Как освоить нейросети за 5 онлайн-уроков?

8 сентября стартует мой живой онлайн-тренинг "Нейросети: быстрый старт" – для тех, кто хочет разобраться в нейросетях быстро и за руку с тренером, а не сам возиться со сложными инструкциями.

Для кого:
- Для тех, кто делает первые шаги, но хочет быстро выйти на продвинутый уровень и для тех, кто еще только присматривается.
- Для тех, кому нейросети нужны в работе (независимо от профессии или статуса) и для тех, кто хочет использовать их в обычной жизни.

В каком формате:
Онлайн-тренинг живой, то есть нет записанных уроков, а есть 5 полуторачасовых вебинаров, к которым вы подключаетесь и не только слушаете спикера, но и под его руководством сами руками все делаете. Выжимка самого важного из теории и много практики. Не попали на живой урок - посмотрели потом в записи и потренировались.

Что разберем на онлайн-тренинге:
- посмотрим самые разные нейросети, подключимся, потестируем, покажу,. что можно делать с ними,
- объясню как делать промпты, чтобы был реально классный результат и поделаем вместе,
- порешаем реальные задачи участников, как рабочие, так и жизненные,
- пообщаемся и поотвечаю на все вопросы,
- заведем чат, в котором будем общаться и обмениваться промптами.

Сколько стоит: стоимость участия в онлайн-тренинге 9 900 рублей. Она включает участие в 5 живых онлайн-уроках, доступ к их записи, презентацию тренера, участие в рабочем чате, сборник полезных промптов и инструкций, ответы на ваши вопросы в течение тренинга.

Платить можно картой на сайте или по безналу.

Где подробности? Тут https://eventimage.ru/kursy-s-opredelennoy-daty/neyroseti-bystryy-start/

Вы с нами?

Прекрасная Николь Кидман на обложке журнала Esquire за август 1999 года

#обложкадня

Ольга Очеретина: всё решают конкретика, честность и краткость

Сегодня на мои вопросы о том, как усилить вашу заявку на конкурс корпоративных СМИ и медиапроектов "Медиалидер-2026" отвечает член жюри конкурса, директор по коммуникациям СОГАЗа, автор телеграм-канала PRиличное Ольга Очеретина.

– На что ты в первую очередь обращаешь внимание при оценке заявки?

– На то, для чего сделан медиапродукт и насколько хорошо он отвечает своей цели. В «Медиалидере» очень разные номинации, поэтому мне как члену жюри интересно посмотреть, насколько форма соответствует задаче.

– Какой критерий чаще всего становится решающим?

– Результат. Особенно интересно посмотреть, как авторы сами планировали оценивать свою работу и оценить по этим критериям работу.

– Что сразу повышает шансы заявки в твоих глазах?

– Конкретика, честность и краткость.

– А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу?

– Много текста, много «уникального», «инновационного», «беспрецедентного», а саму суть приходится искать. Сейчас время коротких форм: чем меньше слов нужно, чтобы объяснить ценность проекта, тем лучше.

– Какие ошибки участники допускают чаще всего?

– Перегруженная заявка. Иногда хороший проект просто теряется среди огромного количества текста. И я знаю, почему это происходит.

– Что для тебя значит сильное корпоративное медиа сегодня?

– Его должны читать, смотреть или слушать те, для кого оно создано. Если это внутреннее медиа - сотрудники должны сами хотеть его открывать. А высший пилотаж для публичного корпоративного медиа - когда оно выходит за границы компании и становится интересно более широкой аудитории.

– Есть ли один совет, который ты дала бы всем участникам конкурса «Медиалидер»?

– Вот здесь и совет и ответ, почему иногда теряется суть хороших проектов. Очень часто одну и ту же работу отправляют на разные премии и конкурсы. Но у каждого конкурса своя оптика. Поэтому прежде чем подавать заявку, обязательно вникните в положение и поймите, что именно здесь ценится. Тогда заявка прочитается на ура.

Напоминаю, что заявки на конкурс принимаются до 16 сентября 2026 года. Участие в конкурсе бесплатное. Подробности тут https://www.media-leader.ru/

#обложкадня от журнала The Economist за август 2001 года.

На обложке Дзюнъитиро Коидзуми, который всего за несколько месяцев до выхода этого номера стал премьер-министром Японии.

Заголовок: Japan’s great hope. «Великая надежда Японии».

Формулировка была неслучайной. К началу 2000-х Япония уже почти десятилетие пыталась выбраться из последствий краха экономического пузыря: слабый рост, дефляция, проблемные банки, огромные государственные расходы и очень инерционная политическая система.

И тут появляется Коидзуми – политик совершенно другого типа. Яркий, публичный, с узнаваемым образом и готовностью конфликтовать даже с собственной Либерально-демократической партией. Он обещал структурные реформы и повторял: без реформ не будет возрождения Японии.

Одной из главных его целей стала приватизация почтовой системы. Для иностранца это звучит почти комично, но японская почта была гигантским финансовым институтом, через который проходили огромные сбережения населения и государственные деньги.

Когда реформу попытались заблокировать, Коидзуми пошёл ва-банк: распустил парламент и превратил выборы 2005 года фактически в референдум о своей политике. И выиграл.

Он оставался премьер-министром больше пяти лет, что очень долго по японским меркам того времени, и ушёл в 2006 году добровольно, не проиграв выборы.

Коидзуми не совершил экономического чуда, которое можно было ожидать от столь громкой обложки. Но он действительно изменил японскую политику, провёл часть важных реформ и стал одним из самых заметных премьер-министров страны последних десятилетий.

А после аварии на Фукусиме произошёл ещё один неожиданный поворот: бывший премьер стал активным противником атомной энергетики и публично спорил по этому поводу со своим политическим наследником Синдзо Абэ.

Шофёры или шофера? Повары или повара? Бухгалтеры или бухгалтера?

Ловушки множественного числа в профессиях и частые ошибки

Как я уже неоднократно писал, искать логику в правилах языка – занятие бесперспективное. И русский язык не исключение. Поэтому для того, чтобы избегать ошибок, надо некоторые вещи просто запоминать или даже заучивать, как бы муторно вам от этого не было.

Большая путаница происходит порой в ситуации, когда мы пытаемся использовать множественное число от названий разнообразных профессий.

Как вы, например, образуете множественное число от слов директор, бухгалтер, повар, диспетчер, профессор, лектор, конструктор?

Есть довольно широкая тенденция в правилах современного русского языка образовывать множественное число от профессий в мужском роде применением окончания "а" с переносом на него ударения:
▪️Профессор – профессора
▪️Директор – директора
▪️Тенор – тенора
▪️Повар – повара
▪️Доктор - доктора

Многие хотели бы сказать «профессоры» или «повары», но большинство словарей настаивают, что правильная форма с окончанием на «а», а повары и профессоры устарели и должны выйти употребления.

Профессора читают лекции на удаленке.

Директора сокращают работников предприятий.

Тенора теперь поют дома.

Повара худеют.

Доктора замучены и просятся в отпуск.

Ну вроде понятно. И тенденция ясна и шаблон берем на вооружение. Да?

Нет. Все не так просто.

Вот попадаются нам теперь: бухгалтер, инженер, шофёр, режиссёр. Как будем образовывать множественное число?

Бухгалтера? Инженера? Шофера?

Если с бухгалтерами такое еще кажется возможным, то инженера уже режут слух.

И вот тут правила меняются:
▪️Бухгалтер – бухгалтеры,
▪️Инженер – инженеры,
▪️Шофер – шоферы,
▪️Режиссёр – режиссёры.

Например:
Бухгалтеры собрались на семинар в подмосковном пансионате.

Инженеры в ресторане отмечали защиту кандидатской диссертации их начальника.

Все их туда привезли шоферы.

Позже вечером к ним присоединились и режиссёры местной киностудии.

Есть подсказка, которую я нашел в одном из источников: у существительных французского происхождения «а» в конце во множественном числе (как у поваров, например) как правило меняется на «ы» как у шоферов.

Но для того, чтобы эта подсказка помогла надо хорошо знать французский, а также из какого именно языка заимствованы те или иные слова, которые и в английском и во французском, скажем, звучат одинаково.

Почему директора, но бухгалтеры?
И есть еще слова латинского происхождения, где тоже на конце «ы»:
▪️Автор – авторы,
▪️Лектор – лекторы,
▪️Конструктор – конструкторы.

Авторы во время карантина написали новые книги.

Лекторы сидят без работы.

Конструкторы перешли на укороченную рабочую неделю.

Проблема усугубляется тем, что в русском языке подавляющее большинство профессий называются заимствованными словами. Ну так получилось, что либо не мы придумали эти профессии, либо мы не нашли своего достойного слова, а взяли международное. В этом нет ничего плохого. Но это увеличивает количество вариантов, которые необходимо знать и заучивать.

В общем, будьте внимательны и постарайтесь запомнить образование множественного числа хотя бы в тех профессиях, с которыми реально сталкиваетесь в жизни и особенно по работе.

Негостеприимные штаты Америки

#обложкадня от журнала "The Economist" за 29 августа 2026 года.

Это игра слов. Вместо Соединенные штаты – Негостиприимные. На красном фоне американский флаг, полностью сделанный из колючей проволоки. Полосы флага — просто длинные горизонтальные линии проволоки. А в левом верхнем углу, там, где на настоящем Stars and Stripes находится синее поле с 50 звёздами, проволока покрыта многочисленными колючками.

Над флагом огромная надпись:
KEEP OUT!
«Не входить!» / «Держитесь подальше!»

Обложка сопровождает большой материал The Economist о последствиях иммиграционной политики администрации Трампа.

И речь не только о нелегальной миграции или физической границе с Мексикой. The Economist рассматривает гораздо более широкий процесс: США становятся менее открытой страной для иностранцев в целом, а это начинает менять демографическую и экономическую модель страны.

The Economist придерживается левых взглядом и традиционно выступает за относительно свободное движение капитала, товаров и людей, поэтому его конфликт с жёсткой иммиграционной политикой Трампа вполне закономерен. Видимо обилие мигрантов в самой Великобритании редакцию не смущает. Впрочем, не исключено, что этот материал подготовлен собственно не коренными британцами 😜

Что интересно: дизайнер не использует традиционные красный, белый и синий цвета американского флага.

Вся обложка красная, флаг металлический.

Это убирает патриотическую эмоциональную окраску для американской аудитории. Она видит уже не развевающийся национальный флаг, а холодную металлическую конструкцию.

При этом красный фон — фирменный стиль The Economist, поэтому изображение одновременно мгновенно считывается и как обложка журнала, и как политический плакат.

Что полезного почитать в выходные у меня и моих коллег.

Небольшой дайджест того, что могло пройти мимо вас. По моим публикациям даю ссылки на то, что не публиковал в этом канале.

Что интересного было у меня в разных каналах:

🔻 Как оформить подтверждение электронной почты. Микротексты в маркетинге

🔻Что написать рядом с зачеркнутой ценой. Микротексты в маркетинге

🔻Тема письма, на которое отвечают: 7 формул, которые повышают открываемость писем в B2B

🔻«Можете выступить по-быстрому за 5 минут вместо 20?» Как жестко отстоять свой слот у модератора

🔻Что делать спикеру, если он во время выступления забыл важные цифры или факты

Что рекомендую почитать у коллег:

🔸Роман Ковалев Подключаем Яндекс.Метрику к ИИ-агенту
Как дать агенту доступ к данным Метрики и использовать его для анализа: сравнивать периоды, искать просадки и точки роста, смотреть источники, посадочные и конверсии.
Пост из категории «сохранить и попробовать руками».

🔸 Юлия Магась — PR для агентств
Тезисы доклада на BDD и материалы о том, как работать с PR агентства не ради самого факта публикаций, а как с нормальным маркетинговым инструментом.

🔸 Оля Гесс — как работают алгоритмы ВКонтакте
Два подробных видео про органическое продвижение страниц и то, как сейчас работает выдача ВК без рекламного бюджета.

🔸 Евгений Боровков — феномен соло-фаундера
Про предпринимателей, которые строят компании практически без классической команды, и про то, почему развитие AI делает такую модель всё интереснее.

🔸 Александр Шуйский — как подружить SEO и разработку
13 минут про вечную боль: SEO ставит задачи, разработка их не любит, внедрение растягивается. Александр показывает, как выстроить процесс спокойнее и эффективнее.

🔸 Ульяна Громова — как связать PR с лидами
Про то, как смотреть на PR не только через охваты и публикации, но и через его влияние на продажи.

🔸 Татьяна Демидова — почему скидка ради контракта может дорого стоить
Хорошее напоминание для агентств и консультантов: плохая экономика проекта редко становится лучше после подписания договора.

🔸 Денис Дубовсков — что может связка «человек + модель»
Не очередной набор промптов, а попытка собрать с помощью AI законченный рабочий продукт и посмотреть, где у такого подхода реальные границы.

Семейные войны иногда не заканчиваются даже после смерти главы семьи.

На свежей обложке Paris Match — младший сын Алена Делона, 32-летний Ален-Фабьен, со своей спутницей Лорой Бенсаду и собаками в знаменитом поместье Души.

У пары есть дочь Роми. Они начали публично появляться как пара в 2023 году, затем в СМИ сообщалось об их расставании, но к моменту этой публикации они снова вместе. Paris Match фактически использует эту обложку как объявление о восстановлении отношений.

Но заголовок вообще о другом: «Я хочу, чтобы могила моего отца была доступна для публики»

Там же в поместье Души два года назад умер и был похоронен Ален Делон. Похоронен в частном поместье, то есть поклонники не могут посещать его могилу. Спустя почти ровно два года после его смерти Ален-Фабьен говорит Paris Match, что хотел бы изменить эту ситуацию и дать поклонникам возможность приходить к могиле.

Но куда интереснее строчка внизу: «То, что мы с ним сделали, это чудовищно». Ален-Фабьен говорит о последних годах жизни отца, которые превратились в публичную войну трех детей Делона.

У актера трое официально признанных детей: Энтони, Анушка и Ален-Фабьен. В последние годы жизни отца отношения между ними переросли в публичную семейную войну: взаимные обвинения, интервью, судебные разбирательства и споры вокруг состояния и ухода за Делоном. Эта история продолжилась и после его смерти.

В июне этого года Энтони и Ален-Фабьен даже были осуждены за тайную запись и публикацию разговора Анушки с отцом. А младший сын сейчас оспаривает завещание 2022 года, по которому Анушка получила исключительный контроль над моральными правами на наследие отца.

И на этом фоне Paris Match делает почти идиллическую обложку: лето, любимое поместье Делона, семья, собаки.

Очень точный контраст картинки и текста. На фотографии — семейное счастье. За фотографией — одна из самых громких семейных драм современной Франции.

Это классический Paris Match: не официальный портрет наследника знаменитости, а ощущение, что читателя впустили внутрь частной жизни семьи Делон.

#обложкадня

Как составить антикризисный коммуникационный план

Антикризисный коммуникационный план – это заранее подготовленный документ, который определяет, кто, что и в какой последовательности делает при возникновении репутационного кризиса.

Хороший план не должен занимать 150 страниц.

Если во время кризиса сотрудник не может за две минуты найти нужный алгоритм, документ не выполняет свою функцию.

Вот простая инструкция, как составить такой план

Хотите сделать такую прикольную картинку про свой город?

Делюсь промтпом:

Создай декоративную объёмную иллюстрацию города [НАЗВАНИЕ ГОРОДА] в виде изящного архитектурного барельефа и миниатюрной диорамы.

Композиция фронтальная, симметричная и аккуратно собранная, словно дизайнерское настенное панно ручной работы.

В верхней части изображения расположи компактную панораму самых узнаваемых архитектурных символов города [НАЗВАНИЕ ГОРОДА]:

[ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЬ 1],
[ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЬ 2],
[ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЬ 3],
[ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЬ 4],
а также несколько характерных для города жилых зданий, деревьев, уличных фонарей и небольших городских деталей.

Все достопримечательности должны быть легко узнаваемыми, но выполненными как стилизованные миниатюрные архитектурные модели.

В нижней части композиции расположи большое рельефное название:

[НАЗВАНИЕ ГОРОДА]

Название выполнено очень крупными объёмными заглавными буквами и является частью архитектурного панно.

Стиль:

premium architectural miniature
elegant bas-relief
handcrafted plaster sculpture
miniature city diorama
subtle 3D depth
highly detailed architectural elements
clean sophisticated design
realistic soft shadows
matte plaster and ceramic texture
restrained luxury aesthetic

Цветовая гамма почти монохромная: слоновая кость, кремовый, светлый бежевый, мягкий серо-голубой и приглушённый серый. Никаких ярких цветов.

Фон однотонный, тёплый светло-бежевый.

Мягкий рассеянный студийный свет сверху и сбоку подчёркивает объём барельефа и создаёт деликатные естественные тени.

Изображение должно выглядеть как дорогой дизайнерский сувенир, интерьерное панно или коллекционная архитектурная миниатюра.

Никаких людей, автомобилей, фоторамок, лишнего текста или декоративных надписей.

Только название города [НАЗВАНИЕ ГОРОДА].

Формат горизонтальный 4:3, вся композиция полностью помещается в кадр, фронтальный ракурс, высокая детализация.

Забирайте, вставляйте свою конкретику, экспериментируйте. Делитесь результатом в комментариях.

Как проверить деловое письмо с помощью ИИ: 7 промптов, которые заменяют редактора

В большинстве компаний деловые письма отправляют без редактора. Потому что его нет и не будет. Отдельного человека, который прочитает исходящее письмо коммерческого директора, укажет на двусмысленности и предложит переформулировать спорные места, компания позволить себе не может. В результате критически важные письма (предложения на десятки миллионов, ответы регуляторам, обращения к первым лицам) уходят в первой редакции. С опечатками, с неудачным тоном, с формулировками, которые адресат воспримет не так, как хотел отправитель.

Нейросети закрывают этот пробел. Они не пишут за вас (хотя это тоже возможно при определенных навыках), а именно работают как редактор — второй взгляд, который порой так нужен.

Разберём семь конкретных промптов, которые превращают ИИ в этого редактора. Каждый решает свою задачу.

Секс с (искусственным) интеллектом

Итальянский Panorama решил в августовском номере поговорить о том, куда искусственный интеллект добрался вслед за текстами, картинками и видео.

А добрался он и до секса.

Публикация, вынесенная на обложку, посвящена тому, как генеративный ИИ меняет индустрию для взрослых. Виртуальные модели вместо актеров, контент, который создается персонально под фантазии пользователя, эротические чат-боты и цифровые партнеры, способные запоминать разговоры и подстраиваться под человека.

В материале есть любопытная мысль: настоящая революция даже не в том, что ИИ научился генерировать эротические картинки и видео. А в том, что мы постепенно переходим от просмотра контента к отношениям с алгоритмом. В общем, Пелевин еще 10 лет назад писал, что так и будет.

И вот тут становится интереснее и тревожнее.

Реальный партнер может вам отказать. У него есть собственные желания, настроение, границы. С ним приходится договариваться. Виртуальный партнер может быть сконструирован именно таким, каким вы хотите его видеть.

В статье такую близость называют «фастфудом для интимности»: быстро, удобно, точно под твои вкусы, но большой вопрос, что происходит после этого со способностью строить настоящие отношения.

Обложка отлично передает идею визуально. Черно-белое человеческое лицо постепенно распадается на цифровые пиксели. Яркими остаются только губы и розовый блок заголовка.

Человек превращается в код.

И главный вопрос номера в итоге оказывается совсем не про секс: что случится, когда реальному человеку придется конкурировать не с другим человеком, а с идеальной фантазией, созданной специально для тебя?

#обложкадня

Мы продлили сроки приёма заявок на конкурс корпоративных СМИ и медиапроектов «МЕДИАЛИДЕР-2026» до 16 сентября.

Дедлайн 1 сентября – это было с нашей стороны самонадеянно. Отпуска, сборы в школу, подготовка к активному рабочему году, августовская лень и расслабленность. Всё понимаем. И понимаем ваши просьбы передвинуть дедлайн.

И, конечно, пойдем навстречу всем, кто не успевает. Мы решили не ждать до победного, чтобы объявить об этом, хотя есть в нашей команде и такие, которые считают, что объявлять о продлении надо за два часа до дедлайна.

Но победил гуманизм и любовь к коллегам. Объявляем заранее... Но это не значит, что нужно расслабиться и снова отложить подачу заявки.

Мы продлеваем срок приёма заявок до 16 сентября включительно.

Но это уже окончательный дедлайн, потому что сроки оценки работ членами жюри мы сократить не можем. Из уважения к ним и их времени. И из соображений качества оценки – никому не хочется, чтобы члены жюри смотрели работы впопыхах.

Поэтому прямо сегодня начинайте оформлять заявку на конкурс. Это не очень сложно. И это бесплатно.

Номинаций много. В каждой три призовых места. А еще дипломы отличника конкурса. Есть за что побороться.

Заходите, не откладывая, на сайт конкурса https://www.media-leader.ru/contest/nominations/ выбирайте нужную вам номинацию или номинации (подаваться можно в несколько или вообще во все) и присылайте нам свои работы.

УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ БЕСПЛАТНОЕ

Подать заявку на конкурс может любая организация из России, ближнего и дальнего зарубежья, а также это могут сделать сотрудники пресс-служб и PR-отделов государственных органов, коммерческих и некоммерческих организаций, пресс-секретари, PR-агентства и независимые PR-специалисты.

Увидимся на церемонии награждения!

Как отвечать на письма о задержке платежа: 5 сценариев для B2B

Клиент задерживает оплату уже вторую неделю. Финансовый отдел прислал напоминание, менеджер направил его через почту — в ответ пришло письмо: «Извините за задержку, оплатим в ближайшее время». Что делать дальше? В большинстве компаний — ничего. Ждут ещё неделю, снова напоминают, снова получают отписку, снова ждут. Через два месяца долг переходит в юридический отдел, отношения с клиентом испорчены, а деньги в оборот так и не вернулись.

Проблема не в том, что клиент не платит. Проблема в том, что B2B-компании крайне редко выстраивают переписку по дебиторке как процесс — с чёткими сценариями под каждый тип ситуации. А сценариев на самом деле немного, и они предсказуемы.

Разберём пять основных.

#обложкадня от журнала "Работница" за август 1966 года

Хотите работать в нашей команде?

У нас появилась вакансия – ассистент главного редактора. Работа удаленная. Полная занятость.

Основная задача: помогать мне держать под контролем мои многочисленные проекты: журналы, конкурсы, сайты и другие текущие активности.

Что нужно будет делать:
— взаимодействовать с клиентами, партнерами, коллегами по вопросам предоставления и согласования материалов для подготовки журналов, публикаций, конкурсов и других проектов;
— координировать работу дизайнера, корректора, верстальщика и других исполнителей: передавать материалы, ставить задачи, следить за сроками, курировать процесс верстки;
— выкладывать материалы на наши сайты и контролировать выкладку техническими сотрудниками;
— контролировать выполнение текущих задач по сайтам, баннерам, акциям и другим проектам, если непосредственное техническое выполнение делает другой специалист.;
— вести таблицы, контакты, списки и календари задач;
— следить, чтобы ничего не потерялось и всё было сделано вовремя;
–– выполнять текущие организационные поручения главного редактора, связанные с работой редакции, сайтов, конкурсов и образовательных проектов.

Кого ищу: очень организованного, внимательного и ответственного человека, который умеет работать с большим количеством небольших задач и доводить их до результата. Специальных технических знаний не требуется, но приветствуется опыт работы с различными системами управления сайтов на уровне пользователя.

Все финансовые условия будем обсуждать индивидуально.

Бонус: возможность пользоваться всеми нашими продуктами, доступы к подпискам на журналы, онлайн курсам, возможность посещать бесплатно наши обучающие мероприятия и т.д. Ну и главный бонус – работа лично со мной 😎

Если работа вам интересна, напишите мне на почту aslanov@supersales.ru Буду ждать резюме и сопроводительное письмо, почему мне надо взять именно вас. Обязательно укажите зарплатные ожидания (вилку или минимум за который вы готовы выйти на работу на испытательный срок). Письма без указания сумм рассматривать не буду. Окончательный размер оплаты будет в любом случае определяться по итогам собеседования и конечной конфигурации нагрузки.