avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
22.05.2026 12:19
Друзья, присоединитесь к чату с обсуждением зарплат, карьеры, вакансий и мероприятий в ИТ.

В чате можно задать вопрос по развитию карьеры, записаться на курс проекта agilecareer.ru

Заходите посмотреть:
@agilecareer_chat
Telegram
Обсуждаем зарплаты в ИТ | AgileCareer
Чатик проекта AgileCareer https://t.me/+TzU1GLGdVQAzNDRi
3
👨‍💻 2
🔥 1
1 68
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
20.05.2026 14:01
Приглашаем на Пиэмную — бесплатный митап ЮMoney для руководителей IT-проектов

Спикеры из ЮMoney и основатель «Школы развития Доверия» расскажут, как управляют проектами и командами, а после докладов ответят на вопросы зрителей.

О чём поговорим на митапе:

Ловушки коммуникации: как выходить победителем из игры без правил.
Управление доверием в команде: лидерская компетенция, которой не учат в MBA.
ИИ для менеджера проектов: с чего начать.
3 х 30: история адаптации в роли менеджера проектов ЮMoney.

21 мая, четверг, 19:00 (мск) приходите на митап в Санкт-Петербурге или подключайтесь онлайн.

Чтобы попасть на митап, нужна регистрация. Все подробности — на сайте Пиэмной
👍 2
🔥 2
1
3 85
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
16.05.2026 14:31
Что такое базовое качество продукта и настолько ли оно важно?

Продолжаю серию постов про продуктовку и Jobs To Be Done.

Прежде чем выпустить продукт на рынок, его нужно протестировать. Так вы убедитесь, что продукт помогает пользователю продвинуться в решении его задачи и может окупить вложенные усилия.

Чтобы продукт существовал, был востребован и покупаем, лучше не забывать об MVP. Простым языком – это минимально жизнеспособный продукт. Или так – тестовая версия товара или услуги, которая позволяет пользователю выполнить свою задачу (job) с минимально достаточным уровнем результата.

Зачем это нужно?
Чтобы проверить, все ли правильно мы сделали, чтобы дальше не пришлось все переделывать с нуля, и не тратить на это время и ресурсы. MVP всегда тестируют.
Здесь находят людей, у которых задача уже “болит” и которые активно ищут решение. Если тест показывает хорошие результаты, начинается разработка полноценного продукта. Кстати, я не так давно советовал книгу «MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям». Обратите внимание, там все подробно описано.

Вернемся к нашей тестовой версии. Чтобы существовать, она должна иметь базовое качество — это уровень, при котором пользователь считает свою задачу решённой и вообще рассматривает продукт как вариант.

Скажу так: базовое качество будет всегда разным. Время идет, меняются требования, а потребности растут. То, что раньше давало ощущение прогресса, со временем становится обязательным условием, без которого задача уже не считается решённой. Для примера возьмем сервис такси примерно 2013-2014 годов. Сам я не следил за этой транспортной эпопеей, но обратил внимание на этот кейс в книге Ивана Замесина «Как делать продукт». Кратко расскажу.

Значит, примерно в то время, которое я упомянул, индустрия такси решала проблему - «Тревожно из-за того, что не знаю, сколько мне будет стоить поездка». Первым в своем приложении стоимость предлагаемой поездки внедрил Uber. Яндекс.Go – на несколько месяцев позже. Тогда большинство пользователей, конечно же, ушло именно в Uber, ведь им не надо было предсказывать, сколько они заплатят за услугу. Спустя пару лет уже никто не реагировал на это с удивлением и радостью. Такая фича просто стала нормой.


Но вернемся к базовому качеству. Я, кстати, уже писал об этом ранее, что самым проверенным способом что-либо определить, найти точки соприкосновения – это спросить свой сегмент. Не знаешь сегмент – проведи исследование. Иначе никак. А теперь самое главное – что и как спросить у клиента, когда тестируешь базовый продукт? И не просто спросить, а чтобы получить данные для будущей аналитики. По факту вопросов может быть несколько:

🔸 «Вспомните последний раз, когда вы решали эту задачу: что вы тогда сделали?»
🔸 «Что вас в этом процессе раздражало или напрягало?»
🔸 «Почему вы выбрали именно это решение, а не другое?»
🔸 «Было ли что-то, что почти остановило вас от выбора?»

Очень часто для первых версий нового продукта или фичи команда плохо понимает, какую задачу пользователь на самом деле пытается решить и какой прогресс для него важен. Для этого тогда можно еще раз вернуться к JTBD-интервью для поиска продукта или применить еще один инструмент – ABCDX-сегментацию. Именно о ней мы и поговорим в следующий раз.

Буду рад вопросам и комментариям, а также поддержке в виде ваших наблюдений и опыта.

#agilecareer_авторскийпост
О проекте | Навигация | Чат | Сетка
6
💯 6
👨‍💻 5
4 173
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
09.05.2026 15:55
Дорогие коллеги, менти, друзья, сегодня день победы! 9 мая.

Хочу поздравить вас всех с этим днём. С этой знаменательной и чудесной датой. Мы никогда не должны забывать этот день.

С днём победы!
7
🔥 7
💯 6
3 2 293
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
08.05.2026 14:08
Друзья, всех зову 15 мая на мой курс по управлению продуктом✨

Мы вступаем в большую эпоху, когда продукт создавать все проще и проще - через инструменты нейросетей, вайбкодинг, ИИ-ассистентов. Уже сейчас можно встретить контент, где ребята в прямом эфире без знаний программирования пишут платформы Saas, делают сайты, мобильные приложения, тг-ботов за 5-6 часов

Кстати, это мультяшное видео со мной в главной роли сделано за пару минут в нейронках, как и джингл к этому видео - все в ИИ

Вскоре уже 16 летний ребенок, грамотно освоивший ИИ-инструменты, может быть продуктивнее и эффективнее солидного менеджера средних лет в крупной гос.корпорации с десятком подчиненных, если последний вовремя не поймет что к чему

Детально разобраться в том как делать современный продукт и управлять командой как человеческой, так и виртуальной, я предлагаю вам на своем обновленном курсе по менеджменту продукта

Записаться можно в лс @artcontr или на сайте agilecareer.ru/productowner

#agilecareer_авторскийпост
О проекте | Навигация | Чат | Сетка
10
🐳 8
👨‍💻 8
2 4 298
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
06.05.2026 14:37
Друзья, присоединитесь к чату с обсуждением зарплат, карьеры, вакансий и мероприятий в ИТ.

В чате можно задать вопрос по развитию карьеры, записаться на курс проекта agilecareer.ru

Заходите посмотреть:
@agilecareer_chat
Telegram
Обсуждаем зарплаты в ИТ | AgileCareer
Чатик проекта AgileCareer https://t.me/+TzU1GLGdVQAzNDRi
10
👍 9
👨‍💻 9
249
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
03.05.2026 13:10
Вот такой плакат, который и не стыдно повесить в офисе, я сделал буквально за две минуты, на основе своего уже давно написанного поста

Да, это всё сделано нейронкой, без графических редакторов, дизайнеров и иллюстраторов

Этим и другим фичам учу на курсах менеджера в Data Science, менеджера Продукта, и в новом курсе для ИИ-креаторов. Страничка по последнему пока в разработке, но вы можете записаться ко мне через ЛС @artcontr и там же можно узнать подробности

Также следите за моим вторым каналом: t.me/zenithphoto - там больше про нейросети для творческих задач

А тому, кто поставит огонечки (🔥) в комментариях я пришлю мини-гайд: как сделать почти любую похожую инструкцию

#agilecareer_авторскийпост
О проекте | Навигация | Чат
🔥 9
6
👨‍💻 6
5 7 544
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
26.04.2026 08:11
JTBD-исследование: ищем тот самый продукт для своей аудитории

В прошлый раз я писал о важности правильного сегментирования клиентов с помощью метода Jobs to be Done. Выяснили, что недостаточно просто увидеть общую картину потребностей, надо углубляться дальше - исследовать мотивы, контексты и задачи, стоящие перед пользователями. Нас интересуют именно ситуации, в которых человек решает важную для себя задачу и выбирает определённое решение. Например, в одной ситуации продукт «нанимают», чтобы сэкономить время, а в другой - чтобы подчеркнуть статус.

Идем дальше ⤵️

Ищем решение, которое действительно помогает клиентам выполнять их задачи.

Представьте ситуацию: в жизни человека возникает момент, когда привычный способ больше не работает или не устраивает. О чем он думает в первую очередь? Что им движет, и почему он может уйти к конкурентам?

Да, проще тыкнуть пальцем в небо, выдумать несуществующие варианты, напичкать продукт всевозможными фичами. Но поможет ли это? Слабо верится.

❗️Фокусируемся на том, что действительно помогает клиентам продвинуться в их ситуации.
Для этого мы исследуем ситуации, в которых у клиентов возникает необходимость в решении. Проводим JTBD-исследование, фокусируясь не на сегменте, а на задачах, которые клиенты хотят решить.

Сам опрос можно поделить на несколько частей. Для наглядности возьмем онлайн-сервис доставки еды.
Здесь важно понять, в каких ситуациях клиенты обращаются к доставке еды, с какими барьерами встречаются и что важно для них в этом процессе.

Люди заказывают еду не просто потому, что голодны, а потому что у них возникает определенная ситуация или потребность. Это может быть ситуация, когда нет времени на обед, или когда хочется попробовать что-то новое без лишних усилий. Понимаете разницу? Важно понимать и закрывать такие ситуации.

Контекст
За каждым заказом стоит конкретная ситуация и напряжение, которое человек пытается решить. Определяем, что это:
📝 Расскажите о последнем разе, когда вы заказывали еду онлайн. Что происходило до этого и в какой момент вы решили сделать заказ?
📝 Что в той ситуации вас не устраивало и какую проблему вы пытались решить?
📝 На этапе принятия решения, какие факторы были для вас решающими?

Процесс выбора и использования
📝 Опишите процесс заказа - от выбора блюда до его получения. С какими трудностями вы столкнулись?
📝 Какие моменты вам особенно понравились или, наоборот, не понравились в этом процессе?

Альтернативы и барьеры
Узнаем, что мешает клиенту решить его задачи:
📝 Какие другие варианты вы рассматривали или обычно используете в таких ситуациях? Почему выбрали именно этот сервис?
📝 Существовали ли какие-то барьеры или сомнения перед тем, как сделать заказ?

Ценность и преимущества
Узнаем, что помогло клиенту справиться с ситуацией:
📝 Что, на ваш взгляд, делает сервис по-настоящему ценным для вас?
📝 Какие улучшения вы бы хотели видеть в будущем?

И по традиции после интервью систематизируем данные, выделяем общие задачи, мотивы, барьеры и пожелания.

Со стороны кажется, что это долгий путь: время, деньги, ресурсы. Да, но что в итоге вы получите? Результат в виде лояльности клиентов и продукт, который будет действительно востребован на рынке. Это снижает вероятность ошибок и помогает принимать более обоснованные решения.

Скоро анонсирую обновленный курс для Продактов🏆
Оставайтесь на связи!


#agilecareer_авторскийпост
О проекте | Навигация | Чат | Сетка
🔥 9
7
👍 7
3 863
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
16.04.2026 06:28
Друзья, приходите на наши курсы, знания редко бывают лишними:

Курс Менеджер в Data Science
https://agilecareer.ru/datascience

Курс Scrum Master
https://agilecareer.ru/scrum-master

💫Курс Менеджер продукта
https://agilecareer.ru/productowner

Также есть формат личной работы, менторинг:
@artcontr

Личный менторинг для владельцев бизнеса
https://agilecareer.ru/business
agilecareer.ru
Онлайн-курс "Менеджер в Data Science"
Научитесь строить эффективные и постоянно улучшающиеся процессы поставки качественных Data Science продуктов
💯 8
7
👍 3
897
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
07.04.2026 04:33
Дайджест событий в ИТ от AgileCareer | Менторинг в ИТ
7 - 18 апреля


Вторник
▪️7 апреля. QA Воркшоп 5: живое тестирование. Москва, офлайн, ИнфоТеКС, 18:00.

Среда
▪️8 апреля. Обсуждаем 5 проблем вокруг исследований, о которых все спорят (и тоже спорим). Онлайн, Pathway x Ozon, 18:00.

Четверг
▪️9 апреля. Быстрые и отложенные метрики в цифровом маркетинге. Онлайн, БВШД, 19:00.
▪️9 апреля. Презентация результатов сравнительного исследования мобильных банков #fintech. Онлайн, UsabilityLab, 16:00.
▪️9 апреля. Как использовать AI для анализа метаданных в СУБД и BI: практика применения LLM и RAG. Онлайн, Lasmart, 11:00.
▪️9 апреля. От боли клиента к новому рынку: инструменты голубого океана. Онлайн, Beyond Taylor, 19:00.
▪️9 апреля. Deckhouse Conf 2026. Москва, офлайн, Флант, 10:00.
▪️9 апреля. GoCloud 2026. Москва, офлайн | онлайн, Cloud․ru, 11:00.
▪️9 апреля. MWS Cloud Platform: сеньоры для сеньоров. Питер, офлайн, МТС, 18:30.

Пятница
▪️10 апреля. Что дальше в Пайплайне. Часть 1: QA-версия. Онлайн, ИнфоТеКС, 19:00.
▪️10 апреля. Domclick Digital Day. Новосибирск, офлайн, ДомКлик, 10:15.

Суббота
▪️11 апреля. Welcome Times для аналитиков. Москва, офлайн, Яндекс, 12:30.
▪️11 апреля. VK JT Go Meetup. Питер, офлайн, ВК, 17:30.

Вторник
▪️14 апреля. K2 Cloud Conf 26. Москва, офлайн | онлайн, K2, 10:00.

Четверг
▪️16 апреля. Проектирование цифровизации: дизайн данных. Онлайн, Системный подход, 16:00.
▪️16 апреля. Cloud Security Day. Москва, офлайн | онлайн, Yandex Cloud, 10:00.
▪️16 апреля. Митап про перформанс: ClickHouse®, MySQL®, PostgreSQL, SPQR. Москва, офлайн, Яндекс, 15:50.
▪️16 апреля. Т1 Лампа x Т-Банк: Архитектура. Казань, офлайн, Т1, 19:00.
▪️16 апреля. Стратегия управления. OKR для стартапа. Москва, офлайн, Стартап Кафе,19:00.

Суббота
▪️18 апреля. Пурпурная ИТ‑конференция. Разработка, искусственный интеллект, бизнес. Москва, офлайн | онлайн, МФТИ, 10:30.
▪️18 апреля. Day & Night. Москва, офлайн, Яндекс, 15:00.

#agilecareer_события
О проекте | Навигация | Чат | Сетка
2
👨‍💻 2
🔥 1
1 958
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
03.04.2026 14:43
Помогаю сохранить работу, не только найти новую

Порой достаточно часа, чтобы разобрать основные запросы, а вот детали требуют времени. Так и произошло с Лэйлой, менеджером проектов, о ней я не так давно рассказывал. Так как работаем системно, она прислала еще один отзыв.

Делюсь с вами малой порцией того, что входило в консультации, потому что всё не пересислить:

Например, DoR и DoD, которые мы обсуждали. Если мы хотим посмотреть, правильно ли сформулированы задачи и будет ли от этого результат, то без этих критериев не обойтись. Клиент точно должен знать, чем они отличаются. Если критерии приемки к работе, то сразу рассматриваем на примере конкретных рабочих кейсов. После переходим к полной готовности задачи (DoD). А еще есть Acceptance Criteria (AC) – критерий того, что задача не просто готова, а еще и в деталях работает так, как надо для конкретного заказчика.

Разобраться в этих практиках сходу сложно. Часто даже команде для грамотного использования этих практик нужен эксперт со стороны. Кстати, чем отличаются DoR и DoD и как применять их в работе – я уже рассказывал здесь.

Напомню, что это мы остановились лишь на небольшой части нашего менторинга. Поэтому здесь можно сидеть и целый день при желании.

Поэтому если у вас есть запрос на карьерный рост, нужна поддержка в рабочих процессах или даже помощь в переговорах, то менторинг вам будет как раз в помощь. Как всегда, связаться можно по ссылке - t.me/artcontr. Готов обговорить любые варианты работы: онлайн и офлайн.

#agilecareer_отзывы
О проекте | Навигация | Чат | Сетка
14
👨‍💻 6
🏆 3
6 1K
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
Переслано от канала
31.03.2026 20:43
Делюсь полезным промтом для смены фона вашей фотографии, а также добавления деталей на фото:

Первая фото: мой оригинал
Вторая фото: промт
Третья фото: ответ на результат первого промта с просьбой сделать девушку более дружелюбной

Ранее делился этой фотосессией тут и тут.

А вот сам промт к первой фотке:
Make a bit of a contrast in this photo and change background to more classical portrait style (McCurry, Leibovitz) and give a girl solid and realistic earring to her left ear

Пользуйтесь на здоровье❤️

artem zenith AI production
👍 10
8
👨‍💻 2
2 947
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
23.03.2026 09:36
Дайджест событий в ИТ от AgileCareer | Менторинг в ИТ
23 марта - 5 апреля


Понедельник
▪️23 марта. Запуск продукта с ИИ для маркетологов и менеджеров по продукту. Онлайн, НИУ ВШЭ, 19:00.

Вторник
▪️24 марта. “Автоматизировать нельзя самостоятельно" – где ставим запятую? Онлайн, Сколково, 12:00.
▪️24 марта. Митап по управлению командами. Ижевск, офлайн, Directum, 18:30.
▪️24 марта. Какой ты CPO? Онлайн, SberGile, 17:00.

Среда
▪️25 марта. Критическое мышление в управлении ИТ: мифы и сказки, которые уже пора перестать друг другу пересказывать. Онлайн, isSMF, 17:00.
▪️25 марта. Финтех + Go #fintech. Онлайн, Московский клуб программистов, 19:00.
▪️25 марта. UX/CX-мышление и инициативность: как исследователь может повлиять на продуктовые решения. Онлайн, Radar, 19:00.
▪️25 марта. Как мы внедряли ИИ на проекте: успехи и провалы. Питер, офлайн, Byndyusoft, 19:00.
▪️25 марта. Как вырастить сильных и сохранить лучших? Москва, офлайн, Ikra, 18:30.

Четверг
▪️26 марта. Красные флаги бизнес‑стратегии. Честный разбор 1 квартала 2026. Онлайн, OKR Academy, 11:00.
▪️26 марта. Митап по Android-разработке. Онлайн, hh ru, 18:30.
▪️26 марта. Автоматизация анализа с помощью PVS-Studio. Онлайн, 14:00.
▪️26 марта. Архитектурный клуб. Онлайн, Яндекс, 17:00.
▪️26 марта. TeamLead MeetUp. ИИ и метрики эффективности в работе. Питер, офлайн | онлайн, Selectel, 18:30.
▪️26 марта. IT Talk by Sber. Екатеринбург, офлайн, Сбер, 19:00.
▪️26 марта. Встреча SpbDotNet 117. Питер, офлайн, 19:00.
▪️26 марта. Честно про майнинг: DeFrens в гостях у Т-Банка. Москва, офлайн. Т-Банк, 18:00.

