Пятничное настроение.

FMCG Report в Telegram | в MAX

Москвичи по вечерам покупают б/а пиво, снеки и мороженое (данные "Купера").

Во II кв. число вечерних заказов в сервисе выросло на 22% по сравнению с I кв.

Самым популярным товаром в таких заказах стало безалкогольное пиво — на вечер пришлось 38% всех заказов этого напитка.

Также доля вечерних покупок высока в снеках (37%), мороженом (36%), а также в категориях холодного чая и газировки (по 35%).

Заметнее всего этот показатель вырос у мясных и сырных снеков.

FMCG Report в Telegram| в MAX

У 84% россиян недостаток витамина D, а производители продуктов этим пока не пользуются.

Витамин D — единственный витамин, который организм человека синтезирует сам, под воздействием ультрафиолета.

Это делает его принципиально отличным от всех остальных: диетой проблему не решить, если нет солнца.

Для большинства регионов России это означает, что с октября по апрель синтез практически прекращается.

Масштаб проблемы в России

Первое крупное исследование дефицита витамина D в российской популяции было проведено ФИЦ питания и биотехнологии.

Результаты неутешительные: у 56,4% участников выявлен выраженный дефицит (менее 10 нг/мл маркера витамина D), ещё у 27,9% — недостаточность (10–20 нг/мл).

Суммарно 84,3% россиян имели уровень витамина D ниже оптимального. Норма — выше 30 нг/мл — была отмечена лишь у 15,7%.

Долгосрочная динамика ещё тревожнее: мониторинг витаминного статуса россиян ФИЦ питания зафиксировал устойчивый негативный тренд.

Доля людей с дефицитом витамина D выросла на 9 п.п. с 2012 по 2022, что наводит о мысли о необходимости системного обогащения продуктов.

Почему диета не работает

Витамин D содержится в жирной рыбе, яичном желтке, печени трески.

Проблема в том, что даже при разнообразном рационе пищевые источники покрывают около 20% суточной потребности. Остальное должен давать синтез в коже.

В условиях российского климата и преимущественно закрытого образа жизни этот канал большую часть года не работает.

Группы наибольшего риска — пожилые (кожа синтезирует меньше витамин D), беременные, люди с ожирением (жировая ткань снижает биодоступность), жители регионов севернее 55° широты.

Финский опыт как ориентир

В 2003 году Финляндия ввела обязательное обогащение молока и маргарина витамином D3.

До введения нормы распространённость дефицита в финской популяции была сопоставима с российской.

К середине 2010-х доля людей с дефицитом снизилась примерно с 75% до 30% — это задокументировано в ряде финских популяционных исследований.

В России обогащение пищевых продуктов витамином D остаётся добровольным, что не позволяет закрыть проблему, но создает условия для эффективной конкуренции.

Выводы для производителей

Рыночный спрос на продукты с витамином D не нужно формировать — функциональные позиции уже демонстрируют опережающий рост по большинству категорий.

Молочка, хлеб, обогащённые каши позволяют добавлять холекальциферол (витамин D3 — наиболее биодоступная форма) без изменения органолептических свойств.

Согласно ТР ТС 022/2011, заявление "источник витамина D" требует не менее 15% суточной дозы потребления на порцию.

Для витамина D это около 2–3 мкг D3 на 100 г продукта — небольшая дозировка, технологически простая в исполнении.

Производителям, которые уже работают в сегменте обогащённых продуктов, стоит расширять линейки продуктами с документально обоснованным позиционированием.

Для тех, кто только рассматривает вход в функциональное питание, витамин D — наименее рискованный старт: дефицит подтверждён государственными данными, форма ингредиента известна, потребительское понимание проблемы растёт.

#техпроцесс

FMCG Report в Telegram| в MAX

Россияне полюбили заморозку.

В I кв. 2026 продажи замороженных продуктов выросли на 8% г/г в объёме и на 16% в деньгах (данные NTech).

Спрос увеличился почти на все категории внутри сегмента, кроме напитков (-15,4% в объёме) и овощных п/ф (-9,2%).

Самый заметный рост среди основных категорий показала замороженная готовая еда — +21,2 в объёме и +23% в деньгах.

Она приблизилась к обычной охлаждённой готовой еде по динамике в физическом выражении и на 1 п.п. обогнала её в денежном.

Также из крупных категорий быстро росли сырники (+17,1%), овощи (+14,5%), а также пицца и основа для неё (+11,6%).

Взрывную динамику показали рыбные закуски (+232%), изделия из теста (более чем +200%), овощные снеки в панировке (+176%), готовые хот-доги (+156%), сырные снеки в панировке (+147%) и замороженная зелень (почти +100%).

Это небольшие категории с низкой базой, которые к тому же предлагают максимально готовый к употреблению продукт.

Позиция участников рынка

В NTech считают, что интерес к замороженным продуктам может перерасти в устойчивый тренд.

Рост денежных продаж замороженной готовой еды там объясняют уменьшением объёма упаковок и переходом из эконом-сегмента в средний.

В АКОРТ самые высокие темпы роста фиксируют в категориях замороженных овощей, пиццы, хлеба и выпечки.

Среди причин популярности сегмента там выделяют спрос на удобство, ЗОЖ (в случае овощей и ягод), развитие использующих замороженные п/ф пекарен в сетях и рост рынка готовой еды.

Ритейл в ответ расширяет ассортимент: число позиций заморозки в магазинах составляет от 90 до 1,4 тыс., а отдельно первых блюд и гарниров — 40-240.

В Роскачестве добавляют, что современные технологии шоковой заморозки позволяют сохранить вкус и текстуру продуктов — это тоже влияет на их популярность.

FMCG Report в Telegram| в MAX

Группа "Арнест" купит российские активы в сегменте бытовой химии Reckitt Benckiser.

Британская компания объявила о продаже российского бизнеса по производству бытовой химии группе "Арнест", сообщается в официальном заявлении.

Продавец отмечает, что Арнест является партнером российского Reckitt по контрактному производству.

Сделка уже одобрена правительственной комиссией и будет закрыта во II полугодии 2026 года.

В нее вошли производственное предприятие Reckitt в Московской области и локальная интеллектуальная собственность.

Активы Reckitt Benckiser, связанные с товарами для здоровья, останутся в управлении британцев.

Значение сделки

Группа "Арнест" рассматривает актив как перспективный с учетом его производственной и технологической базы.

Арнест ожидает усиления своих позиций в сегменте товаров по уходу за домом, уже представленном сильными брендами "Доместос", "Сиф", Arluni, Symphony, "Сияние", Barfin и др.

В компании обязуются сохранить рабочие места для сотрудников, переходящих в группу по итогам сделки.

Reckitt Benckiser, для которой российский бизнес составлял 1% выручки, планирует списать £175 млн (более $230 млн) по итогам года.

Недавно мы стали замечать, что в карточках брендов Reckitt Benckiser на маркетплейсах появились анонсы о переименовании — например, Finish станет Signum, а Vanish превратится в Resolve. На фоне новостей о сделке ребрендинг получил объяснение.

FMCG Report в Telegram| в MAX

"Коломенский" приобрёл "Пеко".

Ранее ФАС согласовала сделку при условии, что покупатель утвердит торгово-сбытовую политику хлеба и ХБИ в московском регионе.

Теперь БКХ "Коломенский" закрыл сделку — об этом нам сообщил его гендиректор Дмитрий Козлов.

В состав холдинга вошёл производственный комплекс мощностью до 200 т продукции в сутки, расположенный на северо-востоке Москвы.

Сейчас ХБК "Пеко" выпускает только чуть более 110 т хлебобулочных и кондитерских изделий в сутки — всего около 200 наименований.

Выручка ООО "Хлебокомбинат "Пеко" за 2025 выросла на 15% г/г до 3,5 млрд руб., а прибыль — почти в пять раз до 33 млн руб.

Планы "Коломенского"

Холдинг, как обычно, произведёт реконструкцию приобретённого комбината, повысив объём производства и увеличив число рабочих мест.

Он уже разработал инвестиционный проект, включающий установку новых линий и реновацию инфраструктуры. Инвестиции в первый этап проекта превысят 1 млрд руб.

"Коломенскому" сделка позволит увеличить мощности (по нашим расчётам — примерно на 10-12%), расширить ассортимент, а также укрепить позиции в несетевой рознице ЦФО.

Контекст

Это уже пятое приобретение для "Коломенского" с 2022 после ООО "Хлебный Дом", АО "Волжский пекарь", ГК "Дарница", хлебокомбината "Пролетарец" и компании "Продмастер".

Всего у холдинга 15 площадок в Москве с областью, Петербурге и Тверской области.

FMCG Report в Telegram| в MAX

Напитки "Сукалень" не появятся на полках.

Холдинг "Минск Кристалл" решил зарегистрировать товарный знак "Сукалень" для алкоголя. "Сукалень" (ударение на "А") — это, если что, птица такая. Заявитель подчеркнул этот факт аж трижды — прописанным ударением, рисунком птицы и длинным определением под этим рисунком. И добавил, что слово есть в словарях, а у него самого в линейке уже есть продукты с другими названиями птиц ("Коноплянка", "Журавушка", "Кукушка" и спорный пункт — Kiwi).

Роспатент ответил, что слово "сукалень" устаревшее и будет восприниматься аудиторией не как вид птицы, а как два отдельных языковых элемента. Там предположили, что заявитель придумал всю запутанную конструкцию с птицей для обхода запрета на нецензурную лексику и сознательно провоцирует легализацию такой лексики в коммерческом обороте. В регистрации ТЗ ему, конечно же, было отказано.

FMCG Report в Telegram| в MAX

Покупатели газировки консервативнее покупателей соков (данные "Ромир").

Сок

Их покупают 76,5% россиян — больше чем по 15 л на человека в год.

Число ежегодных покупок составляет в среднем 12,9 раза, а средний объем в чеке — 1,19 л.

Россиян интересует нетипичный сок: с редкими ягодами (41%), необычными сочетаниями (39%) и экзотическими вкусами (37%).

Также они готовы пробовать сезонные серии (36%), региональные версии (35%), новинки со специями и редкими овощами (по 18%).

Именно интерес потребителей к новым вкусам сока поддерживает развитие категории.

Газировка

Аудитория категории составляет 62,7% россиян, которые покупают почти по 32 л таких напитков в год.

Частота покупок тут заметно выше (25,9 раза в год), а объем одной покупки почти такой же (1,22 л).

В среднем покупатели выбирают между 5-6 брендами, что говорит об определенной открытости к новым предложениям.

При этом половина выбирает газировку классических натуральных цветов, а 30% — прозрачную.

Приобретать напитки пастельных тонов готовы всего 9%, неоновых — 8%, а темных — 3%.

Значит, в этой категории производителям придется сохранять разнообразие ассортимента, не слишком выходя за рамки классики.

FMCG Report в Telegram| в MAX

Nestle продаст половину водного бизнеса.

Компания приняла решение продать 50% активов, включающих Perrier and S.Pellegrino, американскому инвестфонду Platinum Equity.

Продажа была анонсирована еще в начале года, претендентов было немало, но фонд предложил самые выгодные условия.

Сумма сделки составит €3 млрд, а в результате образуется СП под названием Peranel стоимостью €4,9 млрд.

CEO Nestle Филипп Навратил продолжает оптимизировать экономику группы, и эта продажа стала частью процесса.

Бизнес по производству воды отставал от общих показателей роста из-за слабого спроса и проблем с законом.

Драйверами стали сегменты кофе и продуктов/снеков с их сильными брендами — на них и сфокусируется Nestle.

Ранее группа уже продала сеть кафе Blue Bottle Coffee и начала искать покупателей на бизнесы по производству БАДов и мороженого.

Стратегия работает: с начала года акции Nestle прибавили 9,4%, а за последние 12 месяцев — 11%.

FMCG Report в Telegram| в MAX

Россияне стали покупать больше премиальной и известной водки (данные A.List).

Продажи напитка в целом снизились в I полугодии менее чем на 1% г/г.

