1+1 =11

Принцип «коллаборация - это новая конкуренция» я услышала в 2019 и сразу взяла на вооружение. Я по нему жила и до, но так красиво назвать не сумела) И чем дальше, тем больше - мастером спорта сейчас нужно быть именно в партнерствах и коллабах. Сам добегать везде будешь долго и дорого.

Буквально в пятницу сели с Олей Соколовой и Денисом Кутергиным и поразгоняли пару важных тем вместе. До этого каждый делал что-то свое. А тут решили попробовать за одним столом - послушать, подумать, поговорить без купюр.

Втроем мы можем дать плотную, упругую и всеобъемлющую картинку. Значит, каждый из нас делает доброе дело для своей аудитории. И лично я себе в работу тоже забрала сразу несколько идей)

На фоне постоянно дорожающего холодного трафика и исчезающих площадок для продвижения, коллаборация - реальный выход. Благодаря ей ты получаешь не просто теплый трафик, с тобой делятся кусочком собственной репутации.

Еще рабочий вариант такого сотрудничества - конференции и вебинары. Только плюсы: опираемся на свои сильные стороны и темы. Охват и знание растут среди новой аудитории. Пользу своей экспертизы легко показать.

Едем дальше - обожаю, когда конкуренты ходят друг к другу в гости и обмениваются метриками. Не всеми ноу-хау надо делиться, но вместе общий рынок и происходящее понятнее. А бояться воровства идей не надо: любые идеи - ерунда без реализации.

Ну и наконец - обмен часами. Например, беру свои про стратегию и рыночные возможности и меняю на твои про маркетинг и продуктовый дизайн. Каждый получает нужную экспертизу сейчас. Ну а дальше будем обмениваться уже агентами)

Коллаборация ускоряет и дисциплинирует искать взаимную ценность. Найди, кому отдать, и ты получишь с горкой.

Многоногие конструкции стабильнее) только обязательно гибкие и сборно-разборные, как у Икеи. Применимо как подход в любой ситуации!

А результаты нашего круглого стола на троих совсем скоро. На самые актуальные темы.

#БизнесЭтоЛюди

Екатерина Лапшина в MAX

Наука перебором

В пятницу группа ведущих мировых математиков и нобелевских лауреатов написала открытое письмо OpenAI о неадекватности используемого метода доказательства и его пояснений.

Мне отозвались 2 тезиса:
• важен не результат, а понимание последовательности прихода к нему.
• В процессе открытия обычно не просто идут к результату, а обрастают новыми гипотезами и вопросами. Это развивает научную мысль

И особенно понравилась метафора - можно высадить человека на Эвересте, но это не значит, что он поймет, как туда попасть.

Большинство комментариев на него - злорадство, что испугались за свои места и гранты.

Однако
1. почему решение задачи массовым перебором может было признано научным открытием?
2. готовы ли мы смириться с тем, что больше не понимаем природы событий, а просто пользуемся результатами, пусть и блестящими?
3. Что собственно теперь научное открытие? И каково место фундаментальной науки?

Мне близки опасения математиков, а вы за что беспокоитесь?

#ЗацепилоМеня

Екатерина Лапшина в MAX

Выбор ЕСТЬ

За окнами разное происходит. Экономика приходит к нам домой, и заставляет себя обсуждать.

Самое частое отношение к ситуации в кризис - у меня нет выбора. Спасать любой ценой - потому что нет выбора. Терпеть - потому что нет выбора. Кидать контрагентов - потому что нет выбора. Ждать решения сверху - потому что нет выбора. А выбор есть.

Есть хорошее высказывание Виктора Франкла: “Где-то между событием и реакцией есть пространство. В этом пространстве лежит наша сила выбирать свою реакцию. И в “своей реакции” заключен наш рост и наша свобода.”

Право выбирать, как ответить на ситуацию, забрать у себя можем только мы сами. Страх сужает перспективы. Страх подталкивает к спонтанным действиям. А за страхом часто лежит не реальный риск ситуации, а страх ее последствий или просто попадание в позицию жертвы. И вот мир сжимается до минимума, и даже из-под одеяла вылезать не хочется.

Сказать легче, чем сделать. Мне хорошо знакомо чувство холодка внутри, “а что если…”. И оно будет. Просто потому что мы живые. Только чтобы пройти - нужно сделать усилие. Даже, если кончится бизнес, с ним не кончусь я. У меня останется выбор, что делать дальше.

Вот мой личный сценарий:
1. Отставить суету. Нечеловеческими усилиями отставить.
2. Проиграть худший сценарий. Посчитать. Пересчитать 2-3 раза. После чего оценить ресурсы
3. Не формировать ни у кого лишних ожиданий. В кризис нормально пересматривать любые условия. Если это не нарушает моральные установки, конечно
4. Не действовать перебором гипотез. Искать рычаг и точку приложения усилий (достаточно дней)
5. Ухватиться за ситуации, в которых получилось. Их было много!!!
6. Отпустить тех, кто совсем не верит в положительный исход. Они не смогут бороться за результат
7. Окружить себя теми, кто “не добивает”, чтобы не терять силы

Даже если кризиса нет - стоит просто сделать чекап собственной устойчивости: посмотреть на критические уязвимости позиции, бизнеса, дохода, и подумать о страховке. Задраить люки перед надвигающимся штормом. И это тоже выбор - быть активным, а не наблюдать с пассажирского. Может быть чекап стартануть прямо сейчас.

О других инструментах и опыте я расскажу в серии, которую мы затеяли с Ринатом Алиевым , Ваней Замесиным , Олей Соколовой, Даней Савченко, Сергеем Федоткиным. Наш #ответкризису

Екатерина Лапшина в MAX

Мал золотник

Второй год подряд я участвую в отборе молодых художников. Очень лестно и одновременно страшно решать чью-то судьбу. В прошлом году я участвовала в отборе резидентов для открытых студий Винзавода. В этом - делала коллекционерский отбор работ молодых художников Вышки (ВШЭ).

И я горжусь! Горжусь активной работой ребят. Горжусь глубиной осмысления и сложностью метафор. Я ожидала увидеть больше декоративных вещей. А увидела вполне смысловые и с перспективами. Отношения между людьми и с миром, убежища, тревожность, важность внутренней опоры, временность лишений, исследование себя и самоирония - в их работах есть все.

И это только девушки. Потому что выбирала я в этом году только из девушек. Юношей представлено не было. Про тренд на женское искусство я говорила много раз, но чтобы молодое искусство стало женским, для меня символично - буквально рожаем.

Итак, мой личный топ:

• Анастасия Антипова. Открытые студии Гаража
• Полина Вайнер, HSE
• Евгения Старикова, HSE
• Мария Рогова, HSE

Жду от девчонок развития, усложнения и оформления окончательного собственного языка. Когда откроются рынки, они всплакнут от наших талантов. И список авторов, работы которых хочется покупать и дарить, расширился!

UPD: Выставка работ молодых художников на Винзаводе

#укушенныеискусством

Екатерина Лапшина в MAX

Инструкция по применению меня

Екатерина Лапшина. Версия Х.0. Исправленная и доработанная под постоянное самообновление.

Интегрирована со всеми моделями искусственного, эстетического, цифрового, эмоционального и прочего интеллектов. Список все время пополняется.

Создана для распространения знаний, слома привычных моделей и технологических инноваций. 

Характеристики
• Интеллектуальная мощь
• Физическая выносливость
• Внешняя хрупкость
• Гиперчувствительность к людям и их потребностям 
• Выдает анализ ситуации, примеры из жизни и полезные ресурсы немедленно 
• Поддерживает работу на всех языках, включая птичий и понятийный
• Проверена кросс дисциплинарным применением в разных отраслях

Рекомендации по применению
• Красиво одевать
• Регулярно кормить
• Выгонять на прогулки, если застряла в написаниях
• Подсовывать нестандартные задачки

Лайфхаки для выброса мощного ресурса
1. Закатить глаза и сказать «это невозможно»
2. Не давать рассуждать, а попросить рассказать историю из жизни.

Осторожно - может впадать во всезнайство и интеллектуальный снобизм. Но только если не кормят.

Запас хода 111 лет минимум. Когда-то я выбрала эту цифру в одном упражнении. Не для красоты, а только потому, что представить себе что-то за пределами 111 не смогла. А сейчас могу!

What the f**k?! - скажете вы. И правильно, потому что рецепт прост: уважать, заботиться и любить. Время от времени брать на ручки)

P.S. Больше всего на свете я ненавижу читать инструкции)

P.P.S. С Днем Рождения меня)

Екатерина Лапшина в MAX

За Человека

Моя любимая третья часть года ВДАЛЬ. Читаю тут буквально пару дней назад в Financial Times -“Человек не машина”. Согласились. Человек - система не механическая, а биологическая. Тоньше и сложнее. Ныне больше известная как “кожаный мешок”. Меня лично это определение бесит.

Поэтому третья часть инсайтов про себя и про человеческое.

• Нужно любить неопределенность. Главный образ работы с неопределенностью - серфер на волне. Копирую с усердием.
• Нужно привыкнуть к страху. Последствия разных страхов будет лечить потом.
• Длинный горизонт выглядит странно и страшно, но именно он абсолютно необходим. В неопределенности вектор движения важен как никогда.
• Осваиваем “Искусство жизни без гарантий”. Больше никто ничего никому не гарантирует: от безопасности до зарплаты, от государств до частных компаний.
• Важно быть понятным, говоря о сложном. Не нагромождать смыслы, не спешить.
• Менять прежде всего свое поведение - реально менять, а не рассказывать как. Примером убедить проще (привет ИИ)
• Выбор будет у лучших- борьба за кадры пойдет за мотивацию быть внутри системы, а не вне ее. А, значит, системе придется придумать новую ценность
• Для жизни и счастья людям нужны люди.
• Продолжительность жизни станет результатом биоинжиринга и инвестиций. Ровно столько жить, сколько сможешь себе позволить. Осталось снова и снова придумывать ей смысл)

И наконец - ставка. Сделать личную ставку и взять за нее ответственность. А чтобы ее сделать, нужно переживать постоянную шизофрению калибровку реальностью: качаться между земным и отлетом в космос. И не сбиваться с пути.

Мой личный результат - за год с небольшим я собрала уже два новых проекта (сначала появился GRO, теперь - иду в энергетику).

А в ближайшее время беру в фокус исследование биосистем. Душа требует доразобраться с сутью и местом человеческого. С Александром Асмоловым, с Григорием Афанасьевым и всеми, кто захочет! Кто со мной за человеком ВДАЛЬ ?

#БизнесЭтоЛюди

Екатерина Лапшина в MAX

Управление вдаль - от большого к практическому

Для реализации чего-то в жизни нужно уметь организовать и управлять процессами вокруг себя. Это выстраданное наблюдение. Вот об этом и будет вторая порция инсайтов ВДАЛЬ.

Начну с парочки важных поворотов мышления и пойманных принципов:
• Ценное раньше уже не ценно. Слишком многое уже изменилось и еще изменится. Откажитесь от своей установки и посмотрите, что выйдет на первый план как ценное.
• Думать и действовать. Не противопоставлять, а комбинировать - одно без другого не работает. Идеи - commodity, вайбкодинг тоже. Результат делает воля и способность дотащить.
• Опережение важнее скорости. Фокус на измерение относительного преимущества, иначе слишком много переменных.

И вот инсайты:
1. Рулят малые группы. Посмотрите хоть на рождающихся на глазах солопренеров, хоть на сетецентричный Иран. Это такой себе «эффект бабочки» на стероидах. Малым действовать проще, значит, их влияние растет. Влияют те, кто действует.
2. С малыми группами наступает парадокс управляемости. Выясняется, что малым управлять едва ли не сложнее, чем большим. Качественное управление станет огромным преимуществом в скорости
3. Индивидуализм получает дополнительное топливо. Теперь можно становиться звездой незаменимым «в одиночку» с агентами. Добавим сюда растущее нежелание терпеть любые ограничения. И получим адски сложный управленческий ландшафт.
4. Управление войдет в базовый набор компетенций с высоким уровнем требований, если только есть амбиция и желания сотворчества и реализации потенциала с ИИ.
5. Архитектура организаций не догоняет, но догонит. Объекты управления изменятся - не люди и агенты, а люди с агентами. Сильные становятся сильнее, и теперь их нужно заинтересовывать быть с тобой.
6. Игра следующего передела “мышление против скорости” и “скорость против качества”. И не получится выбрать одно.
7. Партнерств должно стать больше. На примере Магической Семерки в США это видно. За 15 лет - от дичайшей конкуренции в сторону тотального сотрудничества. Ну и инвестиций нужно много, вскладчину легче принимать риски.

Партнерства вообще мне видятся основой агентной экономики. Вместе прорыв быстрее. Только если эго человека пройдет проверку на прочность) Партнерства - это дорога с двусторонним движением.

#БизнесЭтоЛюди

Екатерина Лапшина в MAX

Новые связи

Разговариваю вчера с терапевтом по спине и нейродинамике. А он мне и говорит - рекомендую иногда чистить зубы левой рукой. Даже такое небольшое изменение запускает процессы балансировки в организме.

При постоянном уклоне в одну сторону туда организм отдает все. И даже мышц больше на «рабочей стороне» спины или руки. Так и в жизни - перекос туда, где внимание и максимальная нагрузка. А выход и решение - в другом месте.

Просто и гениально. Работает всегда. Маленькое посильное изменение способно создать большой прорыв. Почистить зубы левой рукой дает не просто изменение ради изменения. При постоянной практике неизбежно появится новый угол зрения. Заставит на уровне механики двигаться и чувствовать по-другому.

Наш организм - штука целостная. Небольших усилий в одном месте хватит, чтобы запустить фундаментальные изменения. Если происходит «затык», судорожно умом искать ответ в тех же рамках может не сработать, а вот новая практика сработает всегда. Даже если механически.

Люблю понедельники за ощущение начала. Лично мне предстоит неделя сбора камней - разбрасываю я их виртуозно!

#ЗацепилоМеня

Екатерина Лапшина в MAX

Homo Culturicus

Cosmoscow - не просто старейшая и самая успешная в стране ярмарка. Это площадка для развития среды и создания артрынка. В следующем году я напишу о ней заранее, клянусь! И даже сделаю пару спойлеров)) А пока поделюсь тем, чему очень порадовалась в этом году:

1. Количеству людей. Сегодня было больше, кажется, чем в день превью. Ходите на все!
2. Счастливым лицам с покупками. Цена не важна, важно настроение. Покупайте хоть маленькое и тиражное, но хорошее искусство.
3. Широкой некоммерческой программе. Можно просто смотреть хорошие современные вещи, которые сейчас сложно где-то увидеть в таком объеме.
4. Коллекционерам, которых становится больше, а значит возможностей у художников тоже будет больше, и даже черт с ними с разогнанными ценами)
5. Проектам нашего фонда Новые коллекционеры с коллекционерами Зоей Галеевой и Анастасией Краттли. Анастасия - новое имя на коллекционерском небосклоне. У нее, кстати, классный канал и невероятно важные для мира инклюзивные проекты.
6. Детям и подслушанным разговорам в коридорах с детьми о том, как важно раскачивать насмотренность и кругозор. Для лучшей раскачки и запоминания выдавали чупа-чупсы свистульки)
7. Победе в номинации “Художник года” моего любимого художника Игоря Самолета. Следите за проектами Игоря и сходите обязательно на Винзавод посмотреть на его проект в пространстве галереи XL
8. Появлению видеоарта в основной программе продаж!!!
9. Провокациям, против которых выстояли всем миром. Выстояли.

Из интересного - визуально статистика Арт Базеля оправдывает себя и у нас: второй год подряд коллекционер года женщина, а женщины - художники преобладают среди новых имен артсцены.

На ярмарке всегда сложно что-то найти или увидеть, так как выбор чудовищно велик. Так что это не только расширение, но и оттачивание глаза. Когда учишься выдергивать из визуальной какофонии. Ну и приходить пару раз.

А подноготную в лицах можно почитать у моего коллеги по цеху коллекционирования и друга - Дениса Химиляйне. Фамилии не важны, читать можно как посерийник для сериала)

На фото мой хит-лист работ и художников. Выдыхаем недельку и идем на ярмарку молодого искусства Blazar! И пока во Время Собирать можно приглядеть себе идеи для коллекционирования)

#укушенныеискусством

Екатерина Лапшина в MAX

Всего лишь за год

Лично у меня именно в процессе коллективного мышления всегда происходит прорыв. Самым интенсивным по числу инсайтов с большим отрывом является среда ВДАЛЬ. Проект, который мы основали вчетвером всего лишь чуть больше года назад.

Стартую здесь инсайтовый флэшмоб!! Пока не поглотило всех надвигающееся окончание года, предлагаю не врываться в осень, а чуть замедлиться! Спойлер - дальше плотность мысли будет прямо очень высокая, сорри) поэтому разделю на три части! Итак, часть первая.

Задавайте вопросы в комментариях и поделитесь тоже, где и благодаря чему за последнее время важные осознания и инсайты приходили к вам!

Блиц о Большом и фундаментальном
1. Сегодня нам нужны “Онтологии” - отраслевые, личные и, похоже, даже ценностные. Философия - база.
2. Рывки и прорывы будущего в поиске парадоксов.
3. Мирная война - это уже устойчивая форма жизни. Насколько долгосрочная, покажет время. Но слишком выгодная.
4. Место в глобальном мире нам светит через локализацию всего. Китайцы пока не умеют приземлять и превращать свой продукт в «твой» продукт - а мы можем такое исполнить.
5. Серое - новое белое. Учимся нарушать правила и не попадаться.
6. Автономность и децентрализация без возможности нанесения критического урона - архитектура любой важной отрасли.
7. Новое определение суверенитета - это своя модель. Битва за ИИ - это битва за роль архитектора нового мира.
8. Энергетика - новая нефть.
9. Космос - новый фронтиер для конкуренции. Вопрос - где там мы.
10. Обучение, самообучающийся интеллект (и не только ИИ) - главная центральная функция. От нее будет зависеть все. Она разделит мир на тех, кто остановился и тех, кто идет вперед.

И, пожалуй, главное. Нужно искать место человеку в новом мире. Людей мало и становится меньше - число агентов безлимитно. И именно человек - самый уязвимый элемент новой экономики. Техногуманизм в формате жалости и одолжений меня лично бесит. Хочется найти другие решения.

А перехватывать инициативу у ИИ нужно сознательно, не недооценивать технологию. Как сказал Градировский, вызов все тот же: раньше греческим богам “делегировали”, а теперь - всемогущему ИИ. Изобретаем новых богов, а потом с ним боремся)

Продолжение следует)

#ЗацепилоМеня

Екатерина Лапшина в MAX

Не нужно стараться

Интересный вопрос поднялся на этой неделе в разговоре о том, что мешает двигаться вперед. Один коуч: о токсичности языка, которым мы говорим. Никогда толком не задумывалась о токсичности «стараний», но прямо в теле почувствовала при обсуждении. Когда я ловила чувство «стараюсь», я помню, что прикладывала титанические усилия, имела свои собственные ожидания от результата, и просто брала на себя больше, чем надо, тайком надеясь быть еще заметнее и нужнее.

