Краснодар вчера небо закрыл, и, кажется, вместе с ним закрылся и мой внутренний ресурс 🔋

До отпуска неделя, а чувствую себя вот этим ведром 😅

Срочно требуется волшебная таблетка (или хотя бы открытый аэропорт).

Кто еще в режиме «ведро»? 🔥😅

Особенно в пятницу 😅

Самый неудобный вопрос руководителю!

В моей работе есть один неприятный вопрос руководителю. Он может звучать по-разному, но прямо в лоб он всегда одинаковый:

«Почему он до сих пор не уволен?»

Помню, сижу с руководителем и обсуждаем итоги квартала. У него в команде есть сотрудник, который третий месяц закрывает 40% от kpi. Клиенты жалуются. Коллеги его прикрывают. Атмосфера в команде, как после похорон.

Я спрашиваю:
— Слушай, а почему он до сих пор работает?
Руководитель вздыхает, смотрит в стол и говорит:
— Я надеялся, что он исправится. Что всё наладится.

И тут я задаю вопросы, которые руководители не любят:
— А как твоя надежда была выражена?
— Ты давал ему обратную связь регулярно?
— Ты ставил ему задачи на развитие?
— Ты пытался понять, почему он не тянет?

И знаешь, что я слышу в ответ? Не "да, я делал всё это, но не помогло". А:
— Ну... я надеялся в своей голове. Боялся сказать прямо.

И в этот момент я закатываю глаза. Или сдерживаюсь, чтобы не сказать вслух то, что думаю: «Если твоя надежда только в твоей голове — она там и погибнет.»

Бывают истории с хорошим концом, но только тогда, когда руководитель не прячет голову в песок, а говорит сотруднику прямо: «Слушай, у тебя не получается. Давай вместе подумаем, что делать. Вот тебе план на месяц. Если не вытянешь — мы расстанемся без обид».

Иногда это работает. Человек включается, тянется, и всё меняется.

Но чаще — нет. И тогда руководитель, сознательно или нет, оттягивает решение. Месяц за месяцем. Квартал за кварталом. Пока сотрудник не выгорает окончательно. Пока команда не разваливается. Пока не приходит момент, когда увольнять уже поздно — человек уже мертв внутри.

И вот тогда увольнение превращается в трагедию. Хотя могло быть просто честным разговором полгода назад.

Руководитель, задумайся: на что ты там надеешься? И как ты эту надежду проявляешь?

Если ты молчишь, если ты "жду, что он сам поймет", если ты боишься сказать правду — ты не даешь человеку шанс. Ты даешь шанс своей надежде. А надежда в твоей голове — это не стратегия, а тупо самообман.

Либо дай человеку реальный шанс: обратную связь, поддержку, план развития. Либо прими решение. Третьего не дано.

Руководители, ставьте 🔥, если у вас был такой «надежный» сотрудник.
Сотрудники, ставьте ❤️, если вы видели такую ситуацию и не понимали почему нет решения.

Что вас убедит выйти из зоны комфорта?

⚡️ деньги
🔥 новый руководитель
💯 усталость от рутины
😀 я никуда не пойду

Моя настоящая жизнь начинается ровно в 22:00. В тот момент, когда дочь наконец засыпает.

Весь день на работе я — HR. Разруливаю чужие косяки, киваю на зумах, делаю умное лицо, будто у меня есть силы и ответы на все вопросы.

Потом дорога домой, и там начинается вторая смена. Не менее интенсивная: ужин, ванна, сказки, «папа, еще одну». Ты отдаешь последние крошки внимания, потому что она — мой маленький ураган, и я люблю её больше всего на свете. Но к девяти вечера я уже просто труп.

И вот, тишина, дверь в детскую закрыта. Жена тоже выжата в ноль. Я остаюсь один на кухне.

И тут начинается дичь

Я не врубаю тупой сериал, чтобы «отключить голову». Голова и так гудит. Я надеваю наушники и включаю подкасты. Про деньги, про энергию, как не выгореть к сорока и где искать смыслы.

Смешно ведь, да? Со стороны кажется, что я такой продвинутый, саморазвиваюсь.
На самом деле я просто пытаюсь нащупать хоть что-то живое в себе.

Я выжат. Батарейка на нуле, но сижу в темноте на кухне, слушаю, как чей-то бодрый голос вещает про «проактивность» и «ресурс», и думаю: да какая к черту проактивность, я просто не понимаю, что делать дальше.

Это не отдых. Я просто сижу и пытаюсь собрать себя, пока от меня никто ничего не требует.

Все эти разговоры про work-life balance — полная ерунда. Когда ты пашешь и тащишь семью, никакого баланса нет. Ты просто бежишь и боишься упасть.

Эти полчаса на кухне в десять вечера — единственное время, когда можно честно признаться себе: я устал. И я вообще не понимаю, как это чинить.

Кстати, а вы что делаете, когда все наконец засыпают? Тупите в телефон, чтобы не думать, или тоже слушаете чужие голоса в надежде, что кто-то, знает как жить дальше?

Командировка Краснодар 🔥, пожалуй одно из лучших мест этот ваш парк ❤️

Краснодарские отзовитесь?

Пока топы HR-а читают Островского, мы с вами учимся не душить бизнес-заказчиков.

На Skillaz вышел лонгрид «Книжная полка HR». Топы делятся книгами, которые на них повлияли.
Директор по людям Бургер Кинга советует «Как закалялась сталь». Серьезно? Павка Корчагин, который «не боится трудностей». В 2026 году.
Владелец продукта Skillaz — «Финансиста» Драйзера.
И, внезапно, там засветили и мою полку (привет, Skillaz, за компанию!).

Но давайте честно, пока в HR-тусовке модно читать про «харизму», «эмпатию» и «стратегию личности», мы с вами, HR BP, знаем суровую правду: в операционке нас спасают не великие концепции, а умение не поехать кукухой.

Поэтому я в эту подборку кинул не «успешный успех», а две книги-аптечки. Тех, что реально чинят нервы и помогают говорить с бизнесом на одном языке.

Посоветуйте почитать🙏

🙏Как люди годами сидят на ненавистной работе

Бесит, когда люди мучаются на своем месте.

Ну не нравится работа и не нравится, бывает. Я о другом. Про тех, кто каждое утро идет в офис или логинится в зум и просто отбывает номер. Выгорели еще года три назад, но сидят.

Садишься с таким на встречу, он начинает нести про «интересные задачи» и «супер-команду». А сам смотрит в одну точку. Понятно, что он в это не верит, просто скрипт включает.

А может начать ныть, что процессы кривые, коллеги тупые. Предлагаешь помочь, разрулить — он сразу находит кучу причин, почему ничего не выйдет. Ему так спокойнее. Удобнее же страдать, чем что-то менять.

Спрашиваю их потом, почему не уходят. Обычно слышишь одно и то же: «зарплата нормальная, куда дергаться», «я тут пять лет, я уже ничего не умею», «ипотека».

А на самом деле причина одна. Им страшно. Страшно признать, что ты кучу времени потратил не на то. Страшно идти на собесе и чувствовать себя студентом, когда ты уже вроде как «сеньор».
Вот и сидят. Тащат на себе уныние, тормозят проекты, но не уходят.

Но есть и другие. Приходит человек и говорит: «Слушай, я задолбался. Хочу попробовать другое. Пусть даже зп урежут, пусть придется начинать с нуля, но я хочу понять, на что я вообще способен».

Круто, что они часто даже не знают, чего именно хотят. Они просто точно знают, чего больше не хотят. И этого хватает, чтобы сдвинуться с мертвой точки. С ними вообще разговор другой. Прям чувствуешь, что человек живой.

Не знаю, как это починить, но если вы по понедельникам просыпаетесь с мыслью «ну все, опять на эту галеру» — это не норма.

Увольняться прямо завтра не обязательно, но спросить себя, почему вы вообще здесь застряли — стоит.

А то пройдёт еще пару лет, и вы так останетесь там же. Только добавиться злости и усталости.

Примета: если в пятницу вечером прилетает срочная задача от начальника — понедельник будет адским. Если прилетает в понедельник утром — ад будет всю неделю. 😅🔥

У вас как?))

А вас родители заставили учиться на вашу нынешнюю профессию , или сами выбирали ?

🔥 Сам, родители до сих пор, не понимают что делаю)))

❤️ Родители, лучше знали, что мне нужно))

🌴«Отпуск меня не спасет»

Я уже мысленно в отпуске, но честно признаюсь себе: он меня не спасет.

Мы все живем этим корпоративным мифом. «Вот закрою квартал, вот доживу до мая, вот уйду на две недели и всё наладится». Мы превращаем отпуск в волшебную таблетку, которая должна вылечить всё: от хронического недосыпа до тихой экзистенциальной тоски по вечерам.

Я тоже так делал. Я уже прикидываю в голове, куда поеду, как отключу уведомления и буду лежать, ни о чем не думая.

Но недавно меня осенило. Я ведь устал не физически. Физическую усталость лечат сон, море и отсутствие будильника. Она восстанавливается за три-четыре дня.

Моя усталость — другого рода. Это усталость от потери фокуса. От того, что я делаю много, но не всегда до конца понимаю, зачем. От того, что операционка затянула, а внутренний компас начинает показывать не туда.

Две недели на пляже не починят то, что требует настройки внутри головы. Можно лежать под пальмой, но если в фоне крутятся мысли о бессмысленных встречах, упущенных возможностях или просто о том, что ты живешь не своим сценарием, ты вернешься таким же выжатым. Ну ладно еще с загаром.

Отпуск — это отличная пауза, но она лишь останавливает музыку. И не меняет пластинку.

А мне, кажется, нужна не пауза, а именно смена пластинки. Мне нужно разобраться в себе и своих истинных приоритетах, а не просто сменить декорации.

Мы часто путаем потребность в отдыхе с потребностью в переменах. Отдых возвращает силы, чтобы делать то же самое. А иногда нужно честно спросить себя: а хочу ли я вообще делать это же самое, когда вернусь?

И вот для ответа на этот вопрос отпуск не нужен. Для этого нужна честность с самим собой здесь и сейчас. За чашкой остывшего кофе, или кого я обманываю — бокалом (бутылкой😅) вина.

А как у вас с этим? Ждете отпуск как главного спасения года или уже понимаете, что это лишь временная анестезия? Как вы восстанавливаете не только тело, но и голову? Делитесь в комментариях, тема важная.

Может дело не в людях 😃🤔

Теперь, мои разговоры с руководителем будут выглядеть так 😀

❤️‍🔥Мы думали, что строим карьеру. А на самом деле мы просто сжигали мосты.

В длинные выходные мы были на дне рождения подружки моей жены. Большой дом забит битком. Шум, смех, тосты, какие-то локальные мемы, которые они тянут еще с универа. Я стоял на кухне, делал вид, что режу лимон, и смотрел на это всё со стороны.

И меня накрыло.

Я вдруг осознал простую и страшную вещь: у меня нет такой «толпы».

В 25 мне казалось, что дружба — это нечто само собой разумеющееся. Что пацаны всегда на связи. Но потом пришли повышения, релокации, «давай созвонимся на следующей неделе», которые превращались в «давай в следующем месяце», а потом просто в тишину.

Я выбирал работу, брал проекты, которые требовали жизни 24/7. Я пропускал дни рождения, не приезжал на шашлыки, потому что «завал». Я думал, что строю фундамент своего успеха.

А оглянулся сейчас — а там пусто.

Мой мир сузился до размеров нашей квартиры. И знаешь что? Я безумно люблю свою жену. Моя гиперактивная дочка забирает 100% моего внимания, и я бы не променял это ни на что. Они — мой якорь.

Но иногда, вот так, стоя на чужой кухне, я ловлю себя на мысли, что я променял своих друзей на корпоративные грамоты и титул HR BP.

Мы часто думаем, что карьера — это путь наверх. А потом оборачиваешься, а там некого позвать, чтобы просто молча выпить пива и не объяснять, почему ты такой уставший.

Смысл:

Не продавайте свою молодость и связи за иллюзию незаменимости на работе. Компании переживут ваш уход. А вот те, кто ждал вас на пятничную встречу, однажды перестанут ждать.

А у вас как? Друзья остались рядом или растворились в дедлайнах и переездах? Напишите честно, мне правда важно это знать.

Только вторник, а мысли сбежать с работы уже в голове 🤣, а у кого-то прям активные)))

Не стоит так радикально, подумайте о коллективе, если не отпустят 😅

🔥Вам не нужен "хороший начальник". Вам нужен тот, кому не пофиг

Все на собеседованиях несут одну хрень: «Хочу интересные задачи, вдохновляющее лидерство и много бабла.»

А потом приходят на работу и через три месяца пишут мне в личку с вопросом: «Андрей, почему у меня внутри всё выгорело?».

Знаете, чего они на самом деле хотят? Хорошего начальника, только вот когда начинаешь копать, никто не может внятно объяснить, какого это бляха муха вообще — «хороший».

Это тот, кто дает премии за каждый чих? Тот, кто не ругает за косяки? Тот, кто разрешает уходить в 16:00 и не задает вопросов?

И ответа не будет одного, ведь у каждого своя картина мира в степени этой самой «хорошести».

Но если отбросить все стандартные штампы из учебников по менеджменту и сказать прямо, то формула простая.

Хороший начальник — это тот, кому на тебя не насрать. (так и запишите😉)

Звучит грубо? Зато честно, извините.

Когда тебе не пофиг, ты инвестируешь в человека свое время, ресурсы и внимание. Не потому что так написано в KPI, а потому что ты на него рассчитываешь.

Такой босс тащит тебя в свои задачи и в свою борьбу. Не чтобы ты просто «отработал часы», а чтобы ты научился делать это правильно. Чтобы ты рос через его опыт, через его ошибки, через его драйв.

Вы никогда не спутаете это чувство с чем-то другим. Это когда ты понимаешь: человек может быть жестким, может грузить по полной, может требовать. Но ты чувствуешь его интерес и включенность.

Равнодушие убивает быстрее, чем токсичность. Токсичность хотя бы эмоция, а равнодушие — это пустота.

Люди уходят не из компаний, скорее от начальников, которым на них откровенно плевать.

Поэтому, когда в следующий раз будете оценивать оффер или сидеть и думать «а не уволиться ли мне», смотрите не на ДМС, не на бренд и не на печенки в офисе.

Смотрите в глаза своему руководителю. И спрашивайте себя: а ему-то вообще не пофиг, что я тут делаю?

А вам когда-нибудь встречался такой начальник, которому реально не было пофиг? Или только "удобные" руководители попадались? Делитесь в комментах, поговорим.

Сегодня пару раз сидел в одиночестве 😅, эх моя пунктуальность)))

Прости за отсутствие рабочего вайба в канале🙏😅, но нет сил)))

Когда почти обнулился, после длительных выходных😀

кепочка на сегодня)))

100% схема, лучше не скажешь 🔥😃 - осторожно мат, но в точку)))

А вы кто?

Почему я не удерживаю тех, кто решил уйти.

Сидит у меня в кресле сотрудник. Хороший, вроде бы. Глаза горят, но не от любви к нашей миссии, а от оффера, который ему только что кинули конкуренты. И начинается этот классический корпоративный танец с бубном.

— Андрей, я тут подумал... Мне предложили больше, но я люблю нашу команду! Может, мы что-то придумаем?

И в этот момент во мне просыпается не эмпатичный HR-партнёр, а суровый уральский мужик, который хочет сказать только одно: «Чувак, если ты уже мысленно собрал чемоданы, никакие +20% к окладу этот чемодан обратно не разберут».

Давайте честно, корпоративная сказка про то, что мы «будем бороться за таланты до последнего», — это чаще всего просто страх HR и руководителя потерять лицо перед своими боссами.

Как этот работает по честноку:

1. Сотрудник получает оффер и приходит с заявлением.
2. Мы в панике накидываем ему денег (которые, сюрприз, могли бы дать и полгода назад, если бы реально ценили).
3. Он остается ровно на 3–4 месяца.
4. Он уходит всё равно. Но теперь он уходит с легким чувством вины (или наоборот, с ощущением, что нас переиграл), а мы остаемся с дырой в бюджете, испорченными нервами и тем же самым вакантным местом.

Я такое видел десятки раз. Надоело. У нас на Урале говорят проще: «Не держи того, кто в дверь рвется, а то он её вместе с косяком вынесет».

Хочешь уйти — иди. Я не буду включать «лучшего друга» и обещать золотые горы, которые компания всё равно не потянет.

Я просто сделаю так, чтобы ты ушел по-человечески. Быстрый обходной, нормальная рекомендация (если работа была хорошая) и спокойный разговор напоследок, где можно сказать всё, что накипело, без страха, что это обернется против тебя.

Мы же не в крепостном праве. Сегодня ты здесь, завтра строишь карьеру в другом месте и это нормально.

Моя задача не в том, чтобы удерживать людей пустыми обещаниями. А в том, чтобы те, кто действительно хочет работать здесь, делали это без мысли «терплю, пока мне не предложат больше».

Так что, если вам вдруг начинают делать контр-оффер только в момент заявления об уходе, не обольщайтесь. Это не ваша внезапная незаменимость, это просто паника.

Хочешь уйти? Без проблем. Держи обходной, не пропадай и удачи. Мы не обижаемся, просто продолжаем работать дальше.

🔥 — ставь, если тоже считаешь, что удерживать насильно путь в никуда.
💯 — ставь, если хоть раз принимал контр-оффер и жалел об этом (мы не осуждаем, мы понимаем эту боль).

P.S. Если хоть раз принимали контр-оффер и жалели — делитесь в комментариях. Без осуждения, просто жизнь.