Пятница
▪️27 марта. Авторская методика разработки требований к ИТ-решению. Онлайн, Systems Education, 18:00.
▪️27 марта. Магия вопросов: 10 техник, которые помогут докопаться до истинных требований. Онлайн, EvApps, 18:30.

Субботу
▪️28 марта. Коуч-кэмп Лидеров изменений 26Q1. Москва, офлайн, Лидеры изменений, 10:00.
▪️28 марта. AI как новая платформа для стартапов: реальные возможности. Онлайн, МФТИ, 12:00.

Среда
▪️1 апреля. Product meetup + standup. Москва, офлайн, Яндекс, 19:00.

Суббота
▪️4 апреля. VK JT Go Meetup. Москва, офлайн, ВК, 17:30.

#agilecareer_события
AgileCareer | Менторинг в ИТ
14
👨‍💻 2
1 1.3K
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
18.03.2026 09:50
JTBD-стратегия: способ понять, почему клиенты выбирают продукт в конкретных ситуациях

Ранее я подробно писал здесь о том, «зачем нужны JTBD-исследования и как их провести правильно?». Если коротко, Jobs to be done помогает нам посмотреть на наших клиентов не через призму характеристик (возраст, пол, доход), а через конкретные ситуации использования и задачи, которые они пытаются решить

Но вот в чем нюанс: недостаточно просто определить job, важно понять силы, которые двигают или тормозят выбор: что толкает человека искать решение, что его притягивает, какие есть страхи и что удерживает в старом поведении. Ведь два пользователя могут иметь одинаковую потребность, но совершенно разные сценарии решения. Наглядно: «хочу приготовить ужин». Мы можем уточнить: дома, в поездке, после работы? Или у нас больше времени, потому что выходной? Может быть, он ищет замену готовке вообще..?

❗️Именно здесь и кроется секрет успеха: какой прогресс человек пытается сделать и какие силы влияют на его выбор

Возьмем классический пример: разработчик создает фитнес-приложение. Команда уверена, что оно привлечет широкий круг любителей спорта. Команда ожидает, что продукт подойдет “всем, кто занимается спортом”.
Но в реальности различия лежат не в типе пользователей, а в ситуациях:
🔸 одни пытаются просто начать без строгого давления
🔸 другие возвращаются после перерыва
🔸 третьи оптимизируют результаты

Важно:
Нам нужно понимать не то, кто они (дети/мамы/бабушки), а какую задачу они пытаются решить в конкретной ситуации. Именно по этому признаку мы производим сегментацию, а не по демографическому обобщающему признаку😉

Поэтому наши сегменты должны выглядеть так:
1️⃣ «Когда я долго не занимался спортом и чувствую дискомфорт из-за формы, я хочу начать бегать так, чтобы не чувствовать себя неловко»
2️⃣ «Когда я возвращаюсь к тренировкам после перерыва, я хочу постепенно восстановить форму без перегрузки»
3️⃣ «Когда я регулярно тренируюсь, я хочу точно отслеживать результаты, чтобы улучшать показатели»

Это три разные ситуации использования и задачи. И у каждой есть свой набор желаний и болей. Это значит, у каждой должна быть своя стратегия продвижения и разработки функционала. Как узнать? Проводим интервью.

Готовим скрипт интервью.
Задаем вопросы о реальном опыте:
- «Когда вы в последний раз решили начать бегать?»
- «Что происходило в тот момент?»
- «Что вас не устраивало до этого?»
- «Какие варианты вы рассматривали?»
- «Почему не выбрали их?»
- «Что стало решающим фактором?»

