Коллеги, видели тренды-2026 в HR и T&D?

тренды HR-2026
Анкор х ВШЭ х hh

1) повышение производительности и операционной эффективности
усиление программы оптимизации процессов, ввод дополнительные KPI, пересмотр нагрузки и поиск способов ускорения работы

2) HR-бренд

укреплять бренды работодателям придется в основном с ограниченным бюджетом, что вынудит их искать креативные подходы и больше внимания уделять внутренним коммуникациям

3) удержание (в 2025 это было на 1 месте)
сохранение ключевых сотрудников, создание условий для самых результативных специалистов, оценка реальной эффективности применяемых инструментов

4) внедрение практики наставничества
🔥 вот это нам особенно интересно - когда бюджет ограничен (или его нет) к обучению и развитию планируют подключать внутренних сотрудников: руководителей, экспертов, HR

давайте посмотрим на тренды в T&D:
- TalentLMS (сайт откроется с впн, файл во вложении к этому посту)
- Российский фонд образовательных программ "Экономика и управление"

если обучение требует отдельного «времени на изучение», оно будет проигрывать конкуренцию рабочим задачам

Фокус в адаптивных, контекстных и решениях «здесь и сейчас»

На мой взгляд (и опыт), для решения задач обучения и развития в 2026 году стоит обратить внимание на методы развития на рабочем месте или on-the-job (обучение без отрыва от работы).
И это не про электронный курс пролистать посмотреть, а про организацию обучения таким образом, чтобы:

обучение направлено на решение конкретных рабочих задач и вписывалось в рабочий контекст (это всегда было "базой", но кризис подсветил это ярко)
нужны креативные решения в условиях "без бюджета"
нет у участников столько времени, чтобы 8 часов сидеть на тренинге (и играть в разминки-игрушки 🫠) - нужны другие форматы и другая методология
подключать руководителей и прокачивать их компетенции по развитию людей

тг-канал «Культура обучения и развития»