А зачем ты сюда ходишь?

Самый сложный вопрос, после:
- А кто ты на самом деле?
- А что ты хочешь?

Или
- Зачем ты сюда приходишь каждое утро?

Это применительно к работе. Тут, как в ЕГЭ есть варианты ответа:
✅ Деньги, самый честный, но и самый простой
✅Что-то про «наше общее дело», это если успел прочитать миссию на сайте компании
✅ Потому что я хочу … и тут какие-то свои цели можно добавить

Готов поспорить что рейтинг ответов будет типа такого
1️⃣Первое место - Про миссию, ведь так принято, мы тут как пчелы! А ну давайте вместе пожужжим?�� Тебе что, не жужжища, бля? Ща мы это исправлять будем , премией, точнее ее отсутствием.

2️⃣Второе место - Деньги, это звучит довольно робко, хотя вроде уже 30 лет живем при капитализме, а про то что на работе ты меняешь время на деньги, как-то стыдно сказать. Из моих преподавателей, на вопрос Зачем ты к нам пришел? Про деньги говорит один из 10. И это самый частные ответ. Менять карьеру разработчика на карьеру препода для детей, ну такое, если ты конечно не учитель информатики. То что у нас временный «брак по расчету», меня вполне устраивает.

3️⃣Ну и в хвосте, пабам! Ответ про свои цели. Редко, к сожалению, потому что сложный вопрос:
- А что ты на самом деле хочешь?
Кстати, денег в моменте тоже хотеть не зазорно, хотя иногда это звучит как - Боюсь умереть с голоду!

Так вот, получая ответ что-то про «наше общее дело», у меня как нанимателя, вообще не остается маневра для диалога. Ты ведь не даешь мне даже намека:
- А как сделать, чтобы тебе тут было кайфово? Ведь я правда, могу, не все, но многое.

А что я этом случае начинаю делать? Правильно - начинаю хотеть за сотрудника. Этакая игра в раНдом. Вот кофе-печеньки ☕️, вот гибкий график��, вот удаленка . Бонусом два поцелуя в жопу в месяц что не было бо-бо. Оно вам правда надо? Поднимает мотивацию? Кайфуете?

Ведь если посмотреть на среднестатистический диалог начальник-подчиненный, то там 90% начальник рассказывает как тебе правильно все делать, чтоб тебе же было счастье. Приготовит, разжует, переварит, а не вкусно в итоге. Я был в найме, проходил такое, только еще с поправкой на оценку результата в конце, который был - Всегда не тот!
Знаете что в итоге начал делать? Искать, аргументы, а чтобы НЕ… (не делать, не вовлекаться, не участвовать) Вот такая защитная реакция.

Тут важный момент, мотивация создается только в голове у индивида. Внешние факторы, могут ее или взрастить или убить. И вот первый шаг, это научить коллег честно отвечать на вопрос - А что ты хочешь? Не боясь что это не совпадает с должностной инструкцией.

Иногда, очень хочется побыть малолетней эскорницей сммщицей и попросить - Напишите что вы думаете на этот счет в комментариях! Не буду, вы стопудов �� что-то про это думаете�� и этого уже достаточно.