые промты для HR

Делимся рабочими промтами для HR, о которых сегодня рассказала Алла Попова @dorogoyexpert на нашем совместном вебинаре про то, как применять ИИ в HR.

Промт для создания плана адаптации

Ты — HR-эксперт по онбордингу с опытом создания программ адаптации.

Задача: разработать персонализированный план адаптации на 90 дней.

КОНТЕКСТ КОМПАНИИ:

Индустрия: [указать сферу]
Размер: [количество сотрудников]
Корпоративная культура: [краткое описание ценностей]
Особенности: [специфика, если есть]

ИНФОРМАЦИЯ О ПОЗИЦИИ:

Должность: [название]
Отдел: [название департамента]
Ключевые задачи первых 90 дней: [список 3-5 задач]
Критические компетенции: [что важно развить]

ИНФОРМАЦИЯ О НОВИЧКЕ:

Опыт: [junior/middle/senior]
Откуда приходит: [из какой индустрии/компании]
Что важно учесть: [особенности background]

ТРЕБОВАНИЯ К ПЛАНУ:

1. Структура по трем периодам:

— Первые 30 дней: погружение и базовая адаптация
— 31-60 дней: углубление в процессы и автономность
— 61-90 дней: полная интеграция и первые результаты

2. Для каждого периода указать:

— Ключевые цели и результаты
— Конкретные задачи и активности
— Встречи и знакомства (с кем, зачем)
— Обучающие активности
— Чекпоинты с руководителем
— Критерии успешного завершения периода

3. Добавить:

— План первой недели (детально, по дням)
— Список необходимых ресурсов и доступов
— Рекомендации наставнику
— Индикаторы риска (red flags)

ФОРМАТ: структурированный план с четкими действиями и датами.

Начинай разработку.

Промт для подготовки к интервью

Ты — опытный HR-специалист с экспертизой в проведении структурированных интервью.

Задача: подготовить персонализированный список вопросов для интервью с кандидатом.

КОНТЕКСТ:

Вакансия: [название позиции]
Ключевые компетенции: [список 3-5 компетенций]
Уровень позиции: [junior/middle/senior]
Специфика компании: [краткое описание культуры, индустрии]

ДАННЫЕ О КАНДИДАТЕ:

Резюме: [вставить текст резюме или ключевые пункты]
Опыт работы: [выделить релевантный опыт]
Образование: [указать если важно]

ТРЕБОВАНИЯ К ВОПРОСАМ:

1. Создай 10-12 вопросов, сгруппированных по блокам:

— Оценка опыта (3-4 вопроса)
— Проверка компетенций (4-5 вопросов)
— Мотивация и ценности (2-3 вопроса)

2. Используй технику STAR для поведенческих вопросов

3. Включи 2-3 вопроса, специфичных для опыта ЭТОГО кандидата

4. Добавь 1-2 вопроса для проверки культурного соответствия

ФОРМАТ ОТВЕТА

Для каждого вопроса укажи:

— Сам вопрос
— Что проверяем (компетенция/навык)
— На что обратить внимание в ответе
— Возможные красные флаги

Начинай подготовку.

Сохраняйте, используйте и делитесь с коллегами

Ранняя текучесть: где на самом деле ломается адаптация

По данным SHRM (2025), около 31% сотрудников увольняются в первые шесть месяцев работы, а 16% — ещё на этапе испытательного срока.

Причины могут быть разными, но на практике чаще всего срабатывает одна и та же ошибка — отсутствие выстроенной программы адаптации. Когда у компании нет чёткого плана, понятных ожиданий и критериев оценки, новичок остаётся без ориентиров, а HR и руководитель — без реального понимания его состояния и прогресса.

В результате испытательный срок превращается в формальность, а решение об уходе принимается раньше, чем проблему успевают заметить.

📎 Чтобы не гадать и не работать вслепую, мы собрали чек-лист из 10 признаков успешной адаптации сотрудника.

А также делимся шаблонами опросов по адаптации:

— неделя;
— месяц;
— итоги испытательного срока.

Афиша февраля для HR: антикризис, ИИ и практические кейсы

В феврале нас ждут не только день всех влюблённых и длинные выходные, но и два практических вебинара от экспертов Jinn, которые дадут готовые инструменты для работы.

Особенно полезно для HRD, HRBP и руководителей команд.


🎧 Кризис глазами HRD: что делать, когда всё идёт не по плану

На вебинаре 3 февраля вместе с Еленой Волковой, HRD с 10-летним опытом работы в крупных компаниях, вы:

— соберёте набор антикризисных HR-стратегий;
— изучите опыт ex-HRD крупных компаний;
— научитесь поддерживать команду в сложные времена.

👉 Смотреть запись вебинара 👈


🎧 ИИ для HRD: кейсы, сценарии и готовые решения

Алла Попова, ментор первых лиц и компаний, 10 февраля расскажет про:

— кейсы внедрения ИИ от HRD разного масштаба;
— сценарии, которые работают на практике;
— готовые решения для быстрого старта.

👉 Смотреть запись вебинара 👈