🧗"Точка" для бизнеса: разбираем провалы, чтобы идти дальше

Мы встретились с автором комментария на пост про кросс-функциональную коммуникацию, когда рабочий процесс пошел не по плану, пришел комментарий:

... есть практика After Action Review...
в альпинизме тоже есть аналогичное - называется "точка". на ней идет разбор восхождения с выводами для тех кто пойдет следом.

О чем говорили почти 2 часа:
применение AAR на практике
союз менеджмент+HR
корпоративная мудрость: как не терять ценный опыт сотрудников

Главный результат — готовая инструкция по AAR 👆 Забирайте и внедряйте, чтобы избежать хоровода одних и тех же ошибок.

Автор комментария решил остаться анонимным, но поделился деталями о своем опыте:
- 15 лет корпоративной карьеры, включая такие компании как Alcatel и Microsoft
- МВА по стратегии и финансам Chicago Booth
- после MBA - 15 лет в инвестициях Private Equity и работа от Японии и США до РФ - взгляд на бизнес с другой стороны стола.
- топ-1000 лучших российских менеджеров по версии «Коммерсанть»

Посмотреть/послушать запись эфира в VK
Пост, с которого все началось