Нет бюджета на автоматизацию, что делать? Вопрос всё чаще звучит от строительных компаний на рынке.

Обстановка сегодня требует повышения эффективности процессов, конкуренты уже внедряют искусственный интеллект, и откладывать проект на следующий год уже просто нельзя!

На практике внедрение ERP в строительной компании не обязательно должно начинаться с масштабного проекта на несколько лет, ищите правильные подходы и надежных партнеров, кто доведет проект до цели итерационно!

Можно определить приоритетные процессы, выстроить очередность внедрения и получить первый практический эффект уже в первые месяцы — постепенно развивая систему дальше. Запускаем серию вебинаров о том, как сделать максимально эффективное внедрение в условиях ресурсных ограничений

Начнем диалог на вебинаре: «Автоматизация строительства: как поэтапно внедрять 1С:ERP Управление строительной организацией и получать эффект уже на первых месяцах в условиях ограниченного бюджета».

Обсудим:

как определить нужный сценарий внедрения, какие подсистемы внедрять в первую очередь;

с чего начать автоматизацию, если бюджет ограничен;

какие ресурсы действительно нужны для проекта;

где заканчивается типовое решение и начинается необходимость доработок;

как контролировать результат на каждом этапе внедрения.

И главное — разберем реальный опыт девелоперов. Представитель ТИМ Центра «Первостроитель» расскажет, как они выстраивали стратегию автоматизации, с какими сложностями столкнулись и какие задачи удалось решить.

📌 Отдельно обсудим неудобные вопросы: можно ли автоматизировать строительную компанию без бюджета, сколько стоит ошибка при выборе системы и что сегодня действительно является драйвером цифровизации.

Если в вашей компании сейчас планируют ИТ-бюджет на следующий год — наш вебинар точно стоит включить в планы.

📅 25.08.2026
11:00 мск

🔗 Регистрация