Тренды, прогнозируемые ИИ

Под занавес 2025 года Юля Удовенко опубликовала первый трендлист, сформированный при помощи ИИ-сервиса TrendFlow от RW+. Я, в силу своей занятости под конец года, увидел его только сейчас. Но поверь, актуальности он не теряет.

Из того, что откликнулось и что действительно наблюдаю сам:

1. Нишевые комьюнити. Лично у меня по маркетингу, учебе, различным увлечением просто уйма мини групп в телеграме. Это чаты, где численность людей от 10 до 100 человек. И это действительно удобнее, чем сидеть в огромных группах на 1000+ участников, где активных 3-5 человека. В нишевых историях активен каждый, ценность выше.

2. Быстрые навыки. Я хоть и более консервативен (отсюда и 2-х летняя программа MBA, второе высшее по менеджменту), но вот того же не могу сказать про свое окружение. Узкие миникурсы под конкретную задачу в моем окружении сейчас ценятся выше.

3. Отдых лежа в кровати кажется у меня в крови. Тут без комментариев 😁

Помимо этого, в список также вошли:

4. Лайфхаки моей бабушки – Короткие, уютные и ностальгические лайфхаки от бабушек по всему миру, набирающие высокую вовлечённость.

5. Микро-пенсия – Поколение Z планирует регулярные (каждые 2-3 года ) перерывы в карьере для того, чтобы избежать выгорания.

6. Локальный микро-туризм – Короткие поездки на 24-48 часов в соседние города и локации, вместо длительного отпуска.

7. «Третьи места» – Посещение различных мест вне дома и работы (кафе, клубы) для нетворкинга и развития комьюнити.

8. Иммерсивные истории – Бренды создают нарративные миры на стыке игр, кино и интерактива, используя ИИ для глубокого эмоционального воздействия.

9. Мини-челленджи – Небольшие ежедневные челленджи для выстраивания рутины, которыми делятся в соцсетях.

10. Шалости в маркетинге – Бренды используют самоиронию и игривые, конфронтирующие акции без агрессии, чтобы привлечь внимание.

11. Winter Arc – Постепенная выработка здоровых привычек в холодные месяцы, чтобы к Новому году уже быть на пути к целям, снижая давление.

В целом трендлист довольно интересный. Не знаю, правда, на сколько достоверным окажется прогноз ИИ, но что-то в этом точно есть.

А ты что-то из списка уже начал замечать?

Третьяковский

С возвращением в трудовыебудни!

На днях вернулся из Китая, откуда привез шикарную шапку с капибарой. Теперь все зумколлы буду проводить только так 😎

А как прошли твои праздники?

Третьяковский

Друг, с наступающим новым годом!

Знаю, в 2025 были свои трудности, но и достижений полный вагон, согласись?

Пусть 2026 для тебя станет переломным. И не просто переломным, но тем годом, который запомнится как самый лучший год за последние пару лет.

Я всегда желаю своим друзьям, чтобы их амбиции находили реализации в новом году, а цели обязательно достигались. Этого желаю и тебе ☺️

И если нам и придётся пахать (год лошади всё-таки), то пусть это приводит к нужному результату!

С праздником!

P.S. ушел кутить, вернусь после январских 😁

Тайный Санта

в этом году превзошел все мои ожидания! Когда коллеги знают, что ты фанат мерча, любишь кружки и горишь своим делом, получается вот так 😁

Конечно это не весь комплект, за кадром осталась еще целая куча всего, майки, шоппер и т.д. Прости, поленился делать полноценный фотоотчет.

К слову, у меня есть в планах попробовать в следующем году запустить свою линейку мерча. Пока, правда, только для себя и близких 😉

А как ты относишься к мерчу?

Третьяковский

Принимаю поздравления

Ведь в минувший четверг я таки успешно защитился! И теперь могу с гордостью заявить — я обладатель степени MBA по маркетингу. Звучит пафосно конечно, но дай насладиться моментом :)

Знаешь, я долго к этому шел. И решение вложиться в образование далось мне не легко, ведь терзали сомнения: стоит ли оно того и действительно ли оно мне нужно. Сегодня, с оглядкой на прошедшие два года, могу с уверенностью сказать: да, стоит и да, было нужно.

Итогов года я по традиции подводить не буду, но это, пожалуй, мое главное достижение 2025-го.

Третьяковский

Если ты думал, что я пропал и забросил свой канал – это не так. У меня уважительная причина 😁

На следующей неделе защищаюсь, а потому все свободные ресурсы сконцентрировал на этом.

Не уходи, скоро вернусь с новой порцией контента, обещаю!

P.S. о том, как проходит защита диплома по программе MBA тоже обязательно поделюсь.

Третьяковский

​Amazon vs Perplexity: первая война екома с AI-агентами

На днях увидел новость: Amazon пригрозил судом Perplexity. Ключевое требование: немедленно запретить AI-браузеру Comet делать покупки на Amazon от имени пользователей.​

Тебе может показаться, что это обычный конфликт двух корпораций, однако это не так. Это первый прецедент того, как еком-гиганты могут реагировать на действия AI-ассистентов. И у них есть основания.​

Почему Amazon так отреагировал?

1. Крупный e-com, как Кощей над златом, чахнет над поведенческими данными пользователей. Когда AI покупает за тебя, Amazon не видит, на что ты кликал, сколько раздумывал, какие фото товара открывал. А без этого никакого ретаргетинга и персонализации. Без этих данных маркетинг слепнет.​

2. Смерть апсейла. Amazon одним из первых в истории начал использовать знаменитый и набивший всем оскомину блок «Вам так же может понравиться». Блок рекомендаций, который еще в 00-х принес десятки, если не сотни процентов дополнительных продаж самому Amazon, а затем и всем остальным екомам.

Сегодня апсейл и индекс проникновения товаров в розничную корзину одни из ключевых метрик во многих бизнесах. Как ты уже догадался, AI-агенту абсолютно плевать на то, что ему там предложено в разделе «купите еще вот это».

3. А еще Amazon зарабатывает миллиарды (Amazon Ads приносит свыше 50 млрд $ в год) на спонсорских товарах, продвигаемых селлерами. И естественно ИИ обходит такую рекламу стороной. Тем самым ставит под удар всю рекламную систему корпорации.

Плюс, у самого Amazon уже есть собственный AI-шоппинг-бот Rufus, и пускать конкурентов на свою площадку им просто невыгодно.

Ну и что с того?

Это серьезный прецедент для будущего рынка, не только екома. Если дело дойдет до суда, а суд встанет на сторону Amazon, то с учетом прецедентного права в США, все остальные еком-гиганты последуют их примеру. А затем практика распространится на весь мир.

Забавно, что сам перплексити работает на инфраструктуре AWS (сервис самого Amazon), а основатель еком-ритейлера Джефф Безос является одним из ключевых инвесторов Perplexity AI. Драма отцов и детей в чистом виде.

И с одной стороны, я понимаю Amazon — они защищают миллиарды долларов рекламной выручки. С другой — AI действительно может сделать покупки удобнее для пользователей. Более того, на этом тоже можно неплохо заработать.

Как считаешь?

Третьяковский

​Бизнес-настолки как способ прокачать себя

Недавно, в рамках завершающегося курса MBA, мы играли в Food Chain Magnate. На первый взгляд это обычная экономическая стратегия, но на деле я получил опыт управления компанией в условиях жесткой конкуренции — от найма команды до демпинга цен и борьбы за клиентов.

В чем суть игры?

В Food Chain Magnate тебе предстоит стать CEO сети ресторанов быстрого питания, и планомерно, шаг за шагом, набирая команду из маркетологов, рекрутеров, тренеров, менеджеров по ценообразованию, финансовых директоров и даже поваров и доставщиков, захватить рынок.

Игра многопользовательская, а потому будь уверен, конкуренции не избежать. Тобою сформированный спрос всегда может быть удовлетворен соперником, высокая маржа может быть перебита демпингом, а на глазах меняющаяся рыночная ситуация может запросто разрушить всю твою стратегию. В общем и целом, как в жизни 😅

Что я понял за 3 часа игры?

В первую очередь игра учит мыслить масштабно. Как деятельность одного департамента влияет на все остальные бизнес-процессы. Как деятельность отдела маркетинга влияет на спрос и продажи через призму рыночной неопределенности.

Кроме того, ты учишься быстро адаптироваться и всегда держать в голове «план Б». А возникающие конфликты интересов помогают быстрее находить компромиссы.

Ну и самое ценное, это пожалуй обратная связь. Ведь ты видишь результат за считанные часы. И отсюда всегда есть возможность прорефлексировать и понять, где ты совершил ошибку.

К слову, я так и не выиграл 😕 По классике начал формировать команду маркетологов и не заметил, как весь сформированный спрос был покрыт конкурирующими компаниями. А те и обслуживающий персонал набрали, и заведений больше открыли. Всегда говорил, что маркетинг и продукт должны идти рука об руку.

Делись, в какие настольные бизнес-игры играешь ты?

Третьяковский

С наступающим Днём маркетолога, коллеги! 

Хороший маркетолог — на вес золота. Он одинаково должен понимать людей и алгоритмы, уметь читать аналитику и настроение аудитории, быстро адаптироваться и при этом оставаться креативным.

Желаю каждому сохранять любопытство и гибкость — именно они помогут вовремя замечать перемены и превращать вызовы в возможности.

Спросила у экспертов из отрасли: какие главные вызовы встретят маркетологов в ближайшие 2–3 года? Мнением поделились:
Сергей Стукалов, директор практики Digital агентства «Михайлов и партнёры», автор канала Digital Russia;
Сергей Третьяков, директор по развитию цифрового маркетинга розничных продуктов Группы ВТБ, автор канала «Третьяковский»;
Наталья Скотаренко, руководитель агентства «Синергиум», автор канала «Наталья Скотаренко - Про управление агентством, руководство и маркетинг»;
Александр Комбаров, исполнительный директор в Amiga, топ-10 мобильных разработчиков, автор канала «Саша Комбаров»;
Кристина Ляпцева, CMO и партнер AGIMA, организатор фестиваля RUNIT, автор канала «Маркетинг на кухне»;
и я, Дарья Свистунова, генеральный директор Sidorin Lab и автор канала «За гранью репутации».

Ответы получились очень разные, но всех объединяет одно: диджитал-рынок становится сложнее и требовательнее, но вместе с тем интереснее, чем когда-либо. Подробнее — в карточках 

А ты как считаешь, что нас всех ждет через 2-3 года?

ТВ-рекламе доверяют. Но это ненадолго

На минувшей конференции «День Бренда 2025» коллеги из Национального рекламного альянса представили исследование: активная ТВ-реклама — один из главных факторов доверия к бренду в 2025 году. 66% потребителей недополучают информацию для формирования доверия, и ТВ компенсирует этот пробел.​

Логика простая: если бренд может платить за телевидение — он серьёзный, стабильный, надёжный. Это работает как социальный маркер: «дорого = значимо».​

Но рынок уже ломает эту логику

Буквально на прошлой неделе американская CTV Media запустила платформу ENGAGE 4U — self-serve рекламный кабинет для автоматического запуска рекламы на линейном телевидении.​

Не в онлайн-ТВ. На обычных телевизорах. В домах 128 миллионов американских домохозяйств.​

Что это дает местным рекламодателям:

→ Запуск через личный кабинет, без агентств и длительных согласований​
→ AI-оптимизация кампаний в реальном времени​
→ Оплата по модели CPA — платишь только за результат​
→ Доступ как к общенациональному охвату, так и к конкретному почтовому адресу

Другой американский провайдер Roku пошел дальше: 20 октября объявили о планах масштабировать количество рекламодателей с 200 крупных брендов до 100 000 малых и средних бизнесов через генеративный AI для создания профессиональных роликов.​

На секунду, Roku — это платформа, через которую работают крупнейшие стриминговые сервисы типа Netflix, Amazon Prime и HBO Max. И у них уже есть единый рекламный кабинет для размещения рекламы на всех этих площадках одновременно.

Что это значит для российского рынка

Сейчас ТВ-реклама в РФ обладает высоким барьером для входа. Это дорого, это сложно, это требует участия подрядчиков. Поэтому присутствие на ТВ может себе позволить действительно крупный бренд с деньгами. А это автоматически делает его «надёжным» в глазах потребителя.​

Но технология оптимизации такого подхода уже существует. А это значит, что вопрос не «будет ли это в России», а «когда появится».

Как только в РФ появится аналог ENGAGE 4U или Roku Ads Manager:

●︎ Любой локальный ресторан сможет показать рекламу на Первом канале в своём городе
●︎ Любой интернет-магазин с бюджетом 50-100к₽ выйдет на федеральные каналы
●︎ ТВ-реклама перестанет быть маркером «дорого = надёжно»

Мой личный прогноз: через 2-3 года «эффект доверия от ТВ-рекламы» сильно ослабнет. Мы увидим инфляцию этого источника. Доверие начнут формировать совсем другие вещи. Рискну предположить, что это уже будет не сам факт присутствия на ТВ, а продолжительность и последовательность этого присутствия, и отсутствие GenAI контента в рекламных коммуникациях.

Если ты строишь свою стратегию вокруг схемы «дорогой канал = доверие», то думаю, стоит готовить план Б уже сейчас. Барьеры для входа падают быстрее, чем мы успеваем адаптироваться.

Как считаешь, кто из российских сейлз-хаусов или платформ первым запустит такой сервис?

Третьяковский

Google уничтожает классическое SEO. И это не преувеличение

Рискую оказаться очередным «уличным сумасшедшим», который кричит, что SEO умрет, однако за 2025 год всё изменилось так, что если ты классический сеошник, то рекомендую всерьез задуматься о перспективах.

8 октября Google запустил AI Mode в 38 новых языках и более чем 40 странах, включая всю Европу. Теперь AI-обзоры (AI Overviews) появляются в 47% результатов поиска. И это уже не эксперимент — теперь это новая реальность.​

Что происходит с трафиком

→ 60% поисков вообще не приводят к переходу на сайт — пользователь получает ответ и уходит

→ Для тех, кто был на первом месте в органике, CTR упал на 34,5%, сразу после появления над ним AI-блок​а

→ Новостные сайты фиксируют рост "нулевых кликов" с 56% до 69% за год​

То есть ты можешь быть топ-1, можешь вкладывать бюджеты в контент, линкбилдинг и техническую оптимизацию — а трафика всё равно не будет. Потому что над тобой теперь сидит ИИ-ответ, который собрал инфу с 7-9 источников и красиво её упаковал. Как говорилось в «Ёлках» — «а большего и не надо!». ​

Самое интересное — Google отрицает проблему.

Компания утверждает, что общий трафик остаётся стабильным, а «качество кликов» даже растёт. Типа, раньше было много кликов, но левых, а теперь мало, зато целевых. Издатели, которые потеряли до 70% трафика, явно с этим не согласятся.​

Что делать?

Классическое SEO умирает. Но это не значит, что нужно закрывать блог и уходить в закат таргет.

Стратегии, которые всё ещё работают:

→ Оптимизация под AI Overviews — если ты не можешь их победить, стань одним из источников. Структурируй контент под короткие вопросы, используй списки, чёткие подзаголовки, FAQ-секции.

→ Социальный поиск — 40% зумеров вообще ищут продукты через TikTok и Запретgram. Если твоя аудитория там — забудь про Google и дуй в Reels.​

→ Featured snippets и rich results — борись за "нулевую позицию", хоть это и звучит иронично в контексте нулевых кликов.

Ну и линкбилдинг из классического SEO по-прежнему работает. А вот с поведенческими факторами — вопрос открытый. Как-то же ИИ определяет, кому доверять. Я был на куче конференций с начала года, общался с десятками коллег — ни у кого нет однозначного ответа, что конкретно делать.

Одним словом, если год назад мы говорили, что «SEO-меняется», то сегодня эти изменения уже «здесь, с нами, в одной комнате». И кто не адаптируется сейчас — останется без трафика через полгода.

P.S. Рынок AI-powered SEO уже $67 млрд с ростом 22% в год. Пока одни хоронят SEO, другие переизобретают его под новую реальность. Угадай, кто выживет?

Третьяковский