По мнению YC, фаундер начинающего стартапа должен вести себя именно так ⬇️

Когда все ещё считали, что Pinterest это просто шутка, Бен Сильберманн (основатель Pinterest) набирал первых пользователей среди незнакомцев в кофейнях. Он действительно так делал, просто ходил по Пало-Альто и спрашивал: «Не могли бы вы воспользоваться моим продуктом?»

А ещё он забегал в Apple Store и быстро ставил Pinterest на домашнюю страницу во всех браузерах, пока его не ловили за этим.

Стартапу важно найти первых «хороших» пользователей вручную. Под хорошими подразумеваются те, которые будут давать обратную связь и в конечном итоге (после серии улучшений продукта с вашей стороны) станут пользоваться продуктом регулярно.

Такая петля постоянной обратной связи от реальных людей позволит вам допилить продукт до Product Market Fit’a и пойти в масштабирование. Поэтому такая группа людей — ваша главная цель на этом этапе.

Это был пересказ лекции Сэм Альтмана «Как запустить стартап»: пример с Pinterest он упоминает, когда говорит о привлечении первых пользователей и раскрывает концепцию Do Things That Don’t Scale (о ней я уже писал здесь).

Да, непонятно, что на самом деле сработало для Pinterest, но идея калибровки об реальный мир точно достойна внимания. И ведь так можно делать не только на этапе MVP… Здесь должен был быть призыв говорить с пользователями, но получалось слишком душно 🥲

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $600+ млрд