Стартап не летит → забиваешь на тренды и правила и делаешь то, что в кайф → получается единорог

Фаундеры GOAT делали приложение для знакомств через групповые ужины. У них был фиговый ретеншн, дела не шли. В 2015 году, спустя 2 года после Y Combinator, они понимают, что любят коллекционировать кроссовки и что в этом рынке есть потенциал. И решают бросить стартап с ужинами и запускают маркетплейс по перепродаже редкой, лимитированной обуви. К 2021 году капитализация этого проекта приблизилась к $3,7 миллиардам.

Они, таким образом, опередили «общественную норму» на годы: в 2015 году ещё никто не говорил о коллекционировании кроссовок, а сейчас об этом можно услышать в СМИ уровня CNBC или прочитать в газетах типа New York Times.

Чтобы прийти к такой идее, нужно «докатиться» — дойти до настолько низкого морального духа, чтобы заявить: «Мы просто будем делать то, что нам интересно, потому что мы всё равно проиграем, и пусть мы хотя бы в это время позанимаемся чем-то клёвым».

Это состояние позволяет снять шоры и увидеть потенциал чего-то крутого, лежащего под ногами.

Из разговора Харджа и Далтона, YC Partners

Не прёт? Займитесь тем, что прёт 🙂

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $600+ млрд