Восстанавливаем таймлайн принятия решения: от первого недовольства до выбора решения
❓что заставило задуматься о занятиях спортом
❓как выбирали экипировку и маршруты
❓достигли ли поставленных целей

Анализируем данные
Ищите сходства и различия в полученных результатах. Создайте сводную таблицу. В нее заносим характеристики каждого сегмента отдельно:
➖Триггер + контекст
➖Целевое состояние (ожидаемый результат)
➖Барьеры
➖Альтернативы
➖Основные препятствия и боли

И в итоге мы делаем выводы по каждому сегменту и применяем их в работе. То есть: как мы можем улучшить продукт, приложение, услугу на основании наших исследований? JTBD требует разбирать реальные истории выбора, а без этого вы получите только мнения, а не причины поведения.

Скоро анонсирую обновленный курс для Продактов🏆
Оставайтесь на связи!


#agilecareer_авторскийпост
О проекте | Навигация | Чат | Сетка
6
🔥 5
👍 4
1 959
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
15.03.2026 07:12
Друзья, сложные времена легче проходить вместе с единомышленниками.

Лучшее, что можно сделать в такие моменты, – не зацикливаться на прошлом, а открывать новые двери, искать новые возможности и поддерживать друг друга.

Именно поэтому мы продолжаем развивать наше сообщество и расширять площадки, где можем общаться, делиться опытом и расти вместе.

Проект AgileCareer уже давно ведёт блог в профессиональной сети Setka – социальной сети для специалистов, где обсуждают карьеру, развитие, навыки и реальные рабочие кейсы.

А в связи с замедлением Telegram мы решили пригласить вас присоединиться к нашему сообществу в сетке.

Там будут:
– практические материалы по управлению проектами и продуктами
– больше карьерных разборов, анонсов обучения
– коммьюнити и честные диалоги о развитии рынка, зарплатах, перспективах и многом другом

Если вы уже в Setka – будем рады увидеться там.
Если ещё нет – самое время заглянуть.

Подписывайтесь на блог AgileCareer в Сетке и присоединяйтесь к сообществу🙌🏻
Сетка
AgileCareer - менторинг в ИТ. Канал в Сетке
Людям: помогаем получить работу в ИТ без программирования за 30 дней, или улучшиться на текущей Бизнесу: помогаем компаниям обучать сотрудников так, чтобы не приходилось их сокращать https://t.me/agilecareer
5
🔥 5
👍 4
662
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
14.03.2026 04:07
Друзья, присоединитесь к чату с обсуждением зарплат, карьеры, вакансий и мероприятий в ИТ.

В чате можно задать вопрос по развитию карьеры, записаться на курс проекта agilecareer.ru

Заходите посмотреть:
@agilecareer_chat
Telegram
Обсуждаем зарплаты в ИТ | AgileCareer
Чатик проекта AgileCareer https://t.me/+TzU1GLGdVQAzNDRi
👍 8
5
🔥 5
595
avatar
AgileCareer | Менторинг в ИТ
@agilecareer
08.03.2026 16:25
Сегодня мир отмечает 8 марта – день, когда особенно хочется сказать спасибо женщинам.

Но в нашем канале мы знаем: женщины – это не только красота и вдохновение.
Женщины-менеджеры – это люди, которые держат сложные системы в балансе.

Это те, кто:
– собирают команды из разных характеров, но в пользу общему делу
– чувствуют, когда процесс буксует и во время приходят на помощь
– умеют услышать тихий голос в команде
– и иногда одним спокойным вопросом спасают спринт лучше любого кризис-менеджера.

В менеджменте есть один парадокс:
самые сильные лидеры часто не давят, а создают пространство, где начинают расти другие.
И женщины-менеджеры умеют это делать особенно тонко: держать сроки и при этом видеть и слышать людей, вести команды через хаос изменений и превращать его в движение.

Спасибо вам за интеллект, эмпатию, силу и красоту лидерства.

С 8 марта! 🌷
Артем из AgileCareer.ru
7
👍 6
❤‍🔥 5
1 994