Изучаю отчет исследования Сбера «Индекс развития корпоративного обучения». Интересный слайд. Опрашивали крупнейшие компании страны (~20% ВВП), при этом и компаниям поменьше информация может быть полезной 👇

Расскажите, как в вашей компании выстраивается система непрерывного обучения

Обеспечение доступности обучающих материалов
открытый каталог программ обучения
доступ к корпоративным библиотекам
создание базы знаний

Внедрение P2P-практик
cоздание сообществ, клубов
развитие наставничества и менторинга
формирование института внутренних тренеров

Практическая поддержка функции обучения руководством
включение обучения в стратегию компании
административная помощь линейных руководителей
поведенческая модель обучающихся руководителей

Интеграция в HR-цикл
обучение как часть адаптации сотрудника
обучение по результатам оценки

Индивидуализация образовательных траекторий
формирование индивидуальных планов развития
внедрение рекомендательных систем
индивидуальный выбор форматов и методов обучения

Продвижение возможностей обучения
регулярные рассылки о новых курсах и материалах
публикации на корпоративных порталах, социальных сетях
создание чатов и каналов об обучении

Связь обучения с корпоративной культурой
включение обучения в корпоративные ценности
транслирование ценности через обучающие программы

и один из выводов про то, что 🤌

Компании чаще описывают систему непрерывного обучения через доступ к ресурсам, чем через механизмы обучения непосредственно в работе. Даже при развитой инфраструктуре обучение во многих компаниях остается отдельной активностью, а не частью повседневной работы.

А мы с вами об этом и говорим с начала года.

@culture_tnd