Эти вопросы будут задавать вам регулярно, если вы попадёте в YC. И эти вопросы помогут вам прийти к результату ⬇️

«Я часто беру интервью у основателей успешных компаний и спрашиваю их, как им пришла их идея, как они нашли первых клиентов и так далее… И я в шоке, как часто фаундеры говорят, что именно Office Hours (регулярные встречи в YC) определили ту траекторию, по которой они идут сейчас.

Так в чём магия Office Hours?» — спросил интервьюер Густафа Альстромера, YC Group Partner.

«У нас есть два типа этих встреч:
– Еженедельные разговоры 1 на 1, где партнёры YC встречаются с фаундером/кофаундерами
– Групповые встречи 1 раз в 2 недели, где мы собираем 6-7 стартапов вместе

У этих встреч разные цели. Во время встреч 1 на 1 я всегда задаю вопрос: “Что мешает вам двигаться быстрее?”.

Я не хочу слышать ваши новости или обсуждать вопросы стратегии. Я хочу понять, что вас замедляет или что сдерживает. Этот вопрос показывает ваши приоритеты: есть очень много вещей, которые вы можете делать как стартап, и есть вещи, которые реально имеют значение сейчас. И задав этот вопрос, мы начнём добираться до сути: какова ваша цель, что ведёт к цели, а что замедляет на пути к ней. Обычно основатели не знают, что их на самом деле сдерживает, и такой разговор помогает в этом разобраться.

Групповые же встречи нацелены на одну из больших проблем “стартаперства”: строить компанию одиноко.

Вы не можете поделиться своими переживаниями с сотрудниками или инвесторами. Ваши сооснователи — в той же ситуации, что и вы, у них те же проблемы и то же состояние.

Но вы можете опереться на других ребят, кто строит свою компанию сейчас. У всех фаундеров есть бесконечное количество проблем, о которых они думают примерно всегда, поэтому у них аллергия на вопрос: «Как дела?».

Однако когда YC запустился, мы собрали фаундеров в одной комнате, и стали задавать этот вопрос. И мы увидели, что все основатели и стартапы в некотором роде сломаны. У них у всех огромные проблемы, и все они чувствуют тревогу, когда слышат вопрос, как идут их дела. Но просто услышать, как другие фаундеры рассказывают о своих проблемах и своих решениях — это, как оказалось, действительно хороший способ для вас обоих почувствовать мотивацию, чтобы продолжить действовать.

Помимо вопроса “Как дела?”, мы регулярно спрашиваем у каждого стартапа, каковы были их задачи на эти две недели, выполнили ли они их, есть ли прогресс (позитивный или негативный), узнали ли они что-то новое.

Всё это создаёт ответственность фаундеров друг перед другом и конкуренцию между ними. Они стараются прийти с чем-то на эти встречи, чтобы не выглядеть “плохо”.

Многие из стартапов продолжают встречаться годами в этом формате, где они задают друг другу одни и те же вопросы, чтобы нести ответственность, учиться друг у друга и просто иметь кого-то, на кого можно опереться. И я думаю, что просто поговорить с другими людьми, у которых те же проблемы, — одна из лучших вещей, которые вы можете сделать».

Итак, спрашиваем себя:
1. Что прямо сейчас вас тормозит?
2. Как дела?
3. Если это так просто и так круто работает, то почему у тебя ещё нет таких встреч с другими фаундерами?

Я сделал форму, заполните её, если у вас стартап и вы бы хотели затестить групповой формат а-ля YC. Вдруг из 2000 подписчиков у нас наберётся ламповая тусовка достигаторов для регулярных встреч 🙂

P.S. Вот апдейт от 6 июня 2024 по статусу Office Hours (мы встречаемся): @y_everyday83

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $600+ млрд