Technical Product Manager и Product Manager в чём разница и зачем?

Вроде делают одно и то же — но подходят к делу с разных концов. Один — про архитектуру и дебаг, другой — про ценность и рост метрик. Одного уважают инженеры, потому что «свой» и понимает без слов, другого — за рост продукта и зарплат. Кто круче? Сейчас разберём

Product без понимания системы — это мечтатель с roadmap, не понимающий, как это собрать
ПЛЮСЫ
Двигает продукт через рынок, метрики, JTBD и гипотезы 
Видит платежеспособных клиентов, сегменты и тренды, а не только логи
Слышит сейлз, маркетинг, юзер-фидбек — формулирует релевантные фичи
Формирует финансовую модель, считает юнит-экономику и выстраивает KPI 

МИНУСЫ
Не различает баг от фичи
Склонен превращать roadmap и backlog в список хотелок “давайте сделаем всё!”
Не любит технический долг: «это всё не моя зона ответственности»
Больше времени проводит за разработкой слайдов, чем продукта

TPM без внимания к рынку — это инженер с алгоритмом, но без спроса
ПЛЮСЫ
Говорит с инженерами на их языке, погружаясь в API, архитектуру, базы и CI/CD 
Не просто просит “кнопку”, а копается в архитектуре и edge cases 
Много лет работал с технологическими продуктами, знает, как поставить задачу инженерам
Экономит время и нервы команды, потому что понимает, почему «футер тянет вёрстку» и сколько это стоит

МИНУСЫ
Часто уходит в “как надо” вместо “когда надо” и любит чистую архитектуру больше, чем ROI.
Риск превратиться в инженер-архитектора, забыв про бизнес и рынок 
Могёт игнорировать UX — какая там кнопка, если алгоритм не оптимален?
Без культуры CustDev'ов опыт превращается в «моё мнение» вместо подтверждённых гипотез 

Английские ученые проводили эксперимент:

TPM — это PM + технические скиллы, для продуктов, где инженерная составляющая критична . А на практике — выбор зависит от продукта и контекста. Итоги: Business PM и TPM показали разный фокус и разные результаты— и оба были полезны

Ну а вы кто?
Figma и лате на овсяном
Linux и эспрессо?
Или фуууу кофе?)
Пишем в коментах, общаемся

Канал клуба: @supervisionpw
#supervision #Холивар #TPMvsBPM #РазборКейсов #кейсклуб