Во всем виноват продакт
В какой-то момент в индустрии стало принято и пествоваться, что продакт менеджер - это выше, сильнее, быстрее. Ты должен быть самым лучшим. Ты должен знать всё. А любой продолб - съехали сроки релиза, маркетинг не поговорил с юристами, пиар не сделали посевы - это твой продолб
Это приводит к страшным вещам:
1. Некий снобизм PM
Ты кто? Проджект? Фу, иди отсюда, пока продактом не станешь. Вот продакт - он идеи придумывает! А проджект - всего лишь проект запускает
По моему опыту - запустить проект в срок вообще нелегко. Скоординировать тысячу действий, просчитать риски, найти людей, замотивировать людей
А если еще сделать здоровую атмосферу в команде и никто после не уволится - это вообще уровень бог
2. Снятие проактивности с остальных ролей в команде
Не говорю про всех, есть замечательные и заряженные люди. Но есть и те, кто абсолютно не заинтересован и не разделяет ответственность за результат. И один несчастный продакт тянет всех этих кросс-лидов разработки, аналитики, маркетинга, и еще все шишки получает
А за что тогда отвечают все остальные? Что за среда такая, что остальные все с лапками?
3. Все хотят в продакты
Мы попадаем в мир, где из-за вот этой созданной мишуры все хотят в продакты. Потому что вот тогда я буду самым главным и за все отвечать, и все будут думать, что я умный
Но при этом люди абсолютно перестают думать про какие-то свои уникальные таланты. Пропадают прекрассные исследователи. Ребята с изумительными навыками аналитики страдают от общения с кросс-фунциональными командами. От менеджера с навыками деливери требуют стратегию на 10 лет вперед
И мы имеем поколение продактов, у которых низкие скиллы, потому что все хотят в продакты, и команды, которые уверены, что думать - не их работа
И я, естественно, понимаю, что найдутся люди, которые скажут "Это твоя работа - быть ответственной за всё, так что назвался груздем - полезай в кузов". Но я искренне верю, что это можно сделать менее стрессовым и более эффективным и справедливым, если больше людей будут рефлексировать на эту тему
Обсуждение 4
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram