ESG World
@esgworld
ESG World
Фото:
Сколько зарабатывают на ESG: парадоксы рынка
Ситуация на российском рынке труда, и в сегменте устойчивого развития в частности, не внушает оптимизма — так почему бы не посмотреть на глобальный рынок?
Сколько получают специалисты по ESG? Где платят больше — регионы и секторы? Какие навыки дают премию к компенсации? Платят ли женщины соразмерно мужчинам?
У @esgworld есть ответы — а для бодрости упаковали их в пять условных парадоксов на основе исследования OneStop ESG (опрос 2147 профессионалов из 42 стран + внешние источники).
📍 Парадокс 1. Одна профессия, но разные реальности
В США и Канаде вилка годовых компенсаций — от $55 тысяч до $420 тысяч при медиане около $80 тысяч для линейной должности и $200 тысяч для CSO. В Британии и Европе суммы чуть ниже, но сопоставимые. На Ближнем Востоке цифры "на руки" близки к западным при меньшей налоговой нагрузке.
Сингапур, Гонконг и Австралия также растущие рынки с вилками от $38-48 тысяч до $280 тысяч, а вот в Индии, ЮАР и других странах Глобального Юга зарплаты скромные — от $8 тысяч. Щедрее всего платят в нефтегазе и энергетике, финансовой отрасли, технологической сфере и здравоохранении/фарме.
📍 Парадокс 2. Зарплаты растут, но дефицит сохраняется
Большинство респондентов за последние 12 месяцев получили повышение, и работодатели планируют новый рост зарплат (обнимемся, друзья!) — это по всем исследованным регионам. Особенно быстро зарплаты растут в отраслях-лидерах: тот же нефтегаз, энергетика, технологии — 5,4-8,2% год к году.
При этом 2/3 респондентов, вовлечённых в наём, за предыдущий год не смогли закрыть хотя бы одну sustainability‑позицию, а средний срок закрытия senior‑ролей превышает три месяца. Спрос устойчив, а вот предложение квалифицированных людей заметно запаздывает — так было в 2021, так остаётся и в 2026 году.
📍 Парадокс 3. "Премиальные" навыки известны, но в дефиците
Умение проводить углеродный учёт, в том числе по Scope 3, строить климатические модели и понимание стандартов нефинансовой отчётности дают ощутимую прибавку к зарплате — согласно выборке, высококлассные навыки хотя бы по одному сегменту дают премию в 12–18%.
При этом основной поток соискателей по привычке идёт на "общие" ESG-курсы, а не в углубление именно этих компетенций, и работодатели годами жалуются, что найти человека, который умеет одновременно считать углеродный след и составлять отчёт по условному CSRD почти невозможно. Нужны "универсальные солдаты".
📍 Парадокс 4. Люди довольны работой, но легко готовы уволиться
Опрос фиксирует высокий уровень удовлетворённости: около 70% ESG‑специалистов "довольны или очень довольны" своей работой, заметно чаще людей других профессий в тех же странах. Но среди тех, кто работает в текущей организации меньше 1,5 лет, почти половина готовы уволиться.
ESG‑практики любят свою работу, но не всегда работодателя — тут мы возвращаемся к нашим любимым темам про сложности кросс-функционального взаимодействия, о которой недавно писала Марина Слуцкая. Плюс, вероятно, играет роль и поколенческий фактор.
📍 Парадокс 5. Профессия про "справедливость", но несправедлива
Sustainability‑функция по определению работает с категориями справедливости и равных возможностей, но сама живёт в условиях устойчивого гендерного разрыва: женщины зарабатывают заметно меньше мужчин в сопоставимых ESG‑ролях.
Причём гэп традиционно расширяется на верхних уровнях: если общий разрыв по сектору оценивается в 4-8%, то на уровне топ-менеджмента речь о 16% и выше. Плюс в силу страновых особенностей заметен эффект стеклянного потолка: так, на Ближнем Востоке женщины занимают лишь 20% старших должностей.
Полный тест доклада — по ссылке 👈
#Доклады #Кадры
ESG World
Не до жиру, быть бы живу: как изменилось ESG за 10 лет
Делать больше за меньшие деньги — если вы думали, что это императив команд по устойчивому развитию только в российском бизнесе, то нет.
Международный опрос от GlobeScan и BSR показывает, что в такой реальности существует и зарубежный бизнес, причём не только европейский: с 2016 года "романтики" в ESG стало много меньше, а стрессов — ну вы поняли.
Опрос регулярный, в этом его плюс. Можно не просто провести текущий срез рынка, но и понять, что поменялось за 10 лет:
📍 Приоритетность — снижается. За 10 лет ESG выпал из приоритетов CEO, по крайней мере в восприятии самих специалистов по устойчивому развитию: в 2016-м году 23% из них считали повестку одной из первоочередных забот гендиректора, теперь 10%. Частота контактов с аппаратом CEO снизилась в 1,5 раза.
📍 Главный драйвер — комплаенс. Требования регуляторов вырвались на первое место среди моторов ESG: в 2016-м их называли ключевым фактором 31% респондентов, теперь 76%. Большая часть ESG-профессионалов видят в повестке стратегию, но топ-менеджмент — прежде всего комплаенс и управление рисками.
📍 Бюджеты — в дефиците. Абсолютное большинство бизнесов сохраняют или ускоряют внедрение ESG-практик, однако рост бюджетов ожидается лишь у 18%, остальные стагнируют или режут косты. Конкуренция за ресурсы с другими функциями ужесточается. Руководство ждёт обоснований с цифрами в руках, как ESG влияет на бизнес.
📍 Союзники — юристы, финансисты, рисковики. Функция устойчивого развития переходит из периметра развития бизнеса в ведение юристов (высокий уровень кросс-функционального взаимодействия зафиксирован у 50% компаний), финансистов (43%) и рисковиков (47%). Связь с R&D, маркетингом и HR падает.
📍 Коммуникация — "великий гринхашинг". Укрепляется тренд на тихую работу: более 60% компаний делают в сфере ESG больше, чем публично коммуницируют (мы писали об этом ещё в 2023 году). Дело тут не только в "анти-ESG"-повестке в США, но и в стремлении избежать обвинений в гринвошинге.
Полный текст исследования GlobeScan и BSR — здесь.
Свою лепту в осмысление того, как поменялось ESG за 10 лет, внес и наш канал: вот тут мы оценили, какие из прогнозов 2010-х сбылись, а какие не особо 👈
#Доклады
ESG World
Делать больше за меньшие деньги — если вы думали, что это императив команд по устойчивому развитию только в российском бизнесе, то нет.
Международный опрос от GlobeScan и BSR показывает, что в такой реальности существует и зарубежный бизнес, причём не только европейский: с 2016 года "романтики" в ESG стало много меньше, а стрессов — ну вы поняли.
Опрос регулярный, в этом его плюс. Можно не просто провести текущий срез рынка, но и понять, что поменялось за 10 лет:
📍 Приоритетность — снижается. За 10 лет ESG выпал из приоритетов CEO, по крайней мере в восприятии самих специалистов по устойчивому развитию: в 2016-м году 23% из них считали повестку одной из первоочередных забот гендиректора, теперь 10%. Частота контактов с аппаратом CEO снизилась в 1,5 раза.
📍 Главный драйвер — комплаенс. Требования регуляторов вырвались на первое место среди моторов ESG: в 2016-м их называли ключевым фактором 31% респондентов, теперь 76%. Большая часть ESG-профессионалов видят в повестке стратегию, но топ-менеджмент — прежде всего комплаенс и управление рисками.
📍 Бюджеты — в дефиците. Абсолютное большинство бизнесов сохраняют или ускоряют внедрение ESG-практик, однако рост бюджетов ожидается лишь у 18%, остальные стагнируют или режут косты. Конкуренция за ресурсы с другими функциями ужесточается. Руководство ждёт обоснований с цифрами в руках, как ESG влияет на бизнес.
📍 Союзники — юристы, финансисты, рисковики. Функция устойчивого развития переходит из периметра развития бизнеса в ведение юристов (высокий уровень кросс-функционального взаимодействия зафиксирован у 50% компаний), финансистов (43%) и рисковиков (47%). Связь с R&D, маркетингом и HR падает.
📍 Коммуникация — "великий гринхашинг". Укрепляется тренд на тихую работу: более 60% компаний делают в сфере ESG больше, чем публично коммуницируют (мы писали об этом ещё в 2023 году). Дело тут не только в "анти-ESG"-повестке в США, но и в стремлении избежать обвинений в гринвошинге.
Полный текст исследования GlobeScan и BSR — здесь.
Свою лепту в осмысление того, как поменялось ESG за 10 лет, внес и наш канал: вот тут мы оценили, какие из прогнозов 2010-х сбылись, а какие не особо 👈
#Доклады
ESG World
👍 9
❤ 4
😢 2
24 797
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram