Мы тут недавно похихикали над дашбордами, а теперь давайте серьезно
У правительства на ЕМИСС в открытом доступе размещено 405 показателей для мониторинга нацпроектов, примерно по 40 в среднем на одного вице-премьера, и почти по 100 показателей в среднем, если смотреть на тех из них, кто реально участвует в реализации нацпроектов. И это только публичные показатели, есть еще и закрытые. Большинство из них мониторится Росстатом ежемесячно, некоторые еще и в разрезе по регионам.
Плюс мониторинг всех контрольных точек, мероприятий и исполнения бюджетов госпрограмм.
Плюс мониторинг нескольких десятков так называемых «инцидентов» в ситуационном центре.
Ну и как вишенка на торте, контроль сроков по сотням поручений президента и правительства.
Обслуживают это всё тысячи человек в аппарате, аналитическом центре, ситуационном центре, министерствах и ведомствах и в регионах. А данные собираются по десяткам статистических наблюдений, которые ВСЕ предприятия сдают ежемесячно (вспоминаем
пост про бюрократию и производительность труда): отдельная форма про то, сколько роботов использовали в этом месяце, отдельная форма про то, сколько заплатили за b2b saas, отдельная форма про то, сколько заплатили за инновации в этом месяце, и так далее.
Весь это объем оперативной информации создает приятную иллюзию контроля. Именно контроль и такого рода операционная эффективность зачастую ассоциируются с силой правительства. На мой взгляд, это в корне неверно. Сила правительства измеряется способностью достигать цели, которые перед ним стоят. Помогает ли абсолютный контроль достигать цели? Наверное, наличие контроля является необходимым условием, но никак не достаточным.
Обсуждение 6
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram