🌟
История успеха
В ФРЦ РГУТИС обучаются специалисты со всей России — от Калининграда до Камчатки. У каждого из них свой профессиональный путь, свои идеи и проекты, которые помогают развивать туризм и индустрию гостеприимства.
Мы открываем новую рубрику «История успеха», в которой будем знакомить вас с нашими выпускниками, рассказывать об их профессиональном развитии, достижениях и о том, как знания, полученные в ФРЦ РГУТИС, помогают воплощать новые проекты.
Иногда новый этап профессионального пути начинается с обстоятельств, которые невозможно предусмотреть. Для
выпускницы ФРЦ РГУТИС такой точкой стал 2020 год: опыт, накопленный в фитнес-индустрии, получил продолжение в совершенно новой сфере — туризме и гостеприимстве.
Кристина Сергеевна Роганова — директор по развитию этнографического гостиничного комплекса «Андрюшино», заместитель председателя общественного совета при Министерстве молодежной политики Тверской области, член общественного совета при Министерстве туризма Тверской области.
До прихода в туризм Кристина работала заместителем генерального директора по связям с общественностью в группе компаний, управляющей федеральной сетью фитнес-клубов. Во время пандемии команда обратила внимание на растущий спрос на внутренние путешествия и стремление людей находить места для спокойного отдыха и восстановления. Так появился проект этнографического гостиничного комплекса «Андрюшино», в котором Кристина заняла должность директора по развитию.
Новая сфера потребовала погружения в специфику гостиничного бизнеса — от выбора земли и разработки концепции до привлечения первых гостей. Важным этапом стало участие в конкурсе президентской платформы «Россия — страна возможностей» «Мастера гостеприимства», где Кристина стала гранд-финалистом в направлении «Менеджеры индустрии гостеприимства».
Продолжением профессионального развития стало обучение в ФРЦ РГУТИС.
«Главный вывод, который я сделала за эти годы: чтобы быть в контексте стремительно меняющегося времени, нельзя полагаться только на интуицию. Нужен надежный фундамент. Таким фундаментом для меня стал Федеральный ресурсный центр РГУТИС.
Первый блок обучения в рамках юридического контура помог мне выстроить защищённую правовую базу проекта. Но особенно ценным стал второй курс по управлению гостиничным предприятием. Приятно, что на него я пришла уже с коллегами, которые, вдохновившись примером, тоже решили перейти в эту сферу из смежных индустрий. Мы учились не просто управлять отелем, а создавать ту самую „атмосферу“, за которой гость готов приехать за сотни километров».
Свой опыт наша выпускница описывает как пример того, что профессиональные компетенции могут получить новое применение, а смена сферы — стать возможностью для дальнейшего роста.
«Сегодня я точно знаю: кризис — это время для перезагрузки. Если вам кажется, что ваша компетенция применима только в одной узкой сфере, оглянитесь вокруг. Гостеприимство сегодня — это не про ресепшен и завтрак. Это про умение слышать запросы людей и создавать эмоции. И для этого нужны лучшие управленцы из разных миров. Мой мир изменился, и я ни капли не жалею об этом».
📌 Больше о деятельности Кристины Рогановой — в ее блоге во
«ВКонтакте»
🤝 Команда ФРЦ РГУТИС желает нашей выпускнице и дальше превращать перемены в новые возможности, а идеи — в успешные проекты в индустрии гостеприимства!
#ФРЦ_РГУТИС #ИсторияУспеха #ВыпускникиФРЦ_РГУТИС #ГостиничныйБизнес #туризмтверь #тверскаяобласть
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram