«Когда мы в YC пытаемся инвестировать “по-умному”, то получается хуже, чем когда мы смотрим на базовые вещи». Что это за вещи?

«Стартапы эволюционируют, они делают пивоты, они находят новые возможности, сами технологии меняются, наступают другие времена. Да и часто случается, что проинвестированные проекты вырастают в большие компании только через 10 лет, не меньше.

Поэтому попытка провести анализ рынка и рыночных тенденций для инвестиций, которые станут большими в течение десятилетий спустя, является некорректной.

Если проводить такую аналитику перед IPO, то да. Но применять это к стартапу без клиентов, без продукта, чьи фаундеры даже не уверены, над чем им реально надо работать — бесполезно.

Вот что реально важно и на что мы смотрим:
– Имеет ли ваша идея какой-либо смысл
– Знаете ли вы что-нибудь об этом
– Есть ли у вас технические навыки, чтобы создать продукт
– Можете ли вы привлечь хоть сколько-нибудь клиентов

Да, это почти так просто, что это шокирует людей.
Но то, что мы ищем, — это реально очень простые вещи». — из разговора Далтона и Майкла, YC Partners

Другими словами, вот что важно в питче:
– Вменяемость
– Экспертиза
– Навыки, чтобы это реализовать
– Возможность дотянуться до клиентов

Проверьте себя. Если какого-то из пунктов нет, есть смысл объяснить, как вы это решите, опередив вопросы от потенциального инвестора.

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $600+ млрд