При этом эконом-сегмент сократился на 7,5%, а его доля уменьшилась с 30% до 28% рынка.

Даже самый объемный средний сегмент (57%) показал снижение на 0,8%.

Премиальная водка при этом подросла на 12,8%, а суперпремиальная — на 20,3%.

В сумме их доля достигла 14% против 12,3% в I полугодии 2025.

В июне падение эконома ускорилось до -12,3%, среднего сегмента — до 5,7%, а премиум и суперпремиум замедлили рост до 8% и 14,1% соответственно.

Расклад по брендам

Топ-10 возглавили марки среднего ценового сегмента: "Тундра" (+12,2%, доля рынка 7,1%) и "Архангельская" (+16,6%, доля 6%).

Тройку замкнула бюджетная "Деревенька", которая, несмотря на внушительную долю в 5%, прибавила всего 1,7% продаж.

Среди премиальных марок выделились "Царская" (+13,5%, доля 3,8%) и "Белая березка" (+6%, доля 3%).

Продажи в десятке упали только у Finsky Ice (-2,8%), "Пяти озер" (-15,5%), "Беленькой" (-4,6%) и "Хаски" (-6,3%).

Доля крупнейших десяти брендов составила 43% против 41,6% годом ранее, крупнейшей двадцатки — 59%.

Продажи топ-20 марок водки выросли в январе-июне на 3,5% г/г, а всех остальных марок — упали на 6,5%.

Причины динамики

Из-за роста цен (+14,8% г/г в июне) россияне могли сократить число покупок и начать выбирать дорогую водку как напиток для особых случаев.

Потребители охотнее выбирают бренды, которые чаще видят на полках крупных сетей и качеству которых доверяют.

От себя добавим, что сети оптимизируют ассортимент и убирают из матрицы позиции с низкой оборачиваемостью (малоизвестные) и минимальной маржинальностью (часть бюджетных).

FMCG Report в Telegram| в MAX

Законопроекты о мониторинге и блокировке принимаются без учета замечаний бизнеса.

Ранее мы приводили претензии отрасли к законопроектам о сквозном мониторинге цен на продукты и о автоматической блокировке опасных товаров на кассах. Они уже скоро станут законами, но позиция бизнеса в документах оказалась не отражена.

Мониторинг цен

Соответствующие изменения в закон о торговле и в Налоговый кодекс Госдума приняла в третьем чтении.

После первого чтения появилось только две содержательных поправки:

- правительство теперь может устанавливать перечень продуктов для мониторинга;

- а вступление норм в силу назначено на конкретную дату — 1 января 2027.

В документах так и не появилось исчерпывающего списка ведомств, получающих доступ к налоговой тайне — их список тоже должно утвердить правительство.

Не учтено также предложение ТПП применять закон только к социально значимым продуктам.

Можно предположить, что правительственный перечень будет состоять в основном из них, поскольку власти вряд ли захотят нагружать себя работой по мониторингу цен не столь общественно важных позиций.

С другой стороны, ведомства будут заинтересованы в доступе к коммерческим данным широкого круга компаний, а для этого и список товаров должен быть расширен.

Блокировка товаров

Законопроект о ней уже поступил в Совет Федерации, а до 1 декабря 2026 Дума ожидает от правительства информации о принятых в его рамках дополнительных НПА.

Объем блокировок все еще определяется в зависимости от степени угрозы для жизни и здоровья граждан, но конкретики, как того требовали "Союзнапитки", в тексте не появилось.

Правила отмены запретов на реализацию продукции, которая в итоге оказалась не опасной, в законопроекте не прописаны и должны будут определяться правительством.

Полномочия региональных санитарных врачей остались прежними, а участники рынка не получили новых возможностей по отстаиванию своих прав.

FMCG Report в Telegram| в MAX

"Я никогда не куплю ничего у бренда, который мешает мне смотреть в окно поезда", — справедливый комментарий к видео выше и закономерная реакция на саму практику.

По всей видимости, индийские рекламные операторы стали продавать слоты в окнах поездов. Ролики проецируются прямо на стекло, заслоняя собой пейзаж. В этом случае название рубрики #бредыбрендов относится скорее к этим самым операторам, а не к Pringles, который решил стать их клиентом. Хотя и бренды должны понимать, что и где покупают — реакция может быть негативной.

FMCG Report в Telegram | в MAX

Оптовые цены на некоторые продукты отличаются в разы.

Коллеги из канала TORGASHI обратили внимание на сервис мониторинга оптовых цен Pricedeal, где собраны предложения в основном от небольших поставщиков. По утверждению коллег, это первый и пока единственный такой сервис. Не устояли, изучили данные и теперь представляем разброс цен на самые популярные товары в основных категориях:

баранки "Волжский пекарь" 500 г (мучная кондитерка) — от 40,1 до 89,5 руб., медиана 75,7 руб.;

батончик "Азовская КФ" козинак кунжутный 50 г (сахаристая кондитерка) — от 23,5 до 27,9 руб., медиана 25 руб.;

батончик Picnic грецкий орех-арахис 52 г (шоколадные изделия) — от 38 до 158,9 руб. (позиция за 3 тыс. руб. — вероятно, за партию), медиана 55 руб.;

напиток кофейный растворимый Monarch 3 в 1 "Классика" 13,5 г (чай, кофе, какао) — от 10,2 до 27 руб. (позиция за 240 руб. — тоже, скорее всего, за упаковку пакетиков), медиана 12,6 руб.;

гренки "Фишка" ассорти 40 г (снеки) — от 23,1 до 25,1 руб., медиана 23,5 руб.;

лапша б/п "Доширак" говядина 90 г (супы, макароны, крупы) — от 42,4 до 65 руб., медиана 49,9 руб.;

молоко Parmalat безлактозное 1,8% 1 л (молочка) — от 136,1 до 234,8 руб., медиана 159,1 руб.;

фруктовый лед "Бон пари" со взрывной карамелью 60 г (мороженое) — от 58 до 85 руб., медиана 74,9 руб.;

сыр "Село Зеленое" полутвердый "Российский" 50% 200 г (сыры) — от 143,3 до 230,5 руб., медиана 164,4 руб.;

майонез "Махеевъ" с перепелиным яйцом 67% 380 г (масложировая продукция) — от 84,6 до 111,1 руб., медиана 95 руб.;

колбаса "Клинский МК" докторская вареная в нарезке 190 г (колбаса) — от 120 до 220 руб., медиана 124,9 руб.;

говядина тушеная "Березовский МКК" 338 г (консервы) — от 233,8 до 559 руб., медиана 263,6 руб.;

крылышки "Горячая штучка" куриные острые к пиву 300 г (замороженные п/ф) — от 178,4 до 221,4 руб., медиана 205,5 руб.;

вода минеральная Borjomi 500 мл в стекле (вода) — от 92,5 до 120 руб., медиана 106 руб.;

грузинская Coca-Cola 330 мл в стекле (газировка) — от 55,4 до 206,4 руб., медиана 105 руб.;

морс "Добрый" клюква-виноград 970 мл (соки и нектары) — от 115,6 до 146,9 руб., медиана 163 руб.;

корм сухой для кошек Kitekat мясной пир 15 кг (продукты для питомцев) — от 3,47 тыс. до 4,7 тыс. руб., медиана 3,84 тыс. руб.

Несмотря на местами значительный разброс, предложения чаще всего концентрируются в нижней части ценового диапазона, а медианная стоимость ближе к минимальной, чем к максимальной. Это говорит об активной конкуренции на оптовом рынке.

Что интересно, обычно самые выгодные цены предлагают небольшие поставщики. Оптовые позиции есть и у ритейлеров (в основном у Metro), но они, как правило, дороже. Крупные оптовики и дистрибьюторы могут выставлять цены как ниже, так и выше медианы.

FMCG Report в Telegram | в MAX

Россияне борются со стрессом с помощью еды, но чаще всего здоровой (данные "ВкусВилла").

Стресс за последние полгода испытывала половина клиентов ритейлера.

При перечислении способов борьбы со стрессом еду называют только 20%.

Но 60% после прямого вопроса признаются, что хотя бы иногда заедают стресс, причем 18% делают это часто

У 30% на фоне стресса, наоборот, пропадает аппетит.

Чем россияне успокаивают себя:

весной — сладостями, выпечкой и снеками (рост продаж в марте 2026 — 14,6% г/г, в апреле — 20,1%, в мае — 17,3%);

с апреля по июль — обогащенными минералами напитками (спрос вырос на 18% г/г, пиковый месяц — май);

осенью и зимой — травяными чаями, кофе без кофеина и готовой едой (число покупок последней осенью 2025 выросло на 11% к августу).

Вкусная еда без стресса

Просто хотя бы иногда балуют себя едой 98% россиян, причем 37% делают это 2-3 раза в неделю, а 25% — почти каждый день.

В список таких "эмоциональных" продуктов входят десерты, шоколад, торты и выпечка, мороженое, сыр, деликатесы, рыба и морепродукты, фрукты и ягоды, готовая ресторанная еда и суши.

В месяц покупатели "ВкусВилла" тратят на эти продукты почти 8,1 тыс. руб.

Вину от этого испытывают 18%, а у 70% не возникает негативных эмоций.

Комфортная еда

К этой категории респонденты относили продукты и блюда, которые вызывали у них приятные воспоминания о семье, безопасности и доме.

Сюда входят мороженое, блины, котлеты с картофельным пюре, домашние супы, жареная картошка, каши, пирожки, домашняя выпечка, сгущенка, а также мамина и бабушкина еда.

Практики заботы о себе

Чуть более половины потребителей (51%) заботится о себе через сбалансированное питание.

Еще 44% стараются поддерживать водный режим.

FMCG Report в Telegram | в MAX

Рост категории сидра обеспечивает фруктовое вино.

Напомним, что за I полугодие выпуск в этой категории вырос на 11,4% г/г до 52 млн л, а за 2025 динамика составила +27,8% до 134,7 млн л.

Прирост обеспечил ароматизированный фруктовый сидр: его производство в 2023-2025 увеличилось более чем втрое до 95,4 млн л.

Остальные виды сидра показали снижение: классический — на 6,9% до 35,2 млн л, а фруктовый без ароматизаторов — на 36,6% до 42,1 млн л.

Также падает выпуск виноградосодержащей продукции без этилового спирта (в 10 раз до 590 тыс. л) и плодовой продукции (в 6 раз до 19 млн л).

В прошлом году более 90% прироста сидра обеспечила ЕАГ с ее напитком Santo Stefano, который постоянно мигрирует между категориями.

Причины динамики

Часть плодовой продукции (фруктовых вин) перетекает в категорию ароматизированных фруктовых сидров из-за более выгодной ставки акциза.

Она составляет 33 руб./л против 164 и 165 руб./л в случае плодовой продукции и виноградосодержащих напитков, причем ее рост за три года был почти в 10 раз медленнее.

При этом, если в основе классического сидра должно быть свежее яблочное и грушевое сусло, то для фруктовых сидров допускается использование восстановленного сока.

Из-за ароматизаторов и расплывчатых формулировок на этикетке становится сложно определить состав сырья, чем и пользуются производители плодовой продукции.

Одновременно производители "истинного" сидра уже второй год сталкиваются с нехваткой яблок и ростом цен на концентрат сока, что бьет по показателям категории.

Сухой остаток

Доля сидра (вместе с примкнувшими к нему виноградосодержащими напитками) составляет всего около 1% от алкогольного рынка в целом.

Спрос на традиционный сидр растет, просто медленно из-за отсутствия господдержки и доступа на полку, а также из-за снижения покупательной способности россиян.

Драйверы этого процесса — подорожание альтернативных категорий спиртного, тренд на умеренное потребление и интерес к новым вкусам.

Сидр перестает быть сезонным напитком, в России формируется культура его потребления, а производители выводят на рынок премиальные и органические напитки.

В будущем спрос продолжит смещаться в сторону слабоалкогольной продукции, а номинальный рост категории сидра будет зависеть от акцизной политики.

FMCG Report в Telegram | в MAX

Розница не ожидает проблем из-за ограничения на поставки узбекских овощей и фруктов.

Ранее Россельхознадзор запретил поставки плодоовощной продукции пяти экспортеров из Узбекистана.

В частности, под ограничения попали капуста, лук, томаты, свекла, виноград, укроп и петрушка.

В АКОРТ сообщили, что не предвидят дефицита этих позиций, роста цен на них или снижения ассортимента.

Спрос на большинство категорий способны удовлетворить отечественные поставщики, а импорт ведется сразу из нескольких стран.

Уровень самообеспеченности продукцией:

укроп и петрушка — почти 100%;

репчатый лук и свекла — 90%;

белокочанная капуста — 80%;

томаты — более 60%;

виноград — менее 30%, но поставки распределены между Китаем, Индией, Египтом, Чили, Перу и Бразилией.

FMCG Report в Telegram | в MAX

ЧМ-2026 не помог рынку пива (данные "Эвотор").

Во время чемпионата мира по футболу (11 июня — 19 июля) продажи традиционно "футбольных" категорий продуктов и напитков не только не выросли, но и снизились.

Спрос на пиво упал на 10% г/г, а рост на 2% в деньгах обеспечила инфляция, которая, в общем-то, и выступает одной из основных причин сокращения рынка.

Снеки тоже показали падение: продажи чипсов снизились на 9% в объеме и на 1% в деньгах, а фасованных орешков — на 9% и 6% соответственно.

FMCG Report в Telegram | в MAX

Офлайн Retail Media: как не тонуть в инвентаре 17 сетей?

Новые форматы выходят быстрее, чем команды успевают их тестировать. 23 июля на вебинаре Okkam Trade Marketing покажут решение этой проблемы — платформу Playbook Web.

Что обсудят за час:
какие новые форматы запустили сети (спикеры от X5 Медиа, Магнит ADS, METRO Россия, Лемана ПРО);
как работает Playbook Web — единое окно к инструментам Retail Media;
почему новые инструменты меняют правила для всего сегмента, а не отдельных игроков.

Если вы планируете офлайн Retail Media, этот час сэкономит вам недели рабочего времени уже при подготовке следующей кампании.

23 июля, 11:00 | бесплатно

Регистрация по ссылке

#реклама ООО «ОККАМ СИ ЭС»

Водка-энергетик, сосиски со вкусом мема и салатная жижа — продолжаем рубрику и переходим к вашим новинкам, а также к собственным находкам:

крепкая настойка на водке "Хаски" от АСГ под названием High Energy — кофеина в составе, конечно, нет, зато есть тонизирующие настои левзеи, женьшеня и саган-дайля;

новый вкус джина Gintl от Gintl Group — цитрус свити, помесь помело и грейпфрута;

пиво "Чаваш Хамли" и "Таван Хамла" от "Балтики" с использованием чувашского хмеля — теперь в банках;

шоколад и конфеты от "Фанагории" с маслом виноградной косточки и ресвератролом;

сосиски "Хайперсы" от "Вязанки" с новым секретным вкусом "67" — кому-то из пользователей сети попался краб, а кому-то малина;

коллаборация PepsiCo с сетью пиццерий "Додо" — чипсы Lay's MAXX c пиццей пепперони (обещают еще пиццу с чипсами);

линейка газированного холодного чая Lipton, включая интересный вкус манго-личи;

любопытное мороженое от фабрики "РОСФРОСТ" — "Sтрипс" с ананасом, апельсином и чили (следует тренду на "фастфудное" мороженое) и "Супер вкус" в азиатском стиле из манго с прослойками глазури с маракуйей;

цветочный и луговой мед с алтайских пасек под ЗОЖной СТМ "Пятерочки" "Вкус & Польза" (кстати, с клеймом "без добавления сахара");

салатная жижа от "Лавки" в формате шота — самая настоящая, с соком томатов и огурцов, луком и заправкой.

Если хотите увидеть свою новинку в нашей рубрике, пишите на наш аккаунт редакции — @fmcg_ed. Продукты, которые покажутся нам интересными, мы включим в одну из следующих подборок.

#новинки_на_рынке

FMCG Report в Telegram | в MAX