Но в самой глубине души я знаю, что слово это на языке появляется тогда, когда точно не было на входе понятно, что надо делать и надо ли. Но не было достаточно смелости признаться в этом себе и окружающим. А сверху еще раздражение, вина и стыд, потому что стараться учили. Стараться требовали тогда, когда было особенно тяжело. И ты как будто не справился.

У стараний для меня нет начала и конца, это процесс. Чуть не написала страданий, но вовремя исправилась) А главное за старания не хвалят и не платят, потому что во взрослой жизни нужен результат. То есть надо найти для себя другой термин. Подумать, что принесет позитивный смысл и выбрать позитив. «Я попробовал» было предложено вместо «стараний» в конкретной ситуации, которую мы обсуждали. «Я приложил все усилия» как еще один вариант. Ну или забыть про старания как вариант. Поменять их на дисциплину фокусировки своего вклада и результата, работать над собственной ценностью в команде, в организации, в проекте.

Как отличница и перфекционистка я напоминаю себе: жизнь - не экзамен. Добби давно дали носок. В тот момент, когда ты взрослый ты можешь выбрать не стараться. Не развалиться при этом и не хлопнуть дверью, а выбрать попробовать, разобраться и потом утвердить или отменить свой выбор.

#ЗацепилоМеня

Екатерина Лапшина в MAX

Что можно сделать за два года вместо университета

Тема образования бесконечна, но когда речь заходит о детях - инерция там почище, чем у взрослых. Заострю и расскажу историю. Семь лет назад меня знакомят с фаундером одного из самых ярких испанских стартапов в области ЭдТех. Ни много, ни мало - новый подход к школьному образованию: нет учебной программы и школы в классическом понимании. А что есть?

1. Есть проектная работа, командная и индивидуальная
2. “Ярмарки” для демонстрации результатов проектов
3. Гибридный график учебы из дома и в “хабе”. Хабом назывался кампус школы в Барселоне.
4. У каждого ребенка есть тьютор и индивидуально подобранная программа.

Уже были куплены франшизы на 3 страны. А сама школа готовилась к официальной сертификации по британской системе. И вполне себе ее получила, и знания нужные тоже давала. Без знаний проект не сделаешь все-таки.

Сделку я тогда не сделала. Хотя проект выглядел фантастически, масштабировать предполагалось слабо проработанную платформу для подготовки тьюторов, а с ними распространение модели в онлайн. А спустя годик я узнаю, что целый набор хорошо известных мне семей предпринимателей выбрали именно эту школу. Дети в восторге. Оказывается, что подход давал ребенку раскрыться. После чего уверенные и мотивированные дети вставали на дорогу поступления в нужный им университет, и готовились уже по-серьезному индивидуально именно туда.

Тогда это казалось магией и ошибкой выжившего. Ну и предприниматели же - на себе все проверяем) Однако уже в начале этого года моя гарвардская тусовка бурлила обсуждением двух вещей - книги «Подготовка». И массовым переводом детей из “обычных” школ с математикой и физикой в нового типа школы, где детям преподают софт скиллз, проектную работу и создание продуктов с помощью ИИ.

С учетом того, сколько прекрасных людей выпустилось с профессией, а управлению проектами, менеджменту и выстраиванию отношений учились на горьких и болючих ошибках - звучит как решение. Особенно на фоне хая в сторону высшего образования. Которое высшее-то только в 30 крупнейших мировых университетах.

А в мире, где человеку оставляют лишь эмпатию и суждение, так вообще блеск. Выбирай, борись за свое, подбирай себе набор самых актуальных курсов и будь на острие - вот и долгожданное образовательное решение для быстроменяющейся и непредсказуемой жизни. А те ребята из Испании просто опередили время.

Мне страшновато, но отзывается. Может больше для взрослых. Продолжение темы буквально завтра!

Екатерина Лапшина в MAX