Перечитывал в отпуске Лоис Буджолд, «Танец отражений». Натолкнулся вот на такой пассаж: «Если не так, значит, Эйрел – плохой лидер. Единственное мерило оценки великого человека – люди, которых он оставляет после себя, которым он передал свои таланты. Если ты считаешь, будто Эйрел настолько мелок, что подавил всех окружающих, тогда, наверное, Барраяру лучше будет без него». Удивительно, как точно описано главное про лидерство. Можно построить огромный бизнес, даже государство - и не быть лидером. А можно - написать одну книгу, и стать основателем философского течения или школы, изменившей поколения. От чего это зависит? Я так представляю, что от горизонтов и фокуса.
 
Что такое горизонт? Это то, куда мы целимся. Ближний горизонт - личные материальные блага, жилье, одежда, престижные часы. Это, в каком-то смысле, детство. Мне, мое, для меня. Ближний горизонт - это про себя в центре мира и попытку через потребление доказать свою доминантность. Средний горизонт - трайб, племя, мои люди. Уже не заводят шмотки, возникает тяга окружать себя предаными и послушными. Это юность, с метаниями между демократией и авторитаризмом. Вроде как надо дать слово, а вроде я - начальник. Фокус мечется между мной и нами в центре мира.
 
Дальний горизонт - это польза людям, достаточно или совершенно незнакомым с тобой. Взрослая стадия, когда количество измененных твоими идеями является основным удовольствием. Уже нет «своих людей», ты ощущаешь себя просто хабом, точкой сбора информации. И вполне осознаешь, что нет хороших и плохих, но есть смотрящие с тобой в одном направлении и в другие стороны. Дальний горизонт - это постоянные поиски думающих людей и формирование на их базе новых направлений, микширование их друг с другом, организация их взаимоопыления.
 
С горизонтами разобрались, теперь фокус. Тут попроще. Лидера отличает идея. В зависимости от горизонта она может быть малой и глобальной. То, насколько лидер держит удары жизни и гнет свою линию определяет его способоность к фокусированию. Подумайте, мы уважаем людей без повестки? Которые «про все хорошее»? Вряд ли. А людей, которые мечутся между повестками? Которые сегодня про белых, а завтра - про красных? Ни в малейшей степени не уважаем. А тех, кто упорно отстаивает взгляды, которые мы не разделяем? Пожалуй, да, уважаем. Упертый, но идейный, верно?
 
Соберем все мысли. В моей картине мира лидер - человек, создающий через вовлечение и обучение своим уникальным способностям других, общественную пользу для значительного количества людей. По определению, основным умением лидера тогда является находить релевантных его замыслам людей, воодушевлять их своей идеей и огромностью горизонта, менять их за счет долговременной и постоянной трансляции собственных идей и опыта. Эти люди и становятся теми, кому, по меткому определению госпожи Буджолд он «передал свои таланты». Что и требовалось доказать.