ESG World
@esgworld
ESG World
Фото:
Не до жиру, быть бы живу: как изменилось ESG за 10 лет
Делать больше за меньшие деньги — если вы думали, что это императив команд по устойчивому развитию только в российском бизнесе, то нет.
Международный опрос от GlobeScan и BSR показывает, что в такой реальности существует и зарубежный бизнес, причём не только европейский: с 2016 года "романтики" в ESG стало много меньше, а стрессов — ну вы поняли.
Опрос регулярный, в этом его плюс. Можно не просто провести текущий срез рынка, но и понять, что поменялось за 10 лет:
📍 Приоритетность — снижается. За 10 лет ESG выпал из приоритетов CEO, по крайней мере в восприятии самих специалистов по устойчивому развитию: в 2016-м году 23% из них считали повестку одной из первоочередных забот гендиректора, теперь 10%. Частота контактов с аппаратом CEO снизилась в 1,5 раза.
📍 Главный драйвер — комплаенс. Требования регуляторов вырвались на первое место среди моторов ESG: в 2016-м их называли ключевым фактором 31% респондентов, теперь 76%. Большая часть ESG-профессионалов видят в повестке стратегию, но топ-менеджмент — прежде всего комплаенс и управление рисками.
📍 Бюджеты — в дефиците. Абсолютное большинство бизнесов сохраняют или ускоряют внедрение ESG-практик, однако рост бюджетов ожидается лишь у 18%, остальные стагнируют или режут косты. Конкуренция за ресурсы с другими функциями ужесточается. Руководство ждёт обоснований с цифрами в руках, как ESG влияет на бизнес.
📍 Союзники — юристы, финансисты, рисковики. Функция устойчивого развития переходит из периметра развития бизнеса в ведение юристов (высокий уровень кросс-функционального взаимодействия зафиксирован у 50% компаний), финансистов (43%) и рисковиков (47%). Связь с R&D, маркетингом и HR падает.
📍 Коммуникация — "великий гринхашинг". Укрепляется тренд на тихую работу: более 60% компаний делают в сфере ESG больше, чем публично коммуницируют (мы писали об этом ещё в 2023 году). Дело тут не только в "анти-ESG"-повестке в США, но и в стремлении избежать обвинений в гринвошинге.
Полный текст исследования GlobeScan и BSR — здесь.
Свою лепту в осмысление того, как поменялось ESG за 10 лет, внес и наш канал: вот тут мы оценили, какие из прогнозов 2010-х сбылись, а какие не особо 👈
#Доклады
ESG World
Речь прежде всего о США, однако с осторожностью вывод можно распространить и на другие юрисдикции.
ISSB, CSRD, CSDDD, национальное законодательство, потребительские претензии давят на бизнес по всему миру, хотя в последние годы кое-где наметился тренд на ослабление.
Это всё исследование G&A Institute и Ropes & Gray (полный текст ниже), но очень похожие мысли есть в опросе GlobeScan и BSR: устойчивое развитие в бизнесе всё больше не про стратегию, а про комплаенс.
Хорошо это или плохо? Смотря как посмотреть.
С одной стороны, то, что устойчивое развитие всё чаще оказывается в связке с юридическим сопровождением и управлением рисками — признак взросления и встраивания ESG в классическую корпоративную архитектуру.
С другой — если на этом всё главным образом и заканчивается, говорить о устойчивом источнике долгосрочных преимуществ сложно.
В конце концов ESG и "стратегия" должны стоять где-то рядом, или как?
#Доклады
ESG World
ISSB, CSRD, CSDDD, национальное законодательство, потребительские претензии давят на бизнес по всему миру, хотя в последние годы кое-где наметился тренд на ослабление.
Это всё исследование G&A Institute и Ropes & Gray (полный текст ниже), но очень похожие мысли есть в опросе GlobeScan и BSR: устойчивое развитие в бизнесе всё больше не про стратегию, а про комплаенс.
Хорошо это или плохо? Смотря как посмотреть.
С одной стороны, то, что устойчивое развитие всё чаще оказывается в связке с юридическим сопровождением и управлением рисками — признак взросления и встраивания ESG в классическую корпоративную архитектуру.
С другой — если на этом всё главным образом и заканчивается, говорить о устойчивом источнике долгосрочных преимуществ сложно.
В конце концов ESG и "стратегия" должны стоять где-то рядом, или как?
#Доклады
ESG World
✍ 4
👍 2
❤ 1
5 569
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram