1. Ряд экономистов из пула Максима Орешкина предлагают пересмотреть подходы к социально-экономической политике, сделав внутреннее потребление не следствием экономического роста, а одним из его ключевых источников. Такой подход обсуждался на научном семинаре Высшей школы экономики и отражает усиливающееся в экспертной среде поиск новой модели развития в условиях постепенного отхода от экспортно ориентированной экономики. На это обратила внимание «Независимая газета». В центре дискуссии оказался тезис о том, что потребление домохозяйств следует рассматривать не столько как элемент социальной политики, сколько как самостоятельный фактор экономического роста. Из этой логики вытекает и другой вывод — государственная поддержка населения должна становиться более сдерживающей, а универсальные механизмы социальных выплат постепенно уступать место таргетированным мерам. Подобная постановка вопроса во многом совпадает с проводимой финансовыми властями линией на оптимизацию социальных расходов. Последние решения по сокращению масштабов льготных программ, включая семейную ипотеку, демонстрируют движение именно в этом направлении. Новым аргументом в пользу переориентации экономики на внутренний спрос становится быстрое развитие платформенной экономики. По оценкам правительства, цифровые платформы уже обеспечивают более 5% российского ВВП, а различные формы платформенной занятости регулярно или эпизодически используют около 16% россиян. Расширение цифровых сервисов одновременно увеличивает возможности получения доходов и стимулирует потребительскую активность за счет снижения транзакционных издержек, расширения выбора товаров и услуг, а также вовлечения удаленных регионов в единое экономическое пространство. Именно развитие платформенной экономики в последние годы стало одним из ключевых направлений экономической политики администрации президента. Главным идеологом этого подхода считается заместитель руководителя администрации президента Максим Орешкин, последовательно продвигающий концепцию цифровых платформ как нового механизма организации внутреннего рынка, повышения эффективности распределения ресурсов и формирования дополнительных источников экономического роста. В экспертной среде при этом обращают внимание на внутреннее противоречие новой концепции. С одной стороны, государство декларирует необходимость стимулирования внутреннего спроса, с другой — проводимая денежно-кредитная и налоговая политика объективно ограничивает потребительскую активность населения. Если влияние жесткой политики Банка России на кредитование и спрос обсуждается уже несколько лет, то сейчас дополнительным фактором становится налоговая нагрузка. После повышения ставки НДС с 20 до 22% льготные режимы были сохранены лишь для отдельных социально значимых категорий товаров и услуг. Вместе с тем расчеты показывают, что рост косвенных налогов неизбежно приведет к снижению покупательной способности населения, особенно в сегменте домохозяйств со средними доходами. Дополнительными последствиями могут стать замедление экономической активности и рост теневого сектора малого бизнеса. Отдельные экономисты отмечают, что российские домохозяйства уже сегодня выступают основным источником финансирования как бюджетной системы, так и значительной части бизнеса. Через рост тарифов, косвенных налогов и механизмов ценового переноса именно конечный потребитель компенсирует значительную часть издержек экономики, включая структурную неэффективность отдельных отраслей.

#крамольные_мысли Техлид? Можно. А зачем? Все помнят, как один из менеджеров АвтоВАЗа попал в герои мемов. Пропиарился товарищ Груненков знатно: народ поулюлюкал и глумится до сих пор. А он сказал правду. Потому что автомобиль - это куча совсем разных деталей, для которых нужны технологические цепочки, выходящие далеко за пределы: а) Тольятти и б) машиностроения. В России нет своего ZF и AISIN, значит, нет АКПП. Нет своего специального пластика, значит, нет крутой отделки салона. Нет своего Bosch (привет, ЭБУ). И так далее. К высокой локализации можно стремиться, но заставить смежные отрасли делать все для АвтоВАЗа нереально. До 2022 вопрос частично решался импортом, получалось неплохо. Сейчас его нет, Китаю развивать нас не интересно - они хотят продавать готовое и свое. Значит, остается собирать то, что можем из того, что можем (частично таки покупая из Китая). Хотите крутой 100% российский аналог BMW 3 series? Ок, будет стоить раза в два дороже и появится лет через 10. Большинство к этому не готово, а отсюда и следует честный ответ "можно, а зачем?": АвтоВАЗ сделал вполне адекватную ставку на посредственные и дешевые машины. Кто возмутился по поводу "дешевые" - инфляция-с, а рабочие хотят кушать и кормить семьи сегодня, а не когда интернет-воены их простят за свою детскую травму от дедовской ВАЗ-2101. К чему мы это вспомнили? Да почитали то, что пишут коллеги (вот это и вот это, и еще много постов у @vuz_arbuz) и поняли, что Груненков - это 100% про наши вузы и институты. "Почему у вас нет прорыва?", "почему не на фронтире?" Все уже устали объяснять, что: -институты и вузы в значительной части не про "продуктовую логику", а про генерацию знаний. Не потому что дармоеды, а потому что это нужно и их ради того и создавали. Потому что сердце качает кровь, а желудок переваривает еду, не наоборот. Про "развалили СССР и прикладные НИИ" говорить не будем, ладно? Отдельная грустная песня. Можно сделать прикладников из фундаментальщиков? Иногда да, это займет время и деньги и получится не идеально. Но можно. Примерно как закручивать ножом шурупы, если нет отвертки, а делать очень надо. -нет, российская технология не получится быстрее и дешевле, чем зарубежная. Потому что за бугром уже вложили деньги, набили шишек и уже запустились в серию. Любимая песенка "нам надо завтра, 100% из российского сырья и дешевле Китая" от бизнеса звучит все реже (жизнь некоторых все же научила, весьма болезненно), но рецидивы случаются повсеместно. Особенно от тех, кто не вырос из цеха, а закончил какой-нибудь "общий менеджмЕнт" и поездил по форумам. -заклинания не работают. Не будут спасением ни массовые расстрелы, ни "проектный подход", ни "продуктовая логика", ни деловые игры. Восстановление производственных цепочек - дело не быстрое и требует экспертизы, а не духоподъемных камланий. Это долгая тяжелая работа, иногда неблагодарная. И очень ресурсоемкая. Итого: в роли Груненкова оказались очень многие ученые. В роли блогера - все эти "профессиональные борцы за технологическое лидерство" из теплых офисов. Ату их, ату, ловите дармоедов-грантоедов, которые не хотят "выдать на рынок продукт завтра к обеду". Выбор-то простой: два пути. Первый: мы признаем, что наука - это непозволительная роскошь. Дорого, долго, не дает быстрой отдачи, и мы не готовы за нее платить. Тогда давайте уже закончим это все быстро и без мучений. Второй: мы таки понимаем, что наука - это инвестиция в будущее, которое наступит не завтра и даже не через пять лет, и мы готовы платить и ждать. Не "BMW 3 series завтра", а хотя бы колесо послезавтра. Вам не нравится, что наука не может вам дать BMW 3 завтра? Ну убейте нас. Убейте. Сдайте институты в аренду, будет выгодно. Или снесите и постройте новый ЖК с красивым названием. P.S. Груненков, над упитанностью которого так глумились, прошел путь от рядового инженера в цеху (а потом конструктора, причем в самые тяжелые времена) до топ-менеджера АвтоВАЗа, где-то по пути оставив здоровье. Амиран Сардаров - "видеоблогер, инфлюэнсер, ютубер, путешественник". Угадайте, кто из двух людей на картинке получает больше денег.

В чем идеология поворота рек, о которой вдруг заговорили в РАН? У русских есть ресурс, у соседей этого ресурса нет, давайте делиться. Следующий шаг после "давайте повернем реки и поделимся водой" - давайте поделимся газом; - давайте поделимся нефтью; - давайте поделимся редкоземами; - не слишком ли много у России ресурсов, которых так не хватает мирововому сообществу? Поэтому прожект Данилова-Данильяна должен быть удавлен в зародыше. Кстати, дедушке 87 лет, не пора ли наконец на пенсию?