avatar
Русский research
@trueresearch
09.02.2024 05:52
После юбилея — грустное

Только что получили продолжение две истории о конфликтах между академиками и коллективами научных институтов. Речь о Научно-технологическом центре уникального приборостроения и об Институте проблем передачи информации РАН.

Напомню: в обеих организациях назначение директора, избранного сотрудниками, блокируется Отделением информационных технологий и нанотехнологий РАН (ОНИТ). В обеих организациях назначены слабые исполняющие обязанности, которые подвержены внешнему влиянию и пытаются довольно нелепо "наводить порядок". Предыстория событий была развернуто описана в серии постов ранее, а на этой неделе появились две новости.

Во-первых, в НТЦ УП РАН пришла плановая проверка Минобрнауки, которая включает и проверку научной деятельности за последние 3 года. В качестве одного из экспертов РАН назначен тот самый чл.-корр. А.Н. Морозов, который напрямую участвовал в конфликте и был уволен со скандалом из института. Выбор максимально ангажированного эксперта, несмотря на широкое обсуждение, вызывает абсолютное недоумение. По-хорошему, проверку надо отозвать и назначить экспертов заново.

Во-вторых, в ИППИ РАН прошло заседание учёного совета, который большинством голосов признал работу и.о. директора неудовлетворительной. Учёные отмечают резкую бюрократизацию, нелепые попытки нормировать рабочее время, сильный отток сотрудников из-за ухудшения обстановки в институте и другие негативные тенденции. Важный пункт: как говорят сотрудники в интервью, дирекция пытается распоряжаться деньгами по грантам и договорам, за исполнение которых фактически отвечают руководители конкретных работ, а не всей организации. Зачем было начинать этот бардак, убирая нормально работавшего директора — снова загадка.

***
Но это всё детали. Ведь такие конфликты уже стали систематическими, о чём неоднократно сообщали подписчики. Далеко не все из них я освещаю в канале, поскольку писать об одних только скандалах невозможно. Так или иначе, схема приблизительно одинаковая: пожилой академик формально оставляет пост директора, но хочет сохранить власть в институте, продвигая на пост своего ставленника. Затем либо ставленник обретает самостоятельность, либо коллектив избирает другого директора, и (внезапно!) всё работает лучше прежнего. Академик обижается и начинает борьбу: например, блокируя утверждение избранного директора в РАН.

Это, конечно, грустные выводы к юбилею Российской академии наук. Но, несмотря на них, я по-прежнему считаю, что более квалифицированного сообщества экспертов у нас нет и не предвидится. Что важно — не просто экспертов, а людей, имеющих аргументированное мнение и достаточную репутацию, чтобы в своих действиях и высказываниях не колебаться с каждым дуновением ветра из министерств и департаментов. А закрытость и клановость — это известные болезни, которые в разной степени поражают подразделения РАН и которые, безусловно, надо лечить. Но пока точно не эвтаназией. С юбилеем!
Telegram
Русский research
Постепенно проясняются причины происходящего в двух институтах РАН, о которых я писал выше. В целом, это долгая и некрасивая борьба за власть с участием пожилых академиков, которые не справились с подготовкой преемников либо не передали им управление своевременно и в полной мере. Положение усугубляется непрозрачностью принятия решений в ОНИТ РАН, с которой столкнулись оба коллектива. Замечу, что в обоих случаях (ИППИ РАН и НТЦ УП РАН) коллективы институтов практически единогласно поддерживают своих текущих руководителей, которые не хотят быть формальными директорами "при академиках". Ещё важнее, что в обоих случаях к руководителям не предъявлено никаких претензий по существу их работы. Наоборот, организации скорее могут похвастаться улучшением показателей и новыми направлениями в работе. Тем не менее, ОНИТ РАН блокирует назначение "неуправляемых" руководителей в качестве врио и тем более их переизбрание на новые сроки. Свою историю взаимоотношений с ОНИТ РАН уже опубликовал Институт проблем передачи информации…
👍 447
106
😢 70
54 106 22.3K

Обсуждение 54

Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.

Обсудить в Telegram