Как вести неудобные разговоры с командой и стейкхолдерами?
Руководители — люди, которые мечутся между
двух ста огней и постоянно закрывают чьи-то потребности. Стейкхолдеры меняют требования, сжимают сроки и ждут невозможного. Команда не вывозит, хочет больше денег и ресурсов. А игнорировать недовольство — терять доверие, уважение и авторитет.
Кейсы у всех разные, но принципы, как вести неудобные разговоры, одинаковые.
Наш тренер Нелли Григорьева разберет их на открытом вебинаре 4 июня в 20:00 по мск.
За 1,5 часа вы узнаете:
?? Как снижать градус негатива и переводить эмоции в конструктив?
?? Как сохранять отношения, обсуждая неудобную правду?
?? Как держать лицо и не ронять свой авторитет, когда на вас давят?
Мы на ваших кейсах изучим прикладные инструменты, которые помогут чувствовать себя увереннее и лучше справляться с недовольством коллег.
???
Спикер — Нелли Григорьева, наш ведущий тренер, преподаватель по переговорам в ВШЭ, ex-head of marketing в международных стартапах, консультант технологических компаний в области маркетинга.
Встреча пройдет в Zoom, поэтому сможете задать Нелли свои вопросы.
????
Запустите бота, чтобы получить ссылку на конференцию.
Обсуждение 3
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram