Не готовьтесь к будущему!

Недавно Мо Гавдат выступил перед выпускниками NYU в Abu Dhabi.
И, пожалуй, дал лучший карьерный совет для мира, в котором мы живём сегодня:
Не готовьтесь к будущему. Учитесь двигаться вместе с ним.

Ещё недавно нас учили мыслить на годы вперёд. Выбрать профессию, поставить цель, составить план развития и последовательно двигаться к нему. Образование вело к профессии, профессия - к карьере, а карьера - к успеху.

Сегодня эта модель стремительно теряет актуальность.
Гавдат использует простую метафору: раньше карьера была похожа на шахматы. Выигрывал тот, кто лучше просчитывал ходы на несколько шагов вперёд.
Но сегодня мир всё меньше напоминает шахматную доску. Из-за стремительного развития технологий, искусственного интеллекта и постоянных изменений в бизнесе он скорее похож на сквош. Мяч постоянно меняет траекторию, и успех зависит уже не от качества первоначального плана, а от того, насколько быстро ты способен отреагировать на новую ситуацию.

Это не означает, что планирование потеряло смысл. Скорее, изменился горизонт. Вместо жёсткой привязки к одному сценарию будущего - способность замечать изменения и своевременно корректировать курс.

По мнению Гавдата, в новом мире побеждают три навыка.
Адаптивность - готовность менять профессию, взгляды и подходы несколько раз за жизнь. Не один раз переучиться, а сделать переобучение своим постоянным режимом.
Поиск истины - способность критически мыслить в мире, где шума становится больше, чем сигнала. Когда информации становится слишком много, выигрывает тот, кто умеет отличать факты от интерпретаций.
Сосуществование с ИИ - умение видеть в нём не угрозу, а инструмент. Но инструмент, которому нужно уметь ставить задачи. А для этого сначала нужно самому понимать, чего ты хочешь.

И ещё четыре вещи, которые он назвал отдельно - и которые, на мой взгляд, не менее важны:
Комбинировать инновации с эмпатией - технологии без человечности не имеют ценности.
Заменить страх на мужество, а реактивность - на вдумчивость.
Объединять людей вокруг себя, а не растаскивать их в разные стороны.

Посвящать свои таланты улучшению жизни других — это и есть настоящее мерило успеха.

Но за этим стоит ещё одна важная история - которую я всё чаще вижу в работе с руководителями.

Многие из нас отвечают на вопрос «Кто ты?» через должность или профессию.
Я -HR-директор.
Я- маркетолог.
Я -юрист.
Но что происходит, когда профессии начинают трансформироваться быстрее, чем когда-либо раньше?

Самые сложные карьерные кризисы возникают не тогда, когда человек теряет должность. Они возникают тогда, когда он перестаёт понимать, кто он без этой должности.

Роль уходит.
И вместе с ней - ощущение себя.
Именно поэтому сегодня стоит опираться не на должность, а на то, что не устаревает.

Чем больше я работаю с руководителями, тем чаще замечаю: выигрывают не те, кто лучше всех умеет строить планы.
Выигрывают те, кто способны быстро учиться, пересобирать свои подходы и удерживать людей вместе в ситуации неопределённости.

Это такой набор компетенций:
- эмоциональный интеллект;
- способность строить доверие и партнёрства;
- влияние без формальных полномочий;
- умение развивать других.

Чем умнее становятся технологии, тем ценнее становится то, что делает нас людьми.

Именно эти качества сложнее всего автоматизировать. Именно они помогают лидерам вести команды через неопределённость и сохранять влияние тогда, когда правила игры меняются прямо на ходу.

Возможно, главный карьерный вопрос сегодня звучит уже не «Где я хочу оказаться через десять лет?», а «Насколько я готов адаптироваться к тому, чего пока ещё не могу предсказать?»

Потому что выигрывает не тот, кто идеально просчитал будущее.
Выигрывает тот, кто умеет двигаться вместе с ним.

Екатерина Мороз
Апскейл