avatar
Доктор отраслевых наук
@texstratdevelopment
01.06.2026 17:38
Зоопарк из слоновой кости замолвил словечко за топ-менеджера АвтоВАЗа тов. Гуренкова.
Я поддержу Зоопарк и Гуренкова в том числе в знак солидарности людей с избыточным ИМТ 🤣 (практика показывает, что достижения способности прохождения 5 км на лыжах на норматив золотого значка ГТО не гарантирует стройной картинки на видео, а уж с нетрудовыми доходами и деловыми качествами не коррелирует никак).

Тем не менее, по сути тут даже не надо углубляться в вопрос технологических цепочек, техлида и их возрождения, о чем пишет Зоопарк. Достаточно обратиться к вопросу технико-экономической базы.
Пятёрка BMW третьей серии - это автомобиль от E-класса до S- класса в зависимости от комплектации. То есть люксовый сегмент. Имеющий свой размер и ёмкость рынка.

АвтоВАЗ - завод, изначально построенный для производства автомобилей B- класса, с некоторой натяжкой может захватывать C- класс.
Это определяется техническим параметрами начиная с сетки колонн (что определяет габарит конвейера) и заканчивая экономическими параметрами объема выпуска и минимального технически и экономически обоснованного уровня, загрузки мощностей , который рассчитан исходя из ёмкости B-сегмента примерно от полумиллиона автомобилей в год на главном конвейере.

Соответственно, объема сегментов E до S - максимум десяток тысяч автомобилей в год будет недостаточно для базовой операционной эффективности конвейера ВАЗа (и всех смежников), при этом технически перестройка завода под выпуск E- сегмента по объемам затрат сопоставима с опцией: "Подцепить существующий завод бульдозером и на его месте построить новый".
Ну да, новые заводы от самого начала цепочек - новые заводы по синтезу других примеров, другой электрики, робототехники - со всеми вытекающими проблемами эффекта масштаба.
Telegram
Зоопарк из слоновой кости
#крамольные_мысли Техлид? Можно. А зачем? Все помнят, как один из менеджеров АвтоВАЗа попал в герои мемов. Пропиарился товарищ Груненков знатно: народ поулюлюкал и глумится до сих пор. А он сказал правду. Потому что автомобиль - это куча совсем разных деталей, для которых нужны технологические цепочки, выходящие далеко за пределы: а) Тольятти и б) машиностроения. В России нет своего ZF и AISIN, значит, нет АКПП. Нет своего специального пластика, значит, нет крутой отделки салона. Нет своего Bosch (привет, ЭБУ). И так далее. К высокой локализации можно стремиться, но заставить смежные отрасли делать все для АвтоВАЗа нереально. До 2022 вопрос частично решался импортом, получалось неплохо. Сейчас его нет, Китаю развивать нас не интересно - они хотят продавать готовое и свое. Значит, остается собирать то, что можем из того, что можем (частично таки покупая из Китая). Хотите крутой 100% российский аналог BMW 3 series? Ок, будет стоить раза в два дороже и появится лет через 10. Большинство к этому не готово, а отсюда и следует честный ответ "можно, а зачем?": АвтоВАЗ сделал вполне адекватную ставку на посредственные и дешевые машины. Кто возмутился по поводу "дешевые" - инфляция-с, а рабочие хотят кушать и кормить семьи сегодня, а не когда интернет-воены их простят за свою детскую травму от дедовской ВАЗ-2101. К чему мы это вспомнили? Да почитали то, что пишут коллеги (вот это и вот это, и еще много постов у @vuz_arbuz) и поняли, что Груненков - это 100% про наши вузы и институты. "Почему у вас нет прорыва?", "почему не на фронтире?" Все уже устали объяснять, что: -институты и вузы в значительной части не про "продуктовую логику", а про генерацию знаний. Не потому что дармоеды, а потому что это нужно и их ради того и создавали. Потому что сердце качает кровь, а желудок переваривает еду, не наоборот. Про "развалили СССР и прикладные НИИ" говорить не будем, ладно? Отдельная грустная песня. Можно сделать прикладников из фундаментальщиков? Иногда да, это займет время и деньги и получится не идеально. Но можно. Примерно как закручивать ножом шурупы, если нет отвертки, а делать очень надо. -нет, российская технология не получится быстрее и дешевле, чем зарубежная. Потому что за бугром уже вложили деньги, набили шишек и уже запустились в серию. Любимая песенка "нам надо завтра, 100% из российского сырья и дешевле Китая" от бизнеса звучит все реже (жизнь некоторых все же научила, весьма болезненно), но рецидивы случаются повсеместно. Особенно от тех, кто не вырос из цеха, а закончил какой-нибудь "общий менеджмЕнт" и поездил по форумам. -заклинания не работают. Не будут спасением ни массовые расстрелы, ни "проектный подход", ни "продуктовая логика", ни деловые игры. Восстановление производственных цепочек - дело не быстрое и требует экспертизы, а не духоподъемных камланий. Это долгая тяжелая работа, иногда неблагодарная. И очень ресурсоемкая. Итого: в роли Груненкова оказались очень многие ученые. В роли блогера - все эти "профессиональные борцы за технологическое лидерство" из теплых офисов. Ату их, ату, ловите дармоедов-грантоедов, которые не хотят "выдать на рынок продукт завтра к обеду". Выбор-то простой: два пути. Первый: мы признаем, что наука - это непозволительная роскошь. Дорого, долго, не дает быстрой отдачи, и мы не готовы за нее платить. Тогда давайте уже закончим это все быстро и без мучений. Второй: мы таки понимаем, что наука - это инвестиция в будущее, которое наступит не завтра и даже не через пять лет, и мы готовы платить и ждать. Не "BMW 3 series завтра", а хотя бы колесо послезавтра. Вам не нравится, что наука не может вам дать BMW 3 завтра? Ну убейте нас. Убейте. Сдайте институты в аренду, будет выгодно. Или снесите и постройте новый ЖК с красивым названием. P.S. Груненков, над упитанностью которого так глумились, прошел путь от рядового инженера в цеху (а потом конструктора, причем в самые тяжелые времена) до топ-менеджера АвтоВАЗа, где-то по пути оставив здоровье. Амиран Сардаров - "видеоблогер, инфлюэнсер, ютубер, путешественник". Угадайте, кто из двух людей на картинке получает больше денег.
3
👍 2
👎 1
🔥 1
👏 1
8 4 517

Обсуждение 8

Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.

Обсудить в Telegram

Доктор отраслевых наук

3.1K
Персональный блог про отраслевую экономику, бизнес-менеджмент, науку и образование
Автор: Алексей Силаков
д.э.н., профессор по специальности "Региональная и отраслевая экономика", Лауреат Премии Правительства России в области науки и техники
Открыть в Telegram