Как попросить повышение

Разговор о повышении пройдет эффективнее, если он будет строиться на фактах и результатах сотрудника. Руководителю проще принимать решение, если он видит конкретный вклад сотрудника в работу команды и бизнеса.

Но сами сотрудники иногда переоценивают очевидность своих достижений для руководства. Многие результаты остаются незамеченными просто потому, что о них не говорят в контексте значения для бизнеса.

Перед встречей полезно подготовить несколько аргументов:

каких результатов удалось достичь за последний период;
какие задачи были реализованы сверх первоначальных обязанностей;
как изменился уровень ответственности;
какие проблемы удалось решить или предотвратить;
каким образом работа повлияла на показатели команды, проекта или компании.

Также стоит заранее продумать следующий шаг развития: какие задачи вы готовы взять на себя, какие компетенции планируете развивать и какую пользу это принесет компании.

Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»