Стал я в этом году играть в шахматы. Когда был ребенком меня научили, как ходят фигуры. Но не больше, можно сказать, что начал с чистого листа. И прямо это занятие оказалось полезным. Я сам торопыжка, люблю быстро принимать решения и следовать им до упора. Наверное, это не самое плохое качество. Но точно не самое умное. Так вот шахматы тренируют думательную функцию. Как остановиться, чтобы подумать. Как еще раз проанализировать ситуацию. Как сделать ход на темпе.

И, главное, как отступить от выбранной стратегии и принять новую под давлением игры соперника.

Самый важный инсайт, который мне подарили шахматы, заключается во фразе товарища Магнуса Карлсена уважаемого: «Самая опасная стратегия – это не иметь стратегии». Я бы даже позволил себе усугубить: «Самая опасная стратегия – это иметь исключительно защитную тактику». Шахматы быстро учат простой мысли: если ты не атакуешь, то рано или поздно тебя сломают, съедят и уничтожат. Эта мысль прямо перпендикулярна обычному моему травоядному образу мышления. Она упирается во все имеющиеся у меня паттерны, которые орут благим матом от идеи, что надо подумать и вдарить как следует.

Впрочем, я не об этом. Занимаясь шахматами уже как 4 месяца, я попробовал заниматься у двух тренеров. Первый был мужчиной с вполне разумной системой обучения. Все начиналось с разминки, решения задач. Потом он знакомил меня с теорией, например, дебютов. Закреплялась она разбором одной или двух моих партий. В процессе которых он подсвечивал мои ошибки и указывал на недочеты. Очень, знаете ли, по делу и конкретно. Вот только маленькая проблема: мои результаты не росли. Они снижались. Стагнировали. Что меня, как консервативного достигатора, расстраивало.

Второй мой тренер – молодая девушка. Наши занятия проходят совсем иначе. Мы немного занимаемся теорией, и много – разбором моих партий. Каждый из них – это бережливое подсвечивание ошибок и достаточно солидное перечисление моих сильных ходов. А потом мы с ней играем. То есть играю я с соперником примерно равным по силе, а она помогает советами. И вы знаете, с ее советами я неминуемо побеждаю. Получается такая накачка уверенностью в себе, в процессе которой я еще и учусь интересным ходам и решениям.

Мой рейтинг за два месяца занятий с этой девушкой подрос на 20%.

Я и сам, в каком-то смысле, тренер. Сейчас работаю с шестью компаниями, с шестью основателями. И часто вижу эту развилку: вдарить как следует, лепить правду матку, или бережно, аккуратно, вопросами и терпеливыми советами. Сам для себя я выбрал вторую тактику. Может быть поэтому мне самому комфортно, когда мой тренер меня поддерживает? Может поэтому меня так задевает, когда кто-то в нашем сообществе начинает «бить фаундера по голове»? Сложно сказать. Но одно могу заявить с полным основанием: задача тренера – сначала создать безопасную доверительную среду. Так